□彭曉輝 高川
(1.湖南人文科技學院企業管理研究所2.湖南人文科技學院信息科學與工程系湖南婁底417000)
民營企業自主創新與模仿創新的模式選擇分析
□彭曉輝1高川2
(1.湖南人文科技學院企業管理研究所2.湖南人文科技學院信息科學與工程系湖南婁底417000)
企業自主創新與模仿創新的模式選擇是有其理論依據的,民營企業應根據自身的實際情況選擇不同的技術創新模式,技術落后的民營企業以模仿創新為主,技術先進的民營企業以自主創新為主。
自主創新;模仿創新;模式選擇
本文DOI編碼:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.08.075
1.1涵義辨析
企業自主創新是指通過掌握核心技術和擁有自主知識產權從而研究出新的產品、供給新的服務、采用新的生產方式和經營管理模式的過程。企業模仿創新便是經過模仿而開展的創新活動,指創新主體通過向先進企業學習創新的思路、經驗、核心技術,根據公司特點加以深入開發的創新行為。模仿創新實質是在別的企業基礎上進一步學習、改進、完善、創造更高層次的技術,而不是簡單的同一水平的技術復制。自主創新和模仿創新本質上都是一種創新模式,關鍵在于自主創新和模仿創新是否取決于企業依靠自身力量實現創新。自主創新與模仿創新并不是相互對立的,而是相互關聯的,自主創新包含有模仿創新,模仿創新也是一種創新,并不是一種簡單的模仿[1]。
1.2自主創新與模仿創新的關系
從上面分析自主創新與模仿創新的涵義我們可以看到,它們之間并沒有不可逾越的界線,兩者的創新方式不同而巳,都能產生自主知識產權,它們之間相互依賴,相互影響。
1.2.1自主創新是以模仿創新為基礎。在企業技術處于落后階段時,先進行模仿創新,當企業的技術水平達到一定的水平,并具有自主創新的基本條件時,過渡到自主創新。模仿創新是自主創新的基礎和前期準備,企業在模仿創新過程中,逐漸增強企業的研發能力,培養好創新人才,最終過渡到自主創新。例如,在東方和西方國家許多企業,先使用模仿創新取得了成功,然后過渡到目前自主創新。1.2.2模仿創新以自主創新為發展目標。模仿創新以自主創新為方向,最終要過渡到自主創新。任何一個企業的創新,一般不會從零開始創新,可以依靠積累的知識和技術,先進行簡單的模仿,然后進行復雜的模仿。模仿創新可大大節約成本,縮短創新時間,提高效率。模仿創新是一種創新行為,它以自主創新目標。
中國的經濟已進入“新常態”,李克強總理在政府工作報告中兩次提到過“大眾創業、萬眾創新”,這要求企業要大力創新。在這種大好的環境下研究民營企業創新模式的選擇很具時代意義,因此建議民營企業從如下幾個方面去選擇適合自己企業的創新模式。
2.1技術落后的民營企業以模仿創新為主
落后企業在技術創新能力上比先進企業存在有很大的差距,開展自主創新的能力資源與優勢也不足。企業只有選擇模仿創新,模仿創新節約了新技術開發的早期投入和新產品開發的風險投入,投資少、見效快、規避企業研發的大量投入與風險,同時能培養出一支優秀的創新團隊,增強模仿創新企業的核心競爭力。模仿是為了更好的創新,在模仿創新的過程中要不斷增加自主創新的比例,并最終過渡到自主創新。比如韓國和日本的大部分企業,開始都是采用模仿創新,取得成功后,再過渡到自主創新。模仿創新可以加速企業的技術進步,但企業不能一直模仿創新,待條件成熟后,可以由模仿創新轉向自主創新。
2.2技術先進中小民營企業以自主創新為主,模仿創新為輔
先進的中小企業因技術條件比較好,大都以自主創新為主,大部分最先進的企業都經歷了模仿創新的過程。先進企業各有不同的先進技術,有不同的技術優勢,企業之間可以取長補短,互相進行模仿創新。比如日本汽車產業在二十世紀六十年代為減少成本先是"模仿”美國公司技術,經過近三十年的模仿和不斷創新后超越了美國技術,然后美國汽車行業轉向模仿日本的技術,美國和日本的汽車工業是在各自自主創新的過程中,相互之間又進行模仿,取長補短,這種相互模仿創新,提高了汽車產業整體創新水平。因此技術先進企業的模仿創新和自主創新也有階段性和時間性的,只不過他們已過渡到自主創新階段。成功創新企業的模式證明,“引進、模仿創新、自主創新”是先進企業創新成功的捷徑。
2.3技術先進的大型民營企業選擇自主創新
自主創新是企業發展的關鍵因素之一,也是企業實現又快又好發展的動力。一個企業必然有獨立的技術,如果在技術上依賴他人,就難以擺脫被動的局面,企業要實現技術上的完全獨立,必須自主創新。技術先進的大企業具有技術創新的融資能力,在市場上占有相當大的市場占有率,可以分散高風險的技術創新成本。創新型的大企業可以使技術創新擺脫產品生命周期的影響,大型民營企業有較強的能力,以應對產品生命周期的變化。而一般的中小企業技術創新項目融資困難,很難打破這種產品生命周期的約束。所以,自主創新的主體主要在于技術先進的大型企業,大型民營企業可以通過自主創新走出一條從“中國制造”到“中國創造”之路。
2.4合理分布民營企業自主創新與模仿創新的結構比例
從民營企業來講,就要適應企業結構調整。企業模仿創新要過渡到自主創新,而自主創新需要模仿創新作為基礎,到底民營企業如何控制自主創新與模仿創新結構比例,企業按什么比例的自主創新才不至于造成企業資源有浪費和投資過度,同時又能保證產生新的技術和新的產品。可以從創新風險大小、創新成本高低來分析,政府相關部門可以通過補貼措施來鼓勵企業自主創新,若創新成本過高,沒有企業進行自主創新投資,政府相關部門采取補貼自主創新成本;若模仿成本過高,企業創新過度投資,政府相關部門應當采取措施進行調控,部分企業退出創新市場。如華為技術先是通過模仿香港產的交換機和國外公司在中國銷售的程控交換機,然后從關鍵零部件開始自主研發,介入3G技術,通過并購和合作相結合的方式走向自主創新。因此,企業不管處于什么狀況、何種階段,都不可能只采取一種創新模式,而是以自主創新或模仿創新兩者相融,并根據企業實際情況,在自主創新與模仿創新的選擇上保持合理的比例結構[2]。
大型民營企業往往比中小民營企業先選擇自主創新,而中小民營企業由于自身在技術創新方面的條件比較弱,應根據企業自身實際情況慎重選擇模仿創新和自主創新,一般選擇模仿創新。因選擇模仿創新的成本會大大低于自主創新的成本,模仿創新成功的概率要高于自主創新成功的概率,模仿創新的預期收益也要高于自主創新的預期收益。如果當大型民營企業選擇自主創新的收益大大減少的時候,大企業也會轉而選擇模仿創新。這時候中小民營企業只有選擇自主創新,才能避免博弈論中的“囚徒困境”。
[1]劉耀.創新型企業發展模式及其實現持續創新機制研究[D].南昌大學,2009.34-40.
[2]吳昌南.自主創新與模仿創新關系辨析及啟示[J].科技與經濟,2008(4):63.
1004-7026(2015)08-0109-02中國圖書分類號:F272
A
2012年湖南省哲學社會科學基金項目:“湖南民營企業從模仿性到自主創新轉型路徑研究”,課題編號(12YBA179),主持人:彭曉輝。
彭曉輝,女,漢族,1965-,湖南漣源人,教授,研究方向:民營經濟。是高川的碩士生導師。高川:男,漢族,1989-,山東青州人,助教,研究方向:企業信息管理。