工程投資控制與管理研究

梁梓悅

（廣西城鄉規劃設計院，廣西 南寧 530022）

工程投資控制與管理研究

梁梓悅

（廣西城鄉規劃設計院，廣西 南寧 530022）

近些年來，我國的經濟得到了迅猛的發展，在經濟快速發展的大潮中，社會的各項事業也在經歷著長足的進步和深刻的變革。在我國迅速發展的過程中，項目建設也不斷地發展，進行項目建設的中心任務就是實現項目的具體目標。從根本上說，業主對工程的投資，只有是實現了項目工程的目標，其投資的目標才算是真正實現，所以對于工程的投資以及管理，是整個項目的建設過程中必不可少且重要的一部分。在當前的社會發展中，如何加強對工程的投資與管理工作，提高投資的效益，是一個重要課題。本文從實際出發，結合當前社會發展的背景，以提高投資的效益為目標，對工程投資控制以及管理的相關內容進行研究。

工程建設 投資管理 效益

所謂工程項目投資，一般是指某項工程從籌建開始到全部竣工投產為止所發生的全部資金投入。主要包括設備及工器具的購置費用、安裝工程費用、土建工程費用、工程建設及其他費用、預備費用、建設期借款利息以及鋪底流動資金等。投資控制貫穿于工程建設全過程中的各個階段，所以為了實現業主的投資目標，必須在項目建設的過程中嚴格控制投資，加強管理工作。本文主要對項目工程建設的各個時期的投資控制與管理進行說明與研究，旨在提高我國工程投資控制與管理的水平。

一、決策階段的投資控制與管理

在項目工程的決策階段，應該對工程建設過程中的各項內容進行投資決策，所以這一項工作內容在一定程度上對具體工程造價有著極為重大的影響，尤其是在工藝選擇、建設標準確定、設備的選用等方面，投資決策會直接對工程的投資價格產生影響。據相關的統計資料顯示，在一個項目工程的建設階段，其中的投資如果小于決策階段的投資，最終會對工程投資產生的影響最大，數據顯示為能達到70%～80%。從這個統計結果可以看出來，工程投資階段的造價控制是決定整個工程的投資數額的基礎所在，由此可見，做好決策階段的投資控制的意義重大，這個階段的造價控制將會對工程的每個建設階段的投資的有效控制的合理性有所影響。所以在這個階段應該采取一定的措施進行管理，首先在項目決策之前，相關的工作人員應該做好準備工作，對于整個工程的相關資料應該認真研讀，只有做了充分的準備才能真正的在具體的工作中做好。其次應該對于整個工程的可行性報告要認真對待，并于此同時結合市場的發展以及工程的具體需求，對工程標準進行合理的規劃，并分析工程的效益目標以及業主目標進行分析，并根據此進行投資估算。在以上的工作中，應該秉著嚴肅認真的態度，瞎用科學合理的計算方法，對投資數額進行準確的估計，這樣才能將建設階段的投資控制在合理的范圍內，最終順利實現業主的投資目標以及工程的總體要求。

二、工程設計階段的投資控制

除了決策階段，在工程的設計階段的投資控制工作也很重要。在設計階段，第一步應該要求工程設計單位嚴格執行設計標準，在對涉及的工程進行充分了解后，然后選取合適的設計標準規范作為依據，依照此制定合理的設計方案，另外還要對方案所遵循的標準以及規范進行詳細的了解，根據不同層次的標準，一定要遵循具體的要求。第二步，利用標準化的設計方式，能有效促進工程的建設速度，節約材料，降低建設過程中的投資。相關的資料表明，使用標準化的設計可以是工程的進展速度提高1～2倍，在造價上能節約10%～20%，由于工程的投資資金巨大，因此這10%～20%是一筆很多的錢。執行標準化設計之余，還應該對限額進行設計，在確保了技術指標以及功能的前提下，以雙贏作為出發點，將投資的限額進行科學的分解，將施工圖的設計以及施工圖的具體預算合二為一，最終實現技術與經濟的有機結合。在這個階段，應該編制可行性較高的任務設計書，對工程投資的具體規劃進行詳細的說明，如外觀構建、內部功能、規模、配套要求等。

三、工程招標時期的投資控制

在經過決策和設計兩個階段后，應該進行工程的招標階段，在本階段內也應該對投資進行控制。我國對此方面有專門的招標制度，在這個階段，選擇合適的工程承包單位是卻報告稱投資建設成功或者失敗的重要標準。在這個階段，應該制定復合工程投資的具體招標文件，并采用恰當的招標方式，在招標文件的指定多個過程中，一定要做到嚴密和準確，因為招標文件是具有法律作用的，是雙方簽訂合同的重要憑證，也是后期處理索賠、竣工結算的依據。制定招標文件應該根據工程本身的特點，選擇合理的報價方式，這樣才能有效的降低項目工程投資的風險。另外，在簽訂合同時，也應該認真對待，在簽訂合同的個過程中，工程投資單位應該由造價的相關工作人員和監理人員共同對工程的合同的具體條款進行細致的研究，防止出現紕漏，造成糾紛或者損失。

四、工程施工階段的投資管理

在進行外以上三個方面的工作后，工程就進入了施工階段，在這個階段也應該加強投資管理工作。首先應該加強對現場的建立，發揮監理人員的具體作用。在工程開始之前選擇信譽好、實力強的監理單位。工程建設方應該充分信任監理單位，并對其有具體的監督措施，這樣才能達到建立的權利和義務的同意，并能調動監理單位的對工程的投資控制的積極性，才能更好的發揮其作用。另外，還應該嚴格的控制工程的變更，工程在具體的實施過程中，難免會出現設計的變更，而且大多數的變更都會導致投資金額的加大，所以有效的控制變更能在一定程度上對投資進行控制。最后一定要注重設備以及材料的采購工作。材料的費用約占總投資的一半左右，而且材料種類繁多，質量各異，價格也不同。在對材料的價格上的是誤會嚴重地影響工程的進度以及工程的質量，甚至會引起投資失控的嚴重后果。所以對于購進的材料，應該在簽訂合同的時候制定詳細的材料供應計劃。

結束語

綜上所述，在工程項目的每一個階段進行投資控制的意義重大，而且都會對工程的建設以及目標的實現產生一定程度的影響，所以，在工程的各個階段加強投資控制是很有必要的，本文從工程的各個階段的控制投資方法進行了研究，旨在為相關的工作人員提供參考。

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TU43

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1007-6344（2015）02-0099-01