建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的實現(xiàn)途徑

秦建國

(四川省晟茂建設(shè)有限公司，四川 成都 610045)

前言

工程項目建設(shè)具有投資大、建成及使用周期長的特點，只有滿足質(zhì)量標準的建設(shè)項目才能投入生產(chǎn)和交付使用。在建筑工程項目施工過程中，施工企業(yè)必須加強建筑工程的施工質(zhì)量管理，只有確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能有效地提高建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑施工單位必須建立建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)，準確的找到項目施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點并采取有效的保證措施，切實為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保障，滿足社會發(fā)展的需要。

1.建筑工程項目質(zhì)量控制存在的問題

1.1 施工企業(yè)質(zhì)量管理自律性不強、依賴程度較高

施工企業(yè)在進行建筑工程項目施工時，經(jīng)常會發(fā)生質(zhì)量不合格的施工項，造成這種現(xiàn)象的主要原因是施工企業(yè)的自律性不強。在施工過程中，施工企業(yè)常因為工期緊張、成本控制壓力大，對施工質(zhì)量缺乏主動控制的力度。同時，在工程項目質(zhì)量控制方面總報著滿足公司或項目所在地建設(shè)行政主管部門的檢查和驗收為目的，進行針對性的質(zhì)量控制和部署，工程項目部依賴于公司管理層對質(zhì)量管理進行督導(dǎo)，在主觀上缺乏質(zhì)量控制的意識。

1.2 施工質(zhì)量管理處于動態(tài)之中

由于工程項目的建設(shè)期長、專業(yè)眾多、人員流動性大、作業(yè)環(huán)境多變，造成了工程項目的質(zhì)量管理處于動態(tài)之中。施工企業(yè)若沒有建立完善的施工質(zhì)量控制體系，沒有施工過程中進行嚴格的管理，質(zhì)量監(jiān)督手段不健全，都將對工程質(zhì)量造成影響。

2.影響建筑工程項目施工質(zhì)量的因素

在進行建筑工程項目施工時，影響施工質(zhì)量的主要因素有施工原材料的質(zhì)量、施工技術(shù)的合理性、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員的綜合素質(zhì)、施工過程中間控制環(huán)節(jié)等，因此，在進行建筑工程項目施工時，施工企業(yè)必須做好這幾方面的管理工作，從而為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保障。施工原材料的質(zhì)量對整個工程的施工質(zhì)量有直接的影響，施工企業(yè)必須在施工原材料進入施工現(xiàn)場使用前，組織嚴格的檢查驗收和必要的復(fù)試檢測，確保施工原材料的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。在正式施工前，施工企業(yè)必須根據(jù)工程的實際情況，制定科學(xué)合理的施工方案，并建立施工質(zhì)量通病的預(yù)控管理體系，落實各項質(zhì)量控制措施和明確各級質(zhì)量控制人員的職責。由于施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，在正式施工前，施工企業(yè)要對施工人員進行針對性的、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，組織詳盡的技術(shù)交底，明確各項施工工序的操作工藝和質(zhì)量驗收標準，確保施工人員能嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作。在施工過程中，施工企業(yè)還要落實好施工過程中現(xiàn)場指導(dǎo)、中間環(huán)節(jié)質(zhì)量驗收和三檢制度。

3.建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)建

3.1 質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制體系及目標

建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以施工質(zhì)量控制為目標，根據(jù)工程項目的特點，構(gòu)建質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系，從而形成施工質(zhì)量通病預(yù)防體系、施工質(zhì)量評定體系、施工質(zhì)量管控體系，從而為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保障。

在建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，將與工程質(zhì)量有緊密聯(lián)系的因素設(shè)置為質(zhì)量控制點，并利用軟件以質(zhì)量控制點為基礎(chǔ)，構(gòu)建多級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量評價網(wǎng)絡(luò)，同時以文檔或者圖表的形式輸出，從而為施工企業(yè)及質(zhì)量監(jiān)督部門提供質(zhì)量控制支持。采用的軟件要具有規(guī)范的標準，并且要具有良好的開發(fā)文檔資料能力，同時還要保證軟件具有操作簡單、易學(xué)、易用等特點。

3.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)的主要任務(wù)

建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的主要任務(wù)是：做好施工準備階段的質(zhì)量控制任務(wù)，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量要求及質(zhì)量控制標準，并建立與本工程項目相對應(yīng)的質(zhì)量管控體系；對施工現(xiàn)場地質(zhì)檢測質(zhì)量進行管控，確保地質(zhì)檢測質(zhì)量符合相關(guān)；根據(jù)工程的具體情況，確定合理的承包商。在施工過程中，對施工原材料的質(zhì)量、價格進行嚴格的管控，并對施工技術(shù)、施工進度、施工現(xiàn)場環(huán)境等進行嚴格的管理，確保建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均符合相關(guān)規(guī)定。在竣工階段，對建筑工程項目的驗收質(zhì)量進行嚴格的檢測，并整理好施工的相關(guān)資料文件，為工程項目的后期使用及維護提供依據(jù)。

3.3 質(zhì)量控制體系系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)線路

在進行建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計時，采用模塊化設(shè)計方案和面向?qū)ο缶幊碳夹g(shù)，根據(jù)建筑工程項目的施工情況，將質(zhì)量控制系統(tǒng)分為簽訂合同、施工準備、施工過程、竣工驗收等四個模塊，每一個模塊設(shè)計一個質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫，同時采用面向?qū)ο缶幊碳夹g(shù)確定各個模塊的對象及對象屬性，確保各個模塊具有良好的連續(xù)性和安全性。

3.4 質(zhì)量控制系統(tǒng)的主要功能

3.4.1 簽訂合同

簽訂合同是建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的一大模塊，其主要功能是在建筑工程施工合同和 FIDIC合同條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)簽訂合同內(nèi)容，建立與合同條款相對應(yīng)的施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系和施工質(zhì)量控制文件手冊，從而為建筑工程項目施工質(zhì)量的全面控制提供依據(jù)。

3.4.2 施工準備

施工準備模塊是建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的另一個模塊，其主要功能是根據(jù)建筑工程項目施工質(zhì)量管理體系完善相應(yīng)的管理組織架構(gòu)，落實各級質(zhì)量管理責任制，根據(jù)施工組織設(shè)計文件建立質(zhì)量關(guān)鍵控制點，完善工程質(zhì)量預(yù)控方案和措施，為建筑工程的施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

3.4.3 施工過程

施工過程模塊的主要功能是以工程項目各分部工程質(zhì)量控制要點，完成對施工人員的教育培訓(xùn)和交底工作，在現(xiàn)場施工過程中進行嚴格檢查和驗收，形成施工質(zhì)量控制環(huán)境氛圍，建立施工人員的質(zhì)量控制的行為意識，確保施工人員能嚴格的按照操作規(guī)程作業(yè)，切實保障建筑工程項目的質(zhì)量。

3.4.4 竣工驗收

在建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)中，竣工驗收模塊具有十分重要的作用，該模塊主要承擔著工程竣工質(zhì)量評價的任務(wù)，通過竣工驗收模塊能夠完成對質(zhì)量管理的評價和總結(jié)，為后續(xù)的質(zhì)量管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以通過決策樹法、排列法等方法對工程項目的施工質(zhì)量進行分析、評估。

3.4.5 數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫是建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要組成部分，承擔著數(shù)據(jù)輸入、修改、刪減、保存、查詢等各項功能，數(shù)據(jù)庫直接影響到簽訂合同、施工準備、施工過程、竣工驗收等模塊的使用，因此，必須保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫安全可靠。

4.總結(jié)

隨著社會發(fā)展進步和人們生活水平的提高，人們對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，在新環(huán)境下，建筑施工企業(yè)必須建立完善的建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)，對建筑工程項目施工整個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，從而為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保障。

[1]袁志勇.建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的實現(xiàn)途徑與體系構(gòu)建[J].城市建筑，2012，（17）：164.

[2]盧治峰，盧志敏.建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效途徑[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014, (25)：117-118.

[3]李剛.建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究[J].科技致富向?qū)В?014，（10）：161-163.

[4]王凱翔.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)途徑[J].中華民居旬刊，2013，（03）