機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)

常 征

（新疆寶新昌佳石灰制品有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)

常 征

（新疆寶新昌佳石灰制品有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

隨著我國社會各領(lǐng)域建事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，作為當(dāng)前我國最大行業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域也獲得了巨大的發(fā)展，工業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得工業(yè)生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率不斷提高，為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為推動我國社會的健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮舉足輕重的作用。而工業(yè)工程建設(shè)過程中，最為重要的一個生產(chǎn)要素就是工程機(jī)械設(shè)備，尤其是工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化社會的到來，機(jī)械設(shè)備在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展及推動社會各領(lǐng)域進(jìn)步的過程中，發(fā)揮的作用越來越明顯，然而隨著其不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備暴露出的問題也越來越多，尤其是機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)方面存在的問題，其嚴(yán)重的制約著機(jī)械設(shè)備功能的充分發(fā)揮，阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文將就當(dāng)前機(jī)械設(shè)備存在的主要問題提出有效的機(jī)械管理及維修保養(yǎng)策略。

機(jī)械設(shè)備 管理 維修保養(yǎng) 策略

引言

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，機(jī)械設(shè)備在推動我國各項建設(shè)事業(yè)中作用也越來越明顯，在工業(yè)工程等多個領(lǐng)域機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不僅節(jié)約了大量的人力資本，提升了社會生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率，還為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為推動企業(yè)及社會的健康可持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。然而隨著機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其在管理及維修保養(yǎng)等方面暴露出的問題也越來越多，如管理層對機(jī)械設(shè)備管理觀念淡薄，導(dǎo)致設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全問題，以及相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)低下等，嚴(yán)重的影響著機(jī)械設(shè)備功效的充分發(fā)揮，阻礙社會生產(chǎn)力的進(jìn)步等，機(jī)械設(shè)備在其整個壽命中，保養(yǎng)、維修及對其進(jìn)行高效管理等的時間占據(jù)其很大一個比例，因而加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的有效管理，提升其維修保養(yǎng)技術(shù)，顯得尤為必要。下文將就針對當(dāng)前機(jī)械設(shè)備存在的主要問題就此提出有效的機(jī)械管理及維修保養(yǎng)策略。

1 機(jī)械設(shè)備有效管理策略

機(jī)械設(shè)備功能能夠高效、穩(wěn)定及安全的發(fā)揮，其很大程度上取決于機(jī)械設(shè)備的管理水平及質(zhì)量，而機(jī)械管理任何工作的開展，其前提都是首先要保障機(jī)械設(shè)備的安全使用，即機(jī)械設(shè)備在使用前要排除存在的安全問題，同時保障其性能得以充分發(fā)揮，從而防止在機(jī)械設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)的人員傷亡及財產(chǎn)損失，因此提高提升機(jī)械設(shè)備的管理水平，可以采取以下策略：一是合理的選擇和組合機(jī)械設(shè)備。企業(yè)等相關(guān)單位要根據(jù)自身的生產(chǎn)及施工特點，合理選擇適合自身生產(chǎn)及施工需要的設(shè)備，首先是對自身需求情況進(jìn)行充分調(diào)研，總結(jié)出企業(yè)生產(chǎn)對設(shè)備性能的要求，同時綜合考慮設(shè)備成本等因素，在進(jìn)行選擇時，則要充分對各類型設(shè)備的性能及技術(shù)要求等，做好充分的了解工作，經(jīng)過綜合考慮后，選出最適合企業(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)械設(shè)備。在合理選擇機(jī)械設(shè)備后，要想提高設(shè)備的工作效率及減少設(shè)備使用過程中損傷，及延長設(shè)備生產(chǎn)時間，就要在充分認(rèn)識各中機(jī)械設(shè)備的前提下，合理組合使用機(jī)械設(shè)備，從而提升其管理水平，為后續(xù)的維修保養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)[1]。

二是針對特種機(jī)械設(shè)備實施實時監(jiān)測。由于特種機(jī)械設(shè)備具有較高的運(yùn)行及維護(hù)風(fēng)險，且其一點出現(xiàn)安全故障等問題，將引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，極大的威脅著人們的生命健康及財產(chǎn)安全，因此在其使用前、使用過程中及使用后做好實時定期的安全檢查工作，顯得尤為必要。特種機(jī)械設(shè)備主要包括我們?nèi)粘Ｉ钪斜容^常見的游樂場設(shè)施、電梯及用于工業(yè)生產(chǎn)的壓力管道等設(shè)備，由于其與人們?nèi)粘Ｉ罴肮ぷ髀?lián)系緊密，定期對其進(jìn)行檢查維護(hù)，實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及問題，并采取有效的處理措施，確保其安全性對于實現(xiàn)人們生命財產(chǎn)安全，有著積極意義。同時提升特種設(shè)備的管理水平，對于其功效的充分發(fā)揮，為人們生活及工作提供高效、穩(wěn)定及安全服務(wù)，也有著重要意義。

三是提升相關(guān)人員的安全意識及專業(yè)素養(yǎng)。首先就是要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加深其對機(jī)械設(shè)備安全的重要性的深刻認(rèn)識，同時由其帶頭，定期開展機(jī)械設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作， 促進(jìn)全體工作人員安全觀念的提升，在整個企業(yè)形成一股良好的安全作業(yè)風(fēng)氣，在工作中自覺把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺檢查設(shè)備是否存在故障，并予以及時處理。此外，還要加強(qiáng)相關(guān)工作人員機(jī)械設(shè)備使用的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實際情況，編制出相關(guān)的內(nèi)容詳實及正確的設(shè)備操作程序，以供工作人員學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)對工作人員設(shè)備知識的教育，對于新引進(jìn)的設(shè)備更要給予工作人員培訓(xùn)，同時要嚴(yán)格相關(guān)人員的考核機(jī)制，嚴(yán)格其準(zhǔn)人制度，對于專業(yè)技能不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作人員，要加強(qiáng)其專業(yè)技能培訓(xùn)或給予清退處理等。

2 維修保養(yǎng)技術(shù)策略

在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，要堅持重視保養(yǎng)的同時，對機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障及問題予以及時處理的零等候策略。在實際維修保養(yǎng)過程中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取科學(xué)合理的維修保養(yǎng)策略，更加強(qiáng)調(diào)設(shè)備在日常生產(chǎn)過程中的保養(yǎng)，通過良好的保養(yǎng)，盡可能的降低設(shè)備故障發(fā)生的概率，對于一經(jīng)出現(xiàn)的故障，則要在盡量短的時間內(nèi)對其進(jìn)行維修，從而恢復(fù)其正常功能，其維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的主要策略主要有：一是強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作者的保養(yǎng)意識。只有強(qiáng)化相關(guān)工作人員的維修保養(yǎng)觀念，才能促進(jìn)其做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作，相關(guān)管理層可以定期開展機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，來提升其保養(yǎng)意識，并在企業(yè)相關(guān)管理制度中，明確要求員工要定期給予設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)保養(yǎng)，降低其故障出現(xiàn)概率，減少維修工作，并對其保養(yǎng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從而提升機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作水平[2]。

二是完善維修保養(yǎng)體系。完善維修保養(yǎng)體系首先就是要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的主要性能結(jié)構(gòu)、相關(guān)技術(shù)參數(shù)、使用及維修情況等，對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)周期進(jìn)行設(shè)置，在明確了維修保養(yǎng)時間周期后，就是要加強(qiáng)對維修保養(yǎng)人員的保養(yǎng)工作的監(jiān)督和管理，督促其嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來進(jìn)行保養(yǎng)，在保養(yǎng)過程中，靈活合理組合運(yùn)用巡回及定班保養(yǎng)等形式，提升保養(yǎng)效果，從而極大的降低因設(shè)備出現(xiàn)問題，而花費的巨大維修資金等，同時要結(jié)合在具體維修保養(yǎng)工作中的實際情況，不斷完善維修保養(yǎng)體系，嚴(yán)格考核機(jī)制等。

三是提升維修保養(yǎng)技術(shù)。要充分利用以往在實際維修保養(yǎng)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)等，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升維修保養(yǎng)技術(shù)水平，從而實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的高效維修保養(yǎng)水平，使得設(shè)備能夠盡量在各種嚴(yán)峻條件下，都能全天候、全時段的穩(wěn)定、高效及安全的發(fā)揮其功能，降低其故故障發(fā)生的概率，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。加之設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)特性等，其在不同季節(jié)或不同生產(chǎn)環(huán)境下，其功能的發(fā)揮也會受到一定影響，因此不斷提升其維修保養(yǎng)技術(shù)水平，創(chuàng)新其技術(shù)水平，在維修保養(yǎng)工作中，多使用那些經(jīng)驗豐富及專業(yè)技能水平過硬的人員，對于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作水平的提升，有著重要作用[3]。

四是細(xì)化各項管理工作。在設(shè)備維修保養(yǎng)工作中，要明確各部門職能，將責(zé)任具體到個人，同時將以往比較籠統(tǒng)的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化或定量化，從而使工作人員能夠更加明確其工作職能及目標(biāo)，從而提升工作效率。對于比較復(fù)雜的工作流程，要對其進(jìn)行詳細(xì)分解，同時引入科學(xué)的考核制度，對于在維修保養(yǎng)工作中，表現(xiàn)積極及工作質(zhì)量高的人員，要予以相應(yīng)獎勵，對于考核不合格的人員，要予以相應(yīng)懲罰，引入競爭機(jī)制，競爭上崗等。

3 結(jié)語

由上可以看出，機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)工作，對于保障設(shè)備高效、穩(wěn)定及安全的運(yùn)行，從而充分發(fā)揮其功效，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，以及推動社會經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展，有著積極意義。因此加大對其的研究力度，有著深遠(yuǎn)的意義。

[1]宋晶晶.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].硅谷,2014（,05）:111-114.

[2]吳永體.機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,（08）:130.

[3]陳金環(huán).機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].湖南農(nóng)機(jī),2013,（05）:145-148.

K928

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1007-6344（2015）02-0211-01