房屋建筑工程質量的影響因素與措施

宋 佳 范津銘

（1.阜新祥宇建筑工程有限公司 2.遼寧開大建設集團有限公司，遼寧 阜新 123000）

1、因素分析

在我國房屋建筑工程的各種質量問題不是個案，是一個普遍現象。經過維修、返修不僅增加了工程造價成本，而且直接影響到房屋建筑工程的使用安全功能。而造成房屋建筑工程中存在的各種質量問題，其中的因素來自不同的方面。參與建設的建設方、施工方、監理方等各方責任主體能不能按照規定規范履行職責、行使權利，在過程中對施工的環節的管理疏漏與監管不到位，對造成房屋建筑工程質量問題的產生起著至關重要的作用。

1.1 建設方的因素

大多是企業為了降低工程施工成本，追求利益最大化而不斷壓縮、抑制成本投資，但過度縮減工程造價往往會事與愿違。建筑房屋工程的質量問題與工程投資成本的多少有著牽一發動全身的關系，如果建設方的工程成本不能滿足施工方的施工需求，施工方將從自身工程成本考慮而不能購買一些高質量、高性能的施工材料，從而導致房屋建筑工程在實體本身就埋下隱患。在整個房屋建筑工程的施工工程中，材料成本消耗大小直接影響了使用材料的質量、性能。除此之外，工程造價的多少對施工進度、人員的配置上也起著決定性的作用。

1.2 設計方的因素

房屋建筑工程的設計者是整個建設過程的標志桿、指揮員，是保證施工作業井然有序進行的保障。信息化辦公以及各種設計軟件的應用給設計人們帶來便利的同時也為房屋建筑工程的設計工作帶來了隱患。譬如：在房屋屋面的設計時，局部泛水檐高度不夠導致帶有女兒墻的屋面存在施工質量問題，單位工程縮縫出屋面墻壓頂時安排的不當等等問題，這些都是設計方在設計環節出現問題所造成的。

1.3 施工方因素

施工方是整個房屋建筑工程的最重要的參與者與實施者，對整個房屋建筑工程質量的把關起著至關重要的作用。施工單位參與建設的工程人員的執業技能水平的高低直接影響了房屋建筑工程的施工質量，例如有少部分管理及作業人員技術不過硬，缺少相應的管理學識，或沒有參加專業培訓取得專業技能證書則上崗就業，以及用人單位在人員任用上缺少嚴格的考核制度，讓房屋建筑工程的施工質量難以保證。一旦操作人員有不規范操作或不能按規程順序完成任務時，房屋建筑工程的質量就會大打折扣。尤其在這里要提到的是很多沒有受到專業培訓的農民工參與房屋建筑的施工，對大大降低施工方的施工質量與施工進度。另一方面就是施工方對于材料的選用。處于對成本控制的考慮，除甲供材料外，施工方往往會考慮那些成本低質量一般的材料，而這些材料在進場時未及時組織相關人員對其進行驗收就直接投入使用到工程實體中，這對房屋建筑工程的質量管理是有害無益的，后患無窮。

此外，健全的施工管理質量控制體系，施工工藝、方法、施工設備、施工人員的合理安排、操作工藝、材料的合理使用及堆放等各種問題都決定著整個施工過程的質量標準。

1.4 監理方因素

監理方對整個房屋建筑工程的質量起著絕對的關鍵作用，監理方在監理工作上的缺失與漏管以致與脫管是導致房屋建筑質量不達標的另一重要因素。這里就要追溯到前面提到的建設方的因素，建設方壓縮成本，而監理單位有要尋求經濟效益，所以在人員的配置、數量、專業不能滿足需求、甚至有監理人員無證上崗的現象。從監理人員本身素質來講，缺少專業技能，對施工過程中出現的質量未能及時發現與處理，從而使得現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，對各檢驗批、分項、分部工程的質量沒有進行有效的組織驗收，這些會成為房屋建筑工程質量管理中的絆腳石。

2 改進措施轉貼于中國論文下載中.

2.1 樹立意識，健全體制

房屋建筑是一項關乎百姓生命安全的民心工程、良心工程，參與建設的各方要端正態度，從源頭抓起，從思想上正確認識房屋建筑工程質量的對于整個房屋建筑工程的重要性。根據國家、地方以及本單位的特色建立健全良好的管理體制與保證體系。建設方從建設之初要全面考慮本身的資金狀況、投資成本以及投資方向，保證整個資金鏈的完整性與資金的充足性。施工方在施工過程中完善管理制度，管理與操作人員持證上崗，提倡“質量獎罰條例”、 “質量三檢制度”等有利機制政策。對施工材料、構配件、設備的選用控制嚴格把關，專人管理，定時檢查。監理單位要建立健全完整的項目組織機構，人員的資質、配備與任用滿足工程需求，端正態度，對關鍵部位與工序及時檢查、及時發現、及時處理；對進場材料、構配件、設配的名稱、批次、型號、數量逐一檢查，把好質量關。

2.2 材料監督

施工材料是整個房屋建筑工程的血液，施工材料從最初的選用、進場到到使用都嚴格把關，對于一些甲供的主要施工材料，建設方認真考察材料的生產廠家是否有相應的資質，材料的質量，從源頭上對材料嚴格控制。其次對于施工方一些自行采購的材料，也要根據本地區的自身特色、經濟發展狀況選用信用度好、質量過關的材料，不要一味的追求利益最大化從而使用一些以次充好的施工材料，要從根源上防范建筑工程質量問題。施工方應始終遵循 “四關”，即采購關、檢驗關、存放關和使用關，做到全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不達要求的建筑材料，提高采購人員的素質及執業水平，選用一些責任心強、知識過硬的采購員。這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。

2.3 質量控制

質量管理工作是項目管理的重要環節，是保證正常施工生產、提高工程質量、降低消耗、提高經濟效益的關鍵，是整個房屋建筑工程的核心，而在整個核心當中施工方往往充當著主力軍的角色，施工方針對國家、地方以及本行業特點制定適合自身的質量控制體系，重視自身的檢查隊伍建設。施工隊伍進場之后對工程的自然水文情況進行了解，認真審查圖紙，發現問題及時提出，制定可行有效的施工方案，在每一道工序施工前嚴格遵守技術交底制度，做到專人專項有針對行的交底。在施工作業過程中安排有能力有資質的專業質量檢查人員對于各分部、分項工程及各檢驗批的檢查，做到“自檢、互檢、交接檢”。上一道工序檢查合格后方可進行下一道工序的施工，為下一道工序負責，參與檢查人員做好記錄，簽字確認后執行。質量檢查人員應與技術負責人員以及施工員及時溝通，發現問題及時上報、及時處理。真正做到|“防檢結合，預防為主”，把事故苗頭消滅在萌芽階段。

3、房屋建筑質量是企業增加效益和創立信譽的源頭，是企業生存發展的根本基礎，也是提高企業的管理水平，增強企業效益、增強競爭能力的有效手段。一個建設項目從最初的立項、設計、施工到竣工的各個環節都對整個房屋建筑工程的質量控制有著千絲萬縷的關系，其中的影響因素也多種多樣，不盡相同。有主觀的也有客觀的，有直接的也有間接的，有可預判的也有無預判的，所以在整個建設階段要是時時關注、事事把控。