雷軍做什么

文│本刊記者 郝 杰

雷軍做什么

文│本刊記者 郝 杰

雷軍希望打造一個(gè)完整的小米生態(tài)圈，借以推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)；讓小米成為中國(guó)的國(guó)民企業(yè)，像70年代的索尼一樣帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)的工業(yè)界用真才實(shí)料做好產(chǎn)品，并且優(yōu)質(zhì)平價(jià)。

●雷軍希望通過小米，硬件圈層上的廠商最終實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)：極優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品。攝影/劉星雨

最近，雷軍把兩個(gè)巨頭惹“急”了。一是全球最大的移動(dòng)通訊設(shè)備商愛立信，另一個(gè)則是與之立下10億元賭約的格力“女皇”董明珠。

2014年12月12日，小米印度官網(wǎng)發(fā)布英文版公開信，正式宣布在印度停售小米手機(jī)。禁售原因是愛立信認(rèn)為，小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合（SEP）。盡管12月16日，印度高等法院將禁售令改為限售令，限制只允許采用高通芯片的小米手機(jī)上市，但愛立信仍表示，“小米在哪里侵犯愛立信專利，我們將保留日后在哪里起訴的權(quán)利”。

小米國(guó)際化進(jìn)程中發(fā)生這樣的插曲，在雷軍意料之中。專利糾紛是個(gè)門檻，小米需要邁過去。而在國(guó)內(nèi)，雷軍正在加快擴(kuò)張的步伐，小米的生態(tài)圈也漸漸變得清晰起來。

以12.66億元戰(zhàn)略入股美的，便是其中的關(guān)鍵一步。公告稱，雙方將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多模式深度合作。與格力的死對(duì)頭結(jié)盟，難怪“董小姐”不淡定了，直言“兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團(tuán)。”

從手機(jī)到基于MIUI系統(tǒng)的路由器、電視、機(jī)頂盒，從智能手環(huán)、空氣凈化器到如今入股美的，參與智能家居計(jì)劃。雷軍到底要做什么？

智能硬件生態(tài)圈

2014年12月20日，小米公司在最新一輪集資行動(dòng)中籌得10億美元，即反映該公司的市值高達(dá)450億美元，這甚至比日本索尼集團(tuán)還要高（目前索尼市值已跌至224.21億美元）。在中國(guó)的硬件公司中，小米幾乎相當(dāng)于三個(gè)聯(lián)想集團(tuán)（目前市值約150億美元）。

4年時(shí)間，小米估值從2.5億美元提升至超過400億美元，翻了160倍。小米這一年究竟做了什么能讓其估值從2013年8月的100億美元直線飆升到現(xiàn)在的450億美元？

2014年以來，雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從小米與順為基金領(lǐng)投積木盒子進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視，小米2500萬美元入股iHealth進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療，再到金星投資與順米投資凱立德，以及出手千萬級(jí)美元投資優(yōu)酷土豆，3億美元入股愛奇藝，10億美元投資云計(jì)算、入股世紀(jì)互聯(lián)，再到不久前以12.66億入股白電巨頭美的。這一切無不見證著小米和雷軍系今年以來升級(jí)的外延和擴(kuò)張戰(zhàn)略。

電視領(lǐng)域的內(nèi)容對(duì)小米是關(guān)鍵。小米此前投資華策影視也是為了獲取內(nèi)容。與愛奇藝和優(yōu)酷土豆的合作，進(jìn)一步地解決了小米的內(nèi)容資源稀缺問題。在客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，一直被樂視壓制的小米也終于有了翻身的機(jī)會(huì)。小米的硬件產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大，與優(yōu)酷土豆和愛奇藝的結(jié)盟也將擴(kuò)充小米電視潛在用戶群體。

雷軍的投資已經(jīng)覆蓋在線醫(yī)療、地圖、影視、醫(yī)療、游戲、閱讀，有很多人看不懂，小米到底要做什么？

雷軍表示小米不會(huì)進(jìn)入所有行業(yè)，小米有自己的邊界，這個(gè)邊界就是三大核心品類：智能手機(jī)、電視與盒子、路由器。為什么選擇它們？雷軍表示：未來重度的硬件互聯(lián)網(wǎng)入口有五個(gè)，分別是PC、手機(jī)、電視、汽車、路由器，盒子則是電視的關(guān)鍵配件，平板算是PC與手機(jī)的中間產(chǎn)品。手機(jī)、電視、路由器，這三大產(chǎn)品構(gòu)成了小米生態(tài)圈的核心圈層。至于美的等，是小米生態(tài)圈層中的第二個(gè)圈層，即硬件產(chǎn)業(yè)鏈，此前已經(jīng)有了小米電源、華米手環(huán)、智米空氣凈化器、小米攝像頭、智能血壓儀等。

打造國(guó)民企業(yè)

硬件智能化將帶來一大批創(chuàng)業(yè)浪潮，雷軍認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)很像日本、韓國(guó)早期，囿于低價(jià)、低品質(zhì)的怪圈，不僅賺的錢少，還承受著反傾銷等國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端。雷軍希望通過小米，硬件圈層上的廠商最終實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)：極優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品。

在雷軍看來，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)實(shí)際上是傳統(tǒng)商業(yè)做到極致。“小米所倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)思維是完全可復(fù)制，我在未來的五年里面，投資一百家公司來復(fù)制小米模式，這是去年年初開始的計(jì)劃。也就是我們今天講的智能硬件的生態(tài)鏈。”

小米幫助創(chuàng)業(yè)公司改善自己的產(chǎn)品，改善自己的服務(wù)，改善和用戶之間的關(guān)系。到目前為止小米投了25家，已經(jīng)發(fā)布產(chǎn)品的有六七家。雷軍在接受媒體采訪時(shí)表示，小米絕對(duì)不是一家投資公司，小米的態(tài)度是——你盈利不盈利是你的事情，這其中的真諦只有一個(gè)，就是做生態(tài)鏈?zhǔn)菫榱嗽鰪?qiáng)小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們能獲得的最大好處就是他們支持了我們的戰(zhàn)略。

雷軍投資的幾家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品。據(jù)雷軍介紹，小米手環(huán)團(tuán)隊(duì)是小米和華恒一起成立的合資公司，叫做華米科技，致力于成為全球領(lǐng)先智能可穿戴產(chǎn)品及其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，成長(zhǎng)非常迅速。小米移動(dòng)電源是紫米科技出品，今年1月份產(chǎn)品上市。在最高的一個(gè)月，賣了300萬個(gè)移動(dòng)電源，今年全年?duì)I業(yè)額，最少突破10億元人民幣。而最近火熱的小米空氣凈化器是小米投資的一家新公司智米科技出品，體積很小，動(dòng)力很大。“大概能夠每小時(shí)凈化406立方米的空氣。也就是說，一個(gè)15平方米的房間，6分鐘就能把所有的空氣全部過濾一遍。”這臺(tái)空氣凈化器定價(jià)在899元，頂級(jí)材料濾網(wǎng)定價(jià)在149元。

“我們希望投資一百家智能硬件的公司完善整個(gè)小米生態(tài)鏈，這是我們整個(gè)計(jì)劃。我相信這一百家公司能夠使更多的中國(guó)公司理解到真才實(shí)料和高效運(yùn)作的價(jià)值。我們也希望通過這些努力推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。”

雷軍曾說過創(chuàng)辦小米的夢(mèng)想，是希望小米能成為中國(guó)的國(guó)民企業(yè)，通過努力能讓世界上的每個(gè)人都享受到中國(guó)科技創(chuàng)新的樂趣。“我們希望像上世紀(jì)70年代的日本索尼一樣帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的工業(yè)界開始真才實(shí)料做好產(chǎn)品，并且優(yōu)質(zhì)平價(jià)。讓全世界每個(gè)人都能買到中國(guó)的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，并且是平價(jià)的。我相信經(jīng)過未來十年到二十年的努力，中國(guó)產(chǎn)品會(huì)變成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞，這就是我們創(chuàng)辦小米時(shí)候的夢(mèng)想。”