中原油田企業文化走基層活動的實踐與思考

張春華+高梅英

中原油田是國有特大型能源企業，在“建設三大基地，打造百年基業”的進程中，不僅需要經濟財力等硬件支撐，更需要建立良好的企業發展軟環境，發揮文化凝聚人心、提振士氣的作用，以提高企業的核心競爭力?；鶎庸ぷ魇俏幕ㄔO的根本，當前文化建設的重心在基層，難點在基層，薄弱環節也在基層。要重心下移，把基層的文化建設搞好，在奪油上產、創新創效中發揮積極作用，用文化的力量為中原加油。

一、 文化走基層，出實招，見成效

文化事業與服務基層相結合是中原油田文化工作延續多年的好傳統。2013年以來，油田加大了服務基層的力度，以文化體育活動管理中心為紐帶，以“為中原加油”為核心目標任務，本著貼近生產、貼近基層、貼近群眾的原則，立足于服務油田改革發展、服務基層文化體育事業、服務群眾精神文化需求，深入開展文化走基層系列活動，讓油田改革發展成果惠及更多的職工群眾，為油田持續有效和諧發展注入強勁的文化動力。

1.“菜單式服務”滿足基層職工群眾多樣化的精神需求。怎樣使所送的文體服務項目更貼近實際、達到更好的服務基層的效果是文化走基層首先要解決的問題。為此，文體中心多次組織召開不同類型、不同層次的座談會，分別與基層職工群眾進行交流，廣泛征求意見，深入了解基層文化需求。在此基礎上，組織“德藝雙馨”的智囊團，精心策劃了“藝潤心田名師講堂”、“快樂健身你我同行”、“唱響美麗新中原”、“圖書漂流到一線”、“百部影片進社區”和“文藝創作譜寫新歌”六項主題活動，列出了文學、書法、美術、攝影、朗誦、音樂、舞蹈、圖書閱覽、電影放映、體育健身等25個類別，175個服務項目的“文化服務菜單”。各單位根據服務菜單，結合自己單位的實際，將文化需求整理報送上來，由文體中心統一列出年度運行大表，排出周運行計劃，在跟服務單位接洽后組織服務。這樣，“基層點菜、中心配菜、按需送菜”的“菜單式”文化服務新模式形成了。

2.催生文化內生力，讓文化的種子扎根基層。受人以“魚”不如授之以“漁”，原來的單純送演出、電影等形式已經無法滿足職工群眾多樣化的文化需求，如何催生油田文化內生力，變“送”文化為“種”文化，讓文化走基層活動更接地氣、有人氣、充滿朝氣，讓職工群眾成為油田文化建設的主角，是文化走基層活動的重心和目的所在。（1）文化大餐送到家門口。油田文聯、體協充分發揮“聯絡、協調、服務、指導”功能，動員各協會會員近百人作為文化志愿者組成文藝小分隊，他們根據基層需求，深入鉆井、采油、作業等油田一線單位、各個社區，既“送”文化又“種”文化，在指導基層開展文體活動過程中，更多文藝愛好者積極參與，在交流互動及活動實踐中得以鍛煉提高，提升了基層文化建設的能力和水平，營造了基層歡樂氣氛，振奮了隊伍士氣，極大地活躍了基層生活。截至目前，深入油田63個單位，先后舉辦各類專題講座180場次，到基層舉辦文藝演出420場次，圖書漂流2.8萬余冊，創作文藝作品6000余個，組織放映電影5400場次，趣味性體育活動6240場次，培訓文藝骨干780余人，職工群眾參與活動達26萬人次。（2）百姓健康舞“舞”動中原。以中國石化音樂舞蹈家協會、油田體協及中原歌舞團為骨干力量，開展百姓健康舞培訓活動，積極推廣普及這種健康的運動方式。他們先是對油田各小區負責人進行集中培訓，然后以覆蓋油田各小區的127個晨晚練點為依托，分片設點到各個社區及十大健身廣場督促指導開展活動，實現了油田優質文化資源與基層群眾實際文化需求的有效對接，做到了文體服務零門檻、零收費、零距離，使職工群眾成為文化活動的踴躍參與者、積極推動者和直接受益者。（3）春色滿園競相綻放。油田為基層骨干搭建了展示交流的平臺，以中原文化宮、中原圖書館、職工體育中心、陽光健身中心、電影公司、群藝館為職工家屬提供服務，以廣場文化活動為舞臺促進基層文藝骨干的鍛煉成長，節目安排上以基層為主，一月一主題，一場一精品?；鶎觿撟鞯臅嬜髌吩谥性L華展廳展示（或在各社區進行巡展），大批優秀文學作品在《中原》期刊開設專欄展示，還開展了詩歌、音樂、書畫、攝影等文化沙龍活動，使基層文體骨干聚在一起交流提高，成為基層文化建設的骨干力量。

二、提高基層文化建設水平的幾點思考

1.要進一步轉變思想觀念。樹立一切以職工群眾為核心的理念，強化群眾意識，一切活動以職工群眾需要不需要、滿意不滿意、歡迎不歡迎、參與不參與為主要原則。堅持以業余為主、基層為主、以職工為主、以小型多樣為主的“四為主”原則，從基本隊伍、基本陣地、基本活動內容、基本活動方式四個方面，努力實現四個轉變。在職能上，由單純的組織協調，向為基層提供指導和服務轉變;在形式上，由組織開展集中性大型文體活動，向舉辦小型、多樣，易操作、低成本的群眾性文體活動轉變;在主題上，由追求藝術性、娛樂性，向強化主題教育轉變;在內容上，由豐富職工精神文化生活，向鼓舞員工斗志，提振隊伍士氣轉變。要立足基層，大力加強“三邊”建設，即建好職工身邊的陣地、培養好職工身邊的隊伍、開展好職工身邊的活動，活動從劇場、賽場走向基層走向廣場，既要“送”文化，又要“種”文化，讓文體活動見天光、接地氣、得人心。

2.要在服務方式及范圍上進一步加大，實行一體化均衡性發展。逐步建立健全文化惠民和文化志愿者工作機制，大力推動和積極指導群眾性文體活動的開展，豐富文化走基層活動的方式和內容，擴大走基層活動的影響，做到規?；?、制度化、常態化，形成點、線、面的文化走基層格局。要培育活動品牌，結合自身開展文化志愿服務的基礎、特點和優勢，創新服務內容、工作方式和活動載體，探索具有行業特色的文化志愿服務模式，以關愛空巢老人、殘疾人為重點，突出志愿服務的人文關懷，著力培養和打造一批文化志愿服務品牌，培育群眾文化示范項目，形成示范帶動效應，推動基層文化活動高水平開展。

3.要建立一支“不走”的基層文化服務隊伍。我們要牢固樹立人才是第一資源的理念，深入實施人才興文、人才強體戰略，既要加強專業文化體育人才隊伍的培養和扶持，又要加強基層文化體育人才隊伍建設，鼓勵和扶持職工中涌現的各類文化體育人才，打造一支扎根基層、服務群眾、專兼結合的文化體育隊伍，為油田文化事業的發展繁榮提供人才支撐。要積極開展招募工作，擴大文化志愿者隊伍的規模，采取經常性招募、應急性招募等方式，動員更多的專業人才、基層群眾文藝骨干、文化能人和文藝社團投身到文化志愿者隊伍中，廣泛開展群眾樂于參與、便于參與的文化志愿服務活動。依托油田協會建立文化志愿者注冊系統電子檔案和文化志愿服務數據庫，實現文化志愿者、服務對象、活動項目的有效對接。要鼓勵和扶持基層文化團體的發展壯大，促進油田文化建設不斷取得新成果。要暢通體制外人才的發現、培養和任用渠道，打破門檻限制，積極探索對自由文化體育從業者、群眾社團等進行文化管理和服務，為文藝隊伍不斷輸入新鮮血液。

4.要加強基層文體活動站建設。配備二胡、移動音箱等設備，不斷完善基層設施，進一步完善基層公共文化設施網絡，為基層開展文化活動建設好陣地，更好地為基層百姓提供全面優質的文化服務，讓百姓真正享受到基本文化權益。要采取一些激勵措施，為下基層服務的文化志愿者給予補貼或資金獎勵，或設立專項基金用于此項目的發展，使這些志愿者保持服務熱情，把這項工作更持久地做下去。要加強專業人才隊伍和基層文體骨干的系統培訓，采用引進來與走出去相結合的方式，提高他們的業務水平和整體素質。

5.要進一步創新服務手段。按照專業化運作、目標化管理方式加強協會建設，使其組織網絡化、工作體系化、任務定量化。以文體協會為載體，充分發揮協會在凝心聚力、維護穩定、構建和諧、推動發展方面的職能和作用，完善油田各單位文體協會組織建設，建立與各基層單位文體協會的聯動機制。強化服務意識，建立雙向信息了解、互動、共享機制，增強服務能力，培養健康的生活方式，進一步豐富職工群眾的業余生活，增強廣大職工對企業的歸屬感，有效促進企業和諧發展，使軟文化最終轉變為硬實力。要高度重視互聯網、手機等新興媒體在文化產品和體育項目傳播中的作用，辦好辦活信息服務平臺，善于運用現代信息技術快捷、迅速、方便的優勢開辟網絡文化陣地，進行先進文化的創造和傳播，以中原文化體育網為陣地，建立網上圖書室、網上展覽廳、網上健身房、網上電影院，延伸文化服務觸角，拓展文化傳播的空間和渠道，擴大覆蓋面，讓職工群眾足不出戶就能享受文化發展成果，享受高質量、高品位的文化生活，讓文化成為促發展、惠民生的動力源泉。

總之，要立足基層，積極探索和構建具有石化行業特點、中原油田特色的公共文化服務體系，讓文化體育事業植根于基層，花開于社區，收獲于群眾，為油田改革發展提供強大的精神支撐和文化力量。

（作者單位：中原油田文化體育活動管理中心 ? 中原油田采油三廠）