“三聯”活動聚人心

鄭爽

如何拉近黨組織與員工的距離，這是很多企業都在思考的問題。為了充分發揮黨員干部在服務群眾中的作用，大慶煉化公司聚丙烯廠聚丙烯二車間黨支部通過以“支部聯系黨員、支委成員聯系班組、黨員聯系個人”為主要內容的“三聯”活動，努力追求三個“零”。

了解員工狀況“零”距離。“三聯”活動伊始，車間召開支部黨員大會，明確每名黨員的任務：黨支部書記，每月與每名黨員至少交流一次;五名支委，每人負責一個班組，定期開展討論;24名黨員，每人聯系一至三名員工，了解員工的思想波動和受到獎懲時的反應，了解班組內部矛盾以及組員生活中遇到的困難等。

在一次全員討論活動中，有的黨員利用副班時間和自己負責聯系的員工討論，有的利用放假小聚時間交流，提出很多富有建設性的意見，使車間成了一個更加團結的集體。

為員工辦實事“零”時差。“三聯”活動開展一段時間后，大家紛紛為黨員干部“真辦事、辦實事、辦事快”點贊。

“前幾天，書記和我談心的時候，我只是順口說了一句‘外操室的更衣柜不夠用，沒想到今天就把柜子送來了。”

“小鄭啊，我負責聯系張景瑞。前段時間他媳婦動手術花了不少錢，年底申報‘困難員工的時候，記得幫他申請一下。”

“我和張鵬談心時，他希望通過考試晉級，我覺得這個提議很好。”

……

鍛煉基層黨員“零”落后。車間有很多黨員在一線工作，平時默默無聞。通過開展“三聯”活動，他們在幫助聯系對象解決問題的過程中鍛煉了自己，使自己的能力得到很大提升。

運行二班的曲衛平是一名老黨員，平時表現并不突出。在“三聯”活動中，他積極響應，經常同自己負責聯系的員工談心。一次談心時，他聽說外操室的窗戶不嚴、冬天門把手太涼，第二天便去維修窗戶并給門把手穿上了“衣服”。

通過開展“三聯”活動，黨員為員工解決了很多實際問題。

現在，員工們的心貼得更近了，對車間的情更濃了。