強化房建施工管理與質量控制的策略

郭毅　簡天龍

（陜西建工第一建設集團有限公司　陜西省　西安市710068）

強化房建施工管理與質量控制的策略

郭毅簡天龍

（陜西建工第一建設集團有限公司陜西省西安市710068）

近幾年，我國市場經濟正在飛速發展，在社會經濟發展的同時，我國房屋建設工程的技術水平也得到了進一步的提高，盡管房建工程取得了較大的進步，但是我們也必須認識到它還存在著一定的不足，因此我們應該從兩個方面來認識這一問題。當今時期建筑單位逐漸增多，行業間競爭十分激烈，如何才能在這樣激烈的環境中立足成為眾多建筑企業關注的一個問題，經過較長一段時間的探索，房建企業發現應當從施工管理的方法和施工質量入手，這樣才能徹底保證房屋建設的整體質量，可以說影響施工管理質量的因素是很多的，本文主要從提高房建施工管理質量的角度出發，闡述了幾點具有一定意義的方法和建議。

房屋建筑；施工管理；質量控制

前言

自從改革開放以來，我國的經濟得到了長足的發展，建筑行業作為一項重要產業，在促進國內經濟增長上發揮了不可替代的作用，然而，隨著建筑行業的不斷擴展，市場競爭變得異常激烈，因此提升房建項目的施工質量成為建筑行業想要繼續發展的必然要求，在建筑行業，影響施工質量的因素有很多，施工管理就是其中一個非常重要的環節，加強對房屋建設的施工管理可以在很大程度上保證項目的質量，從而做到保證人們的經濟利益和社會利益。

1　房建工程施工管理與質量控制的影響因素

1.1建筑材料因素的影響

眾所周知，在房建工程施工的過程中要使用較大數量的建筑材料，在這些材料中既包括產成品，也包括一部分的半成品，房建工程包含了許多復雜的施工環節，只有對結構十分地了解，使用材料做到科學合理，才能在更大程度上保障施工項目的質量。對于房建工程中的不同環節要針對性地選擇對應的材料，嚴格按照施工要求選材。施工材料會在很多方面影響到建筑工程，其中包括建筑的外觀、強度、剛度等等，因此在選用材料時，要對材料的相關屬性做到全面細致地了解，另外一方面，對于負責采購材料的采購員也要有所要求，需任用采購經驗較為豐富、具備一定專業水平的工作人員，在材料采購的最后環節，應當對材料適當進行質量檢測，嚴把質量關，對于新開發的供應商也要詳細了解其信息。總而言之，在選用材料的整個過程都要認真把關，從而確保施工順暢、質量達標。

1.2人為因素的影響

人為因素也就是主觀因素，整個房建工程的施工都離不開人的參與，可以說人員的因素對房建工程的質量也會有較大程度的影響，房建工程中包括具體施工的基層勞動人員，同時也包括監理人員、技術指導人員、整個工程的負責人等，正是其所處職位的不同，因此對房建工程施工質量的影響程度也就不同，因此，為了盡可能減少人員因素對施工質量的干擾，施工單位應當不斷豐富和完善施工質量管理制度，讓制度來規范和約束施工人員的具體行為，使其能夠按照科學合理的制度內容來實施，從而避免某些主觀上偷工減料等現象的發生。房建工程涉及的工作人員眾多，管理起來不是十分的容易，因此制定的制度內容要具體細致，防止某些人員鉆制度的空子，影響到工程的質量。

1.3施工方案因素的影響

一項房建工程的全部施工方案是由多個部分構成的，其中主要包括了施工時的施工技術方案，完工后的質量檢測方案，施工管理的手段以及整個施工工藝具體流程等，這些技術因素貫穿了施工過程的始終，如果未能在真正施工前做好前期的準備工作，給出科學合理的是施工方案，在施工的過程中很容易遇到這樣或那樣的困難，從而阻礙工程的順利完成，影響工期，嚴重的可能會對工程的整體質量產生不利影響。對于施工方案的制定要充分考慮到多方面的條件，如資金的多少，具體的施工技術，管理因素等，除此之外，還要根據現實所具備的條件，讓制定出的施工方案可以得到足夠的技術支持，與實際的施工工藝相匹配，使房建項目符合經濟上節省，操作上便捷的特點。只有這樣才能真正做到在降低使用費用的同時，保證房建工程的施工質量和施工過程的安全，提升施工效率。

2　房建施工管理與質量控制過程中存在的問題

2.1房建工程中管理人員與施工人員的比例失衡

建筑行業一直以來都被劃分為勞動密集型產業，在建筑的過程中需要投入大量的人力、物力和財力，尤其是人力。勞動力是保證工程得以正常運行的根本條件，只有足夠的施工人員才能開展房建工程，但是也要規劃好施工人員和管理人員的實際比例，有些建筑單位盲目的雇傭較多施工人員，對施工管理人員的人數極力地縮減，從而忽略了管理人員對房建工程質量的影響，這種做法會導致由于管理的不善，管理人員無法對施工人員的行為做到切實有效地管理和指導，進而導致施工現場出現混亂，一些違規操作頻出，施工過程偷工減料等現象發生。此外，有時也會由于施工管理人員的缺少，某些施工過程中遇到的個別難題無法及時得到解決，長此以往，不斷積累，最后形成了無法挽救的施工難題，給房建施工帶來極大的困難。

2.2房建工程中施工安全的控制意識不強

安全問題一直都是建筑行業十分重視的一個話題，當然也是在施工過程中避免不了的問題，在房建工程中應首先處理好安全問題，盡管大部分建筑企業都會十分重視，但在實際的施工中仍會出現諸如操作方法不得當、未采取安全防護措施等現象，給施工帶來極大的安全隱患。具體可以體現在以下幾點：有些建筑現場并未架設任何防護措施，使用的機器設備有時也未事先做好安全檢查，有時明知道存在一定風險卻仍為了減少開支而不安裝防護措施，這些安全問題如果長期得不到解決，將會極大威脅建筑的安全，產生不同程度的安全隱患。

3　強化房建施工管理與質量控制的策略

3.1加強房建工程施工現場的管理的工作

房建工程的施工過程是一個十分復雜的系統性工作，這一工作需要技術與質量的完美結合，建筑單位既要具備較強的施工技術，同時也要抓好質量監督工作。其中，要重點為圍繞房建工程質量管理與控制這一核心問題，提倡文明安全施工，鼓勵創優工程的開展，建立起標準安全施工的建筑理念，也就是要在提升施工技術的同時，加強對質量的控制，從二者的對比中發現存在的差異，經過仔細分析得出影響施工質量的各種因素，從而采用適當的方法消除這些因素所帶來的不利影響。經過長期的發展可以看出，質量檢查工作可以很好的解決這一問題，是控制施工質量的有效措施。

3.2加強房建工程從業人員的基本素質

房建工程由眾多工作人員組成，其中大致可以劃分為決策層、管理層和作業層三個層次。處在不同位置的工作人員就要承擔不同的責任，但總的來說，無論是哪種工作人員都應具備一定的管理能力、協調能力以及作業能力，同時也要具備較好的職業素養，對于從業資格也要有嚴格的界定，從業人員必須具備對應的操作資格，只有對建設隊伍的能力和素質同時要求，才會全面提升建筑企業的技術水平和施工質量。

4　結束語

從上面的論述中不難看出，施工項目的管理與質量的控制是房建產業能夠長期發展的最主要的保障，建筑行業是支撐其他產業發展的支柱產業，想要從根本上推動房建產業的發展，就要嚴格抓好管理工作和質量控制工作，這兩個重要環節會貫穿整個房建工程，需要建筑單位的高層領導做到足夠的重視，同時也需要廣大施工人員嚴格按照制定的規章制度進行施工，細化到施工的每一個細節，只有不斷抓好施工的管理和質量的控制，才能最終提升建筑行業的整體水平，保證房建工程的施工質量。

[1]焦永健.安全監督管理是確保建筑安全施工重要手段[J].科技傳播，2010（18）.

[2]李成林.鋼筋混凝土框架結構施工期質量可靠性控制研究[D].西安建筑科技大學，2010.

[3]李國剛，魏江峰.建筑施工企業安全生產標準化建設的探索研究[A].建設工程安全理論與應用——首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C].2011.

TU71

A

1673-0038（2015）10-0116-02

2015-2-16

郭毅（1985-），男，助理工程師，本科，主要從事房屋建筑現場施工管理工作。

簡天龍（1973-），男，助理工程師，本科，主要從事房建施工管理工作。