建筑安全標準化管理模式分析

陳丁燦

（福建省第五建筑工程公司廈門分公司）

建筑安全標準化管理模式分析

陳丁燦

（福建省第五建筑工程公司廈門分公司）

在建筑施工中，安全標準化管理是重要內容之一，它要求建筑施工企業建立完善的安全生產管理機制，嚴格遵守建筑施工的安全生產行為準則及操作規范，有效協調各個建筑施工環節，使其達到建筑安全的管理標準。

建筑安全；標準化；管理

在建筑施工中，安全管理越來越受到重視，做好安全管理工作，也成為了推進建筑安全標準化的基礎。現階段，很多建筑企業都在努力建立建筑施工的安全標準化管理機制，積極尋找能夠提升建筑安全管理的措施[1]。然而，在安全標準化管理的具體實施中，還是存在著諸多問題，需要不斷的加深認識并改進。

1　建筑安全標準化管理工作重點

1.1標準化的崗位操作

標準化的崗位操作：①在建筑施工中，崗位人員在上崗前經過嚴格的培訓，通過考試以后，才能持證上崗。同時，對于建筑施工現場、工作流程等也要全面的熟知，并具備一定的應急能力，能夠應對施工現場的緊急情況，并做好相關的處理。②在建筑施工中，要遵循標準化的現場作業，嚴格遵守施工現場的安全生產操作規范，對于影響建筑安全的因素，要做好有效預防，以便能夠了解險情，實施有效的防范管理。③在建筑施工的各環節作業中，存在多方面的危險因素，因此，這就要求現場的作業人員做好自身的安全防護，全面了解施工危險的各項處理辦法。

1.2標準化的管理

在建筑施工中，建立安全生產管理責任機制，制定嚴格的建筑施工安全行為準則，有效規范施工人員的現場行為，通過統一的行為規范，實現標準化的建筑安全管理。同時，對參與建筑施工的工作人員實施安全生產培訓，也是十分必要的，通過開展施工技術安全、施工安全檢查、施工安全風險防范等，做好施工人員的安全教育工作。

1.3標準化的施工現場

在建筑施工中，安全標準化管理的重點就是施工現場，需要做到兩個方面：①標準的施工現場環境管理，做到常規施工設施擺放的規范化，實現嚴格的物料、生活分區，對于生產生活中用到的用水設施、消防設施等，要通過標牌的形式實現規范化的管理。②標準的施工現場作業流程，及時分析施工現場各個生產環節、施工設施、施工環境等可能誘發安全事故的安全隱患，做好有效的控制。在一些如高處作業、防火作業等具有較高危險性的現場，實施必須得到許可后才能進行。

2　建筑安全標準化管理存在的問題

2.1缺乏規范化的管理體系

現階段，建筑企業的安全標準化管理過程中，一般是將工作重點放在建筑施工過程的安全標準化管理上，管理成效較好，對于推動我國建筑安全管理的技術水平和規范化操作發揮了很大的積極作用[3]。然而，建筑安全標準化管理并不是簡單的對某一建筑施工階段化的管理，應該是一個系統的管理體系，因此，對于建筑安全標準化管理體構建，應該建立在建筑全生命周期的基礎的，對于項目立項、項目管理等建筑全生命周期的每一個環節，均須制定有針對性的安全標準化的管理標準和具體實施細則。

2.2缺乏標準化的安全管理應用

在我國，已經有很多的法律法規對建筑工程的安全管理做出了規定，但是，在現階段的建筑企業中，還沒有將建筑安全的標準化管理手段較好的同建筑安全管理有機聯系起來，在實踐應用上還有很大的欠缺，系統化的建筑安全管理標準還沒有形成。例如，在建筑立項、施工安全技術等方面的安全管理，就沒有規范化的標準。

2.3建筑安全標準化管理需要不斷完善

隨著科學技術的快速發展，越來越多的新材料出現在了建筑工程中，建筑施工工藝也有了很大的變化，給建筑安全標準化管理又提出了更高的要求。但是，就現階段建筑安全標準化管理體系來說，還有很多內容不能適應時代發展的需要。例如，在高層建筑中，應用到的新的模板工藝，但是卻沒有與之適應的安全技術，傳統的安全技術已經不能滿足新工藝的要求。所以，從整體的發展來看，目前建筑安全標準化管理還有很多的工作內容需要不斷完善，這是一項長期的工作。

3　建筑安全標準化管理措施

3.1創新安全管理教育培訓模式

在建筑安全標準化管理中，安全教育培訓是十分重要的內容，這是安全管理工作的基礎，也是避免建筑施工由于人為因素發生安全事故的關鍵所在。關于安全生產的教育培訓，在內容要圍繞施工安全標準、施工安全要求展開，進行全體施工人員的安全教育，通過專家講座等多種形式的教育培訓活動，加強安全管理工作人員的理論素質培養，提升人員的專業管理技能水平。同時，在安全管理辦法上，也要注重創新，將提高監管人員的安全管理水平作為重要的內容。在施工現場的安全管理人員，要不斷加強自身服務意識的提高，改正不良的工作作風，有效做好施工現場的安全管理工作。

在建筑工程的項目工作組已經制定安全管理制度的基礎上，對安全教育培訓內容加以全面的細化，加強安全生產的宣傳。同時，鑒于建筑工程施工現場具有較大的人員流動性，在建筑施工中后期開展施工人員教育培訓存在較大困難的特點，要對施工現場的人員出入實現嚴格的控制，外來人員要想進入施工現場必須通過簽字確認，將施工安全宣傳冊放在警衛室大門，以便施工人員在出入時可以觀看。

3.2優化管理流程

在建筑安全的標準化管理中，風險管理是十分重要的內容，在建筑施工開始前，要做好施工現場的安全審查，及時查找薄弱的安全管理環節，分析潛在的施工現場安全風險，加強施工現場的基礎性管理，有效防范施工過程中可能出現的安全隱患。對施工企業而言，要對工程項目的危險因素加以全面分析，進行有效的風險評估，有針對性的制定行之有效的控制措施，并在具體實施的過程中檢查實施效果，有效確保整個建筑工程的安全生產能夠順利開展。

優化管理流程，需要有一套完善的安全流程管理制度，通過有效的制度保障實現全面的建筑施工流程管理。要使安全管理流程能夠得到確切的落實，就必須在工程施工前就完成其制定，由第一責任人項目經理逐級指派安全管理工作人員，并延伸到現場施工管理人員，通過責任的分解將安全管理責任得到全面的落實，建立建筑工程的動態安全管理體系。同時工程項目組也要定期召開安全管理會議，分析安全管理存在的問題，并及時解決，做好安全管理工作的信息反饋，進一步將安全管理的流程加以優化。

3.3建立建筑安全管理評價機制

在建筑安全管理中，建立評價機制有助于加強對安全管理工作的監督，推動安全管理工作的進一步完善。建筑安全管理的評價實施主體是建筑企業，在建筑工程項目實施方案上交階段，建筑企業就要組織進行全面的審查，同時對于建筑施工現場的安全管理，要通過定期或者不定期的安全檢查，指導施工現場的安全管理工作。

在建筑安全管理評價機制的具體實施上，一般是對施工現場安全管理的標準化、施工設備擺放規范化等具體實施細化行為規范，根據建筑工程的事故發生率、工程安全損失等安全事件的發生情況給予一定的打分，以此來監督建筑工程的安全管理行為。

4　結語

建筑安全的標準化管理指的是在建筑生產的各個環節建立安全生產責任機制，規范建筑生產的各個環節，制定規范化的操作流程，及時檢查建筑施工中影響安全的因素，并及時解決，建立有效的建筑風險預防管理系統，嚴格規范建筑生產的施工行為，使建筑生產的每一個流程都能夠符合建筑安全管理標準。

[1]方東平，黃新宇，黃志瑋.建筑安全管理研究的現狀與展望[J].安全與環境學報，2011，10（02）：111～112.

[2]王文清，鄒愛華.我國建筑工程安全標準體系的現狀分析[J].工程管理學報，2010，9（03）：12～13.

[3]王富強.建筑安全標準化管理模式的研究[D].華北電力大學，2012.

TU714

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1673-0038（2015）10-0091-02

2015-2-18