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淺議房屋建筑施工安全及安全管理

2015-04-16 06:18:04張峰李楊坤
建材與裝飾 2015年10期
關(guān)鍵詞:建筑施工施工管理

張峰 李楊坤

(陜西建工第一建設(shè)集團有限公司 陜西省 西安市 710068)

淺議房屋建筑施工安全及安全管理

張峰李楊坤

(陜西建工第一建設(shè)集團有限公司陜西省西安市710068)

施工安全管理一直是房屋建筑施工過程中的頭等重要的事。由于是近幾年來,我國各類房屋施工過程中,安全問題頻繁發(fā)生,這說明在安全管理方面還有所欠缺。盡管很多單位也逐漸認識到施工安全管理的重要性,但是由于缺乏必要的經(jīng)驗,在施工安全管理方面還不夠完善。施工安全問題,不僅會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失,而且還會造成嚴重的人身安全的傷害。本文針對這些問題,進行了深入細致的研究,以期對于提高我國的房屋建筑施工安全管理水平有所助益。

房屋建筑施工;安全管理;存在問題;解決對策

1 引言

房屋建筑工程一般是比較大型的工程,其施工狀況比較復(fù)雜,如高層施工等。如果在施工過程中,缺乏必要的安全管理,會導(dǎo)致嚴重的安全問題。安全問題不僅關(guān)系著施工企業(yè)的發(fā)展,也是關(guān)系著社會和諧穩(wěn)定的大局。近幾年,房屋建筑工程施工中頻發(fā)的安全問題,提醒與之相關(guān)的各個方面,提高施工安全管理水平刻不容緩。當(dāng)前的安全管理中存在很多問題,如缺乏必要安全管理與監(jiān)督機制,安全負責(zé)人專業(yè)素質(zhì)不夠高,房屋建筑工程的安全隱患比較多。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的解決對策,具有較高的研究和實踐意義。

2 房屋建筑施工安全管理中存在的問題

2.1缺乏建筑工程施工安全管理和監(jiān)督機制

一般而言,建筑施工過程中,往往涉及到多個單位之間的相互合作,如施工單位、監(jiān)理單位和政府監(jiān)管部門。由于關(guān)系比較復(fù)雜,在安全管理方面的責(zé)任分工不夠明確。很多單位認為安全管理可有可無,嚴重缺乏安全管理意識。一旦出現(xiàn)安全事故,他們?yōu)榱俗陨砝妫阆嗷ネ普嗀?zé)任。長此以往,房屋建筑工程中便形成了安全管理薄弱的問題。由于缺乏安全管理意識,施工方為了提高項目收益,盲目壓低施工成本,安全保障措施不到位。很多與安全管理有關(guān)的口號,也只是形式上的管理,缺乏實質(zhì)效果。對于已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故,責(zé)任主體追查不利,很多事故的處理都是不了了之,誰是責(zé)任負責(zé)人不得而知,掩蓋了施工中存在的安全問題,導(dǎo)致了更大的安全隱患。

2.2缺乏專業(yè)安全管理人才

房屋建筑工程施工安全管理在我國的起步比較晚,還沒有形成相應(yīng)的管理經(jīng)驗,并且嚴重缺乏專業(yè)的安全管理人才。施工單位不重視安全管理,缺乏對于企業(yè)內(nèi)部安全管理人才的培養(yǎng)和提升,導(dǎo)致安全管理人員工作積極性比較低。另外,很多安全管理人員都是臨時在其他崗位調(diào)過來參與安全管理工作的非專業(yè)人士,他們?nèi)狈Ρ匾膶I(yè)知識和現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,不能有效地識別施工現(xiàn)場的安全隱患。使得很多小的問題經(jīng)過長期積累形成重大的安全事故。高校在課程設(shè)計中,缺乏對于學(xué)生的實踐能力的培養(yǎng),使得很多安全管理專業(yè)的畢業(yè)生空有一些理論,缺乏實際工作技能。

2.3合同工期緊張,安全管理難以有效進行

當(dāng)前大多數(shù)建筑工程項目是通過招標(biāo)的方式尋找施工單位,這樣一方面可以節(jié)省成本,提高效率,也可以提高施工質(zhì)量。然而,由于很多單位對于施工工期沒有合理地把握,為了中標(biāo),他們盲目地加壓價格和壓縮工期。施工單位在合同工期內(nèi),很難按照技術(shù)要求的施工質(zhì)量完成建筑工程的施工。然而,為了確保在工期內(nèi)完成,很多施工單位盲目趕工,使得安全施工管理被忽視。由于加班時間過長,施工工人過于疲勞,很難照顧到安全施工問題,因此極易出現(xiàn)安全事故。有些單位甚至弄虛作假,修改圖紙或者偷工減料,這些因素的存在都大大降低了建筑工程的安全系數(shù),導(dǎo)致極大的安全隱患。

2.4現(xiàn)場施工技術(shù)、施工機械等存在安全隱患

由于缺乏必要的安全管理與監(jiān)督機制,在現(xiàn)場施工過程中,缺乏對于施工技術(shù)水準(zhǔn)、施工機械、建筑原材料質(zhì)量等的檢查與監(jiān)督。當(dāng)前的大多數(shù)的施工工人都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)比較低,沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)的培訓(xùn),對于施工安全認識不清,在施工過程中,存在嚴重的僥幸心理,在施工過程中不能有效地保障自身安全。另外,當(dāng)前建筑施工的很多方面都需要借助施工機械來完成。由于缺乏必要施工機械的維護與保養(yǎng),在長期使用過程中,施工機械存在很大的系統(tǒng)故障。如果施工機械在施工過程突然出現(xiàn)問題,容易導(dǎo)致嚴重的安全問題。

3 房屋建筑施工安全管理解決對策

3.1建立健全安全管理機制

建立健全相應(yīng)的施工安全管理機制是進行施工安全管理的第一步。在機制中要明確安全責(zé)任的歸屬。由于建筑施工往往涉及到多個單位的相互合作,在合作中明確安全管理的責(zé)任,這樣有助于管理人員盡職盡責(zé)地進行安全管理。一旦出現(xiàn)安全事故,也能夠很容易地追查事故責(zé)任人。另外,要提高企業(yè)的安全責(zé)任意識,加大安全管理相應(yīng)的投資建設(shè),雇傭?qū)I(yè)的安全管理人員。政府以及監(jiān)理部門要明確自身的責(zé)任,并實事求是的履行自身的義務(wù),確保建筑工程施工過程的安全管理。

3.2加強安全管理監(jiān)督

只有完善工程施工中的安全管理監(jiān)督,才有可能確保每個安全管理人員能夠盡職盡責(zé)的參與安全管理工作。首先,施工單位領(lǐng)導(dǎo)需要將安全管理工作提高到戰(zhàn)略管理的高度,安排合格的安全管理人員參與管理。不斷對企業(yè)員工進行安全管理教育,提高大家的安全管理意識。然后,投資構(gòu)建安全生產(chǎn)防護裝置,并雇傭相應(yīng)的技術(shù)人員,定期檢查和維護相應(yīng)的設(shè)備和裝置,防止設(shè)備老化帶來安全隱患。設(shè)立施工安全隊長一職,施工隊長對于施工隊伍進行統(tǒng)一管理,確保施工人員的安全上崗。對發(fā)生事故認真進行調(diào)查處,找出問題的根本所在,進而從根本上排除安全隱患,并充分吸取教訓(xùn)。

3.3加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

首先,施工單位要重視對于安全管理人員的培訓(xùn),提高安全管理人員的安全意識,增長安全管理人員的安全知識,并給與安全管理人員充分地施工現(xiàn)場鍛煉的機會,使之不斷增長安全管理經(jīng)驗,有效地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題。然后,施工單位要加強對于施工工人的統(tǒng)一培訓(xùn)。為施工隊伍制定統(tǒng)一的管理紀律。提高施工工人的施工技術(shù),讓施工人員盡可能地了解怎樣操作避免事故的發(fā)生以及發(fā)生事故的時候怎樣保護自己和他人的生命安全。組織安全事故處理研習(xí),提高安全管理相關(guān)人員的應(yīng)對能力,盡可能做好安全施工。

3.4對施工危險源加強控制及管理

在房屋建筑施工過程中,存在很多安全隱患。首先是工程施工過程中與施工直接相關(guān)的施工原材料、施工機械設(shè)備等安全隱患,如施工原材料質(zhì)量比較差,施工機械出現(xiàn)系統(tǒng)故障。然后在施工過程中,還有很多危險源,如觸電、火災(zāi)、特種設(shè)備事故、爆炸等等。如施工工人不懂得安全用電知識,在施工過程中觸電。同時由于不按照施工要求,亂堆放施工建筑垃圾,導(dǎo)致很多安全問題被掩蓋,如一些玻璃碎渣也極易導(dǎo)致安全事故。針對這些問題,我們可以安排專人負責(zé)相應(yīng)的安全隱患檢查與排除,盡可能避免一些細節(jié)問題導(dǎo)致的安全問題,從而確保真正的安全施工。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中扮演著十分重要的角色。近些年來,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝,不僅需要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且需要通過加強安全管理,來實現(xiàn)企業(yè)社會形象的提升。而房屋工程施工建設(shè)具有很大的安全隱患,容易出現(xiàn)安全事故。因此,作為施工單位,應(yīng)該建立健全相關(guān)的安全管理機制,全面提升企業(yè)的施工安全管理水平,確保企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

[1]劉紅.對建筑工程管理中存在問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(03).

[2]李紅鹔.新時期我國建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(23).

[3]楊國柱.論建筑工程組織設(shè)計存在的問題及改進措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(04).

[4]李青,李志紅,蘇德岳.論建筑施工中的安全管理[J].山西建筑,2010 (08).

[5]強愛珍.建筑施工質(zhì)量管理——做好建筑施工技術(shù)安全交底[J].陜西建筑,2012(11).

TU714

A

1673-0038(2015)10-0128-02

2015-2-12

張峰(1984-),男,助理工程師,大專,主要從事房建施工管理工作。

李楊坤(1984-),男,助理工程師,大專,主要從事工民建工程工作。

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