陳國良 晏華
(陜西建工第六建設集團有限公司 陜西 咸陽 712000)
論建筑施工過程中的文明施工管理
陳國良晏華
(陜西建工第六建設集團有限公司陜西咸陽712000)
本文首先對建筑過程中的文明施工管理進行簡要的敘述,說明探討文明施工管理的必要性;接著指出了目前建筑施工過程中文明施工管理工作中存在的問題,并提出了一些解決建議。
建筑施工;文明施工;施工管理
施工管理是建筑施工有序進行的保障,是施工過程按照計劃開展的基礎。目前對施工管理的研究、質量管理和控制、安全管理以及綠色施工等多個內容進行研究,研究的結果都認為科學的管理行為更有利于施工管理效力的提高。然而,站在施工管理中有一個特殊的類別,即關系到其他施工管理行為的實施,又是管理效力發揮作用的表現,那就是文明施工。
1.1什么是文明施工
文明施工是指在施工過程中保持現場的衛生和潔凈,以實際施工程序為依據,對施工活動進行科學的組織。其主要要求包括保證施工方案的完整,各項制度進行嚴格的遵守,臨時設施和原材料等在指定的地點進行有序的堆放,施工現場必須保持整潔,道路保持暢通,以備不時之需,排水設施保證正常運行,水電線路的布局保證合理化,施工各項設備要進行定期的檢測,以保持運行狀態的良好,消防工作保證落實到位。
1.2文明施工管理的重要意義
建筑工程由于其自身的特性,具有難度大、危險系數高、施工類型多樣、影響因素較多等特點,因此容易發生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業的安全性得到保證,使得工程得以高標準嚴要求的完成,文明施工的管理水平是企業綜合管理水平的一個重要指標,也是企業綜合競爭力的重要體現。
1.3探討建筑施工過程中文明施工管理的必要性
在建筑施工過程中進行文明施工:①能夠使參與建筑的施工隊伍整體素質得以提高。在陜西,大部分建筑企業都聘任農民工隊伍進行施工工作,農民工本身素質不高,對一些科學管理手段理解力不強,而從文明施工的角度進行管理,能夠使農民工隊伍素質迅速提升;②文明施工管理有助于建筑施工管理整體管理效力的發揮和擴大,參建員工都能在工作中按照標準嚴格施工,那么整個建筑施工的進程就更加緊湊,質量管理、安全管理、技術管理等行為能夠按部就班地進行;③文明施工管理的發展代表著建筑企業整體業務素質的發展,這對陜西省建筑業邁向全國、進軍世界來講是十分必要的。
2.1建筑施工管理制度中的“文明”不明確
在現代建筑施工過程中,施工管理制度建設是施工管理的重要工作內容,很多企業和工地在制定施工管理制度時,都將“工人出入工地佩戴工作證和安全帽”、“自覺規范工作場地的材料擺放位置”、“做到人扯場、工地清”等內容編寫到施工管理制度當中。這些內容實際上都是文明施工管理的內容,但是,大部分企業都將這些內容分別編寫到施工現場管理制度、施工安全管理制度當中,從來沒有明文規定“文明”的具體含義。陜西省幾乎所有工地都掛有“文明施工”的標語,但是,究竟什么是“文明”,很多參與施工的工作人員并不能表達得十分明確。
2.2對“文明施工”的管理監督不足
盡管建筑施工管理制度中有對“文明施工”的行為規定以及文明施工管理的宣傳,但文明施工始終是員工自覺遵守的行為,與那些管理條例中的硬性規定和有技術標準的施工行為不一樣。很多參建員工,尤其是農民工,認為施工管理制度中的“文明施工”事項實際上是“做給外人看的”,是“沒用的條款”,大多數文明施工條例在施工開始時執行的比較好,但是在施工中期和后期就不再被工人和管理者所注意,逐漸成為一紙空文。受陜西省地形和天氣等因素影響,建筑企業將管理的重點放在質量管理和檢查方面,對文明施工管理的監督不足,這成為文明施工發展中的重要問題。
2.3文明施工管理動力不足
文明施工管理對于建筑企業的作用,就好比企業形象建設對其他企業發展的作用,實際上,一個建筑企業負責的建筑工程工地看上去整潔、干凈,工人們服裝分類明顯、施工井然有序,就是建筑企業的形象展示。但是,目前陜西省大多數建筑企業都將企業形象展示放在企業建筑成果展示和企業高級技術工程師形象展示方面,對于參建員工的個人形象關注較少。而文明施工管理的實現恰恰是需要全體參建員工共同努力才能實現的,企業對普通參建員工重視度不夠,使文明施工的管理動力不足。
3.1獨立設定文明施工管理條例
對文明施工管理建立單獨的管理條例是十分重要的,也是突出文明施工管理對建筑施工管理重要作用的途徑之一。文明施工管理條例的設定應符合企業承建項目的特征,例如,陜西省大部分地區地處高原地貌,全省氣候比較干旱,風沙較大,很多建筑施工工地的環境都比較臟亂,針對這里特征,應單獨確定文明施工管理條例如下:①施工現場硬化地面,將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm。寬黃線于以分割,在辦公區門口及圍墻周圍種植花草等綠化值物,美化環境;②修建場內排水管道沉淀池和進出場車輛沖刷池,防止污水外溢、車輛進出污染周邊和公共道路;③施工現場分區指定專人進行定期及不定期清掃灑水,保證施工現場干凈整齊無揚塵。
3.2建設文明施工管理監督機制
建設文明施工管理監督機制,對文明施工管理工作的開展是十分必要的。①工地辦公室內墻應張貼施工項目管理人員職責分配表及項目各崗位職責,通過每天報表以及文明施工管理條例的執行程度來確認管理者是否實際履行了管理責任;②應將管理者的文明施工管理責任與管理者的績效工資進行聯結,一旦施工工地上出現不文明的施工行為,即對管理者進行問責。這樣的監督管理機制的建設,能夠使施工管理者對文明施工管理加以足夠的重視,文明施工管理的效力也能夠有效地發揮出來。
3.3將文明施工管理的責任分散
為了提高文明施工管理的動力,應將文明施工管理的責任進行擴散性分配,即使每個參建員工都意識到文明施工對自身工作的促進作用以及對整個施工建設活動的支持作用。除了在安全教育過程中強調施工服裝穿戴整齊和佩戴與工種相符的安全帽、工作牌以規避施工中的安全風險之外,還應從參建員工個人需要角度明確文明施工的責任,即在文明施工中表現出對每個施工工作人員的重視。例如,夏季施工派專人負責煮制綠豆湯,并在飲水處放置防暑藥品,以方便工人隨時取用;在現場排水溝末端設沉淀池,并定期清理沉淀池內的沉積物,每月清理并消毒,防止有害細菌的傳播。
綜上所述,文明施工管理是建筑施工管理科學發展的途徑和表現,提高文明施工管理的效力,將促進建筑施工管理中的其他管理措施妥善執行,為建筑施工的整體工作發展提供保障。目前陜西省大部分工地的文明施工管理工作進行的并不徹底,需要針對此項管理制定單項管理制度,建設管理監督機制并明確管理責任,只有這樣文明施工管理才能真正使施工管理的效力提升。
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TU71
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1673-0038(2015)10-0126-02
2015-2-6
陳國良(1979-),男,工程師,本科,主要從事生產管理方面的工作。