探析建筑工程管理中創新思維的應用

吳云剛

探析建筑工程管理中創新思維的應用

吳云剛

在建筑企業中，建筑工程管理占據著極其重要的地位；它在很大程度上直接影響了建筑企業的經濟效益。而創新思維是提高建筑工程管理的重要途徑。因此，對建筑工程管理中創新思維的應用進行探討，有著重要的意義。本文先分析我國建筑工程管理中存在的問題，然后再分析創新思維在建筑工程管理中應用的必要性，最后再在此基礎上具體對創新思維在建筑工程管理中的應用進行闡述。

建筑工程；管理；創新；應用

隨著社會經濟的快速發展以及城市化進程的不斷加快，我國建筑事業獲得了較大的發展。隨之而來的是，人們對建筑工程質量的要求也越來越高。而建筑工程質量的高低深受建筑工程管理水平的影響。加之，建筑工程是一項系統性工程，其管理是一項涉及多個層面綜合性且系統化的管理過程。基于此，建筑企業要提升建筑工程管理水平，則必須對管理思維進行不斷的創新和完善。故而，對建筑工程管理中創新思維的應用進行探討已成為當前研究的重要課題之一。

1　我國建筑工程管理中存在的問題

建筑工程是指通過對各類房屋建筑及其附屬設施建造和與其所配套的線路、設備以及管道的安裝活動所形成的工程實體，是一項系統性工程。而建筑工程管理則是一項涉及多個層面的系統化、綜合化管理的過程，它主要包括建筑工程施工的過程、建筑工程的施工設計過程以及建筑工程竣工后的后期管理工作。基于此，建筑工程管理對于建筑企業而言，至關重要。而目前，我國建筑工程管理的現狀并不樂觀，存在一系列問題，嚴重影響了其管理。其問題主要表現在以下幾個方面：

1.1對建筑工程管理缺乏應有的重視

由于建筑工程質量的好壞在很大程度上取決于其管理水平的高低；因此，如何提高建筑工程管理的水平已成為當前亟需解決的重要問題之一。而目前，我國大部分建筑企業忽視了對建筑工程的管理，其主要表現為建筑工程管理意識的淡漠。究其原因，主要包括以下幾點：①多數建筑工程管理人員因深受傳統管理模式的影響而導致其在具體實際的管理中只依靠實踐經驗來完成相關的工作；②很多建筑工程的施工現場不能為其有效管理提供相應的保障；③沒有形成重視建筑工程管理的氛圍，導致其管理形式化；等等。

1.2建筑工程管理的理念較為陳舊

對于管理模式而言，管理理念占據著極其重要的地位。換言之，管理理念是否先進是管理模式實現創新的前提，也是推動建筑工程技術和建筑工程管理模式進步的重要因素。但是據相關文獻研究資料表明，目前我國多數建筑企業的建筑工程管理的理念較為陳舊。不僅管理理念仍停滯在計劃經濟時代，而且在管理模式上沿用了傳統的管理模式。這既對建筑工程管理的科學化和健康化造成嚴重的影響，又嚴重影響了其工作效率和整體質量。

1.3建筑工程管理的機制并不健全

建筑工程管理機制的不健全既是建筑工程管理中存在的主要問題之一，又是限制其管理水平提升的重要因素。一方面，目前我國大部分建筑企業均沒有設立專門的建筑工程管理機構，且該機構不具備自主性和獨立性，這對建筑工程管理機構作用的發揮造成了嚴重的影響。另一方面，建筑工程管理人員的職責分工并不明確。這不僅很有可能會對建筑工程的管理造成混亂，而且也嚴重影響了建筑工程的正常開展。

此外，我國建筑工程管理中存在的問題還包括缺乏創新管理人才、組織機構管理并不完善以及缺乏先進的管理技術等。

2　創新思維在建筑工程管理中應用的必要性

在本質上，創新思維在建筑工程管理中的應用是構建一種創新模式管理。這既能增強建筑企業的市場競爭力，又能使其不斷適應復雜多變的市場環境。因此，創新思維在建筑工程管理中的應用具有極其重要的作用。一般而言，將創新思維應用到建筑工程管理中的必要性主要表現在以下幾個方面：

2.1建筑工程實現科學化管理的客觀要求

之所以要將創新思維應用到建筑工程管理中，其主要原因之一是這是建筑工程實現科學化管理的客觀要求。因此，建筑企業必須重視并做好科學管理理論的學習工作，并將所學到的科學管理理論應用到建筑工程管理的實踐中去，以此來為建筑工程創新管理模式的構建提供相應的理論依據，從而有利于建筑企業生產力的提高。同時，伴隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平獲得了較大的提高。隨之而來的是，建筑行業的科學管理水平也獲得了較大的提高，其主要表現為將先進的科學技術轉化為建筑企業生產與發展的動力。基于此，建筑企業必須根據建筑工程項目的具體實際情況來積極努力地對科學化建筑工程管理模式進行不斷創新，以此來為本企業的長久、穩健、健康的發展提供有力的保障。

2.2促進我國社會經濟發展的必然選擇

目前，建筑行業已成為促進我國社會經濟發展的支柱產業之一。因此，建筑企業必須采取行之有效的措施來提高本企業的市場競爭力，以此來使其能夠在日益激烈的市場競爭環境中生存下來。而建筑工程管理水平的提高是提升建筑企業市場競爭力的重要有效途徑之一。加之，建筑工程管理水平的提高實現離不開創新思維的應用。故而，創新思維在建筑工程管理中的應用是促進我國社會經濟發展的必然選擇。

2.3實現施工資源優化配置的有效途徑

實現施工資源優化配置的有效途徑是將創新思維應用到建筑工程管理中的必要性之一。據相關文獻研究資料表明，建筑企業創新建筑工程管理模式的構建可以根據崗位的性質來合理地分配不同的施工人員，制定科學、合理的施工人力資源管理方案。同時，通過一系列有效的規章制度的實施能夠充分調動全體員工工作的積極性，從而有利于工作效率的全面提升。此外，建筑工程管理創新模式的構建還能夠明確全體員工在利益分配中的權責關系，從而確保了建筑工程管理的有序開展，進而有利于管理人員充分發揮其應有的管理職能，最終促進了建筑工程管理水平的提高。

3　創新思維在建筑工程管理中的應用

建筑工程管理在建筑企業中發揮著極其重要的作用。換言之，建筑工程管理水平的高低不僅直接影響了建筑企業的經濟效益，而且也嚴重影響了建筑企業的發展。同時，它還對整個建筑工程的質量造成了嚴重的影響。而由上文可知，目前我國建筑工程管理中存在一系列問題。因此，建筑企業必須采用行之有效的措施來解決這些問題，以此來不斷提高建筑工程管理水平。又創新思維的應用是解決這一問題的重要、有效的途徑之一。故而，筆者根據相關的文獻研究資料，并結合多年的工作經驗，共總結出以下幾點：

3.1創新思維在建筑工程管理中組織結構上的應用

在建筑工程管理中，組織結構占據著極其重要的地位。換言之，它對建筑工程管理造成嚴重的影響。因此，建筑企業要充分地將創新思維應用到建筑工程管理中，首先必須先做好建筑工程管理中組織結構上的創新工作；即將建筑企業各要素引入到企業管理的系統中去，以此來實現組織目標。要做好這一點，建筑企業應做到以下幾點：①建筑企業應設立專門的建筑工程管理部門，并確保此部門擁有足夠的自主性與獨立性；②建筑企業還應建立與之相適應的責任制度，并明確建筑工程管理人員的職責，以此來確保其職責能夠真正地落實下來；③建筑企業還應建立相應的獎懲制度，并嚴格以建筑工程管理人員的工作表現為依據來對其實施對應的獎勵與懲罰，以此來增強其責任意識和提高其工作積極性；等等。

3.2創新思維在建筑工程管理技術上的應用

在建筑工程管理中，技術同樣也是其重要組成部分；且伴隨著建筑行業的快速發展，其發揮的作用也越來越重要。一般而言，技術創新主要是指生產技術創新。而在建筑工程管理中，技術創新主要包括計算機以及網絡信息技術等方面的不斷發展，其目的是為了滿足建筑工程管理的需求。加之，目前傳統的技術已無法滿足建筑工程管理的需求。因此，建筑企業必須做好建筑工程管理技術的創新工作。要做好這一點，建筑企業應做到以下幾點：①建筑企業應逐步將計算機與網絡信息技術引入到建筑工程管理中，以此來能夠及時且有效的將大量的相關素材資料（如，建筑工程設計圖紙、建筑工程管理資料以及建筑工程技術等）進行歸類和分檔；②建立與之相應的技術檔案，并采用網絡技術來實現資源共享；這一方面，能夠大幅度地提高建筑工程管理的效率；另一方面，能夠確保建筑工程的順利開展。

3.3創新思維在建筑工程管理理念上的應用

哲學上言：“物質決定意識，意識對物質具有能動的反作用。正確的意識能夠促進客觀事物的發展……”因此，建筑企業還應將創新思維應用到建筑工程管理理念上，并充分認識到創新思維的重要性，以此來提高建筑工程管理的水平。要做好這一點，建筑企業應做到如下幾點：①建筑企業應積極地對傳統落后的思維管理模式進行改進，并大膽地改進建筑工程管理方法、管理思想以及管理制度；②在思想上，建筑企業還應充分建筑工程管理，并為其提供必須的資金與技術；③建筑企業還應將建筑工程管理模式的創新立足在其長遠的發展戰略規劃上，并結合具體的實際情況與特點來制定出適宜的發展規劃；等等。

3.4做好建筑工程管理人才的培養工作

在本質上，當前建筑行業的競爭是人才的競爭。且在很大程度上，建筑共管理人員的素質直接影響了建筑企業的發展。因此，建筑企業必須做好建筑工程管理人才的培養工作，以此來提高建筑工程管理人才整體的素質，從而為組建一支高素質且具備創新思維的建筑工程管理人員隊伍提供前提。要做好這一點：①建筑企業應建立人才選拔機制和考核機制，以此來確保建筑工程管理人員的整體素質處在一個較高的水平。②建筑企業還應根據具體實際的情況構建一套完整的建筑工程管理人才培養體系，并定期給予全體建筑工程管理人員專業知識方面的學習和再教育。③建筑企業還應不斷更新思維模式和管理方法來對全體建筑工程管理人員進行培訓，以此來不斷提升其素質。只有這樣做，才能組建一支高素質的建筑工程管理人員隊伍，從而有利于推動建筑企業的發展。

4　結束語

綜上所述，建筑工程管理是建筑企業中的重要組成部分。在一定程度上，建筑工程管理水平的高低既直接關系到建筑工程各個環節的順利進行，又嚴重影響了建筑企業的生存與發展。因此，建筑企業要不斷提高建筑工程管理水平，則必須將創新思維廣泛地應用到其中，以此來增強本企業的市場競爭力，從而有利于促進本企業長久、穩健、健康的發展。由于本文篇幅有限，必然存在不足之處。故而，這還需要我們進一步對建筑工程管理中創新思維的應用進行探討和研究。

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TU71

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1673-0038（2015）34-0216-02

2015-8-9