淺析建筑監(jiān)理如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制

馮顯峰

（南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司 廣西 南寧 530000）

淺析建筑監(jiān)理如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制

馮顯峰

（南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司 廣西 南寧 530000）

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民的生活水平也在不斷的提高，同時(shí)，建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇，這就意味這企業(yè)若想在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，就必須高度重視建筑工程整體的質(zhì)量。而工程監(jiān)理是有效控制企業(yè)建筑工程質(zhì)量的重要組成部分，如今，科學(xué)合理的工程監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量的控制工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。本文首先簡(jiǎn)要說(shuō)明了我國(guó)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，分析了工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)和原則，對(duì)建筑監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制提出了幾點(diǎn)建議，提高工程監(jiān)理的有效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

建筑監(jiān)理；工程；質(zhì)量控制

在建筑工程中，工程監(jiān)理是一種具備專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理單位代替建筑單位監(jiān)控工程建設(shè)過程的服務(wù)，但其必須憑借建設(shè)單位的委托，并依據(jù)國(guó)家在工程建設(shè)上相關(guān)的文件、法律法規(guī)以及建筑監(jiān)理合同，還有其他的一些相關(guān)合同的有關(guān)規(guī)定等，嚴(yán)格的、有效的對(duì)工程的建設(shè)過程進(jìn)行必要的監(jiān)督。對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，可以概括為一個(gè)協(xié)調(diào)、兩項(xiàng)管理和三個(gè)控制，也就是協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系，管理工程建設(shè)合同以及有關(guān)的信息，并控制工程工期、投入的資金以及工程建設(shè)的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接聯(lián)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益，這意味著工程監(jiān)理質(zhì)量控制在建筑工程中有著非常重要的作用。因此，監(jiān)理單位或企業(yè)必須加大對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，并開展有效的、科學(xué)的監(jiān)理工作，從而提升工程施工質(zhì)量，并推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)行合法的、規(guī)范的施工，盡量減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生，最終為我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1　我國(guó)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理通常都是監(jiān)理公司安排相關(guān)監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)督、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。自改革開放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)就在飛速的發(fā)展，這使得其工程量不斷加大，同時(shí)工程項(xiàng)目也在不斷增多。而部分監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)不足或監(jiān)理人員安排不夠合理的現(xiàn)象，使得建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作不到位，進(jìn)而無(wú)法很好的確保工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管力度，而工程的質(zhì)量也可能因此存在一定的安全隱患。基于此，如何實(shí)行工程施工階段的監(jiān)理工作，進(jìn)而采用合理的現(xiàn)代化科技技術(shù)提高監(jiān)理工作的效果，進(jìn)而大力提高工程的質(zhì)量與安全，是我國(guó)建筑監(jiān)理企業(yè)目前需重點(diǎn)研究與分析的問題之一。

2　工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

2.1質(zhì)量控制因素多

在我國(guó)建筑工程施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素有許多，例如設(shè)計(jì)、決策、材料、工程的施工方案、施工技術(shù)、管理、施工人員的素質(zhì)等，這些因素在一定程度上直接或者間接的影響著建筑工程的質(zhì)量，并加大了工程質(zhì)量監(jiān)督與控制的困難。

2.2質(zhì)量的波動(dòng)性比較大

一般來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)的程序都是比較復(fù)雜的，其不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，其不存在固定的流水線設(shè)備，也不具備規(guī)范的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)，甚至沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和固定的生產(chǎn)環(huán)境，此外，工程建設(shè)過程中還存在許多對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素。且其中的任意一個(gè)因素都有可能造成建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量的波動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的工程事故，這些都對(duì)建筑工程的監(jiān)理工作提出了更高層次的要求。

2.3質(zhì)量控制具有隱蔽性

在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，存在許多復(fù)雜的、繁瑣的工序，中間產(chǎn)品也較多，尤其是隱蔽工程。若因檢查的不及時(shí)而無(wú)法發(fā)現(xiàn)工程中存在問題，極易發(fā)生判斷失誤的現(xiàn)象，進(jìn)而將不合格的產(chǎn)品當(dāng)作是合格的產(chǎn)品，最終為工程建設(shè)埋下安全隱患。因此，工程監(jiān)理人員需更加謹(jǐn)慎的、嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)理工作，盡量減少施工中質(zhì)量問題的出現(xiàn)，并以此來(lái)防止安全隱患的發(fā)生。

3　施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理原則

3.1質(zhì)量第一，預(yù)防為主

在建筑工程的施工過程中，對(duì)其質(zhì)量控制的監(jiān)理，應(yīng)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防第二的原則。這就意味著在監(jiān)理工程的質(zhì)量控制工作時(shí)，不僅需要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)任，還需對(duì)國(guó)家、社會(huì)負(fù)責(zé)任，此外，質(zhì)量第一的觀念必須貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始終。目前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求在實(shí)際施工過程中遵循一定的原則，并根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決方案或措施，進(jìn)而消除建設(shè)過程中的各種安全隱患。

3.2重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)工程合同的不同等級(jí)進(jìn)行不同程度的質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也必須遵守現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上選用適宜的技術(shù)、檢驗(yàn)方式和手段，對(duì)工程實(shí)行有效的檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

3.3以人為核心

在建筑工程中，人是施工的指揮者、操作者和組織者，因此，整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制都要以人為核心。此外，監(jiān)理單位要對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目人員的資質(zhì)進(jìn)行深入的考察，同時(shí)，施工企業(yè)必須完善質(zhì)量保證體系，并制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理責(zé)任制度，最終實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的目的。

第二天中午，阿東專門回家拿了錄音機(jī)到機(jī)關(guān)。然后又一次去找資料員小丁。他不想阿里的事有更多人知道，他覺得只有這個(gè)小丁可以幫助他。他用錄音機(jī)放他母親的聲音給小丁聽。

4　做好工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)理

4.1完善法律法規(guī)制度，規(guī)范市場(chǎng)秩序

建立健全的法律法規(guī)是推動(dòng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)其良好發(fā)展的重要前提，因此，國(guó)家應(yīng)大力支持監(jiān)理立法工作，進(jìn)而完善有關(guān)法律法規(guī)，并按照各地區(qū)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定相應(yīng)的監(jiān)理法規(guī)，為工程監(jiān)理工作的有效進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)做好市場(chǎng)秩序維護(hù)工作，各級(jí)部門也應(yīng)做好相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)管工作，如果建筑監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)問題，必須及時(shí)制定合理的協(xié)調(diào)與梳理措施以及新的對(duì)策和方法。此外，還要完善市場(chǎng)的引領(lǐng)作用，并在此前提下建立公平的、合理的、高效的以及開放的建立市場(chǎng)環(huán)境，并全面發(fā)揮監(jiān)理公司的積極性，之后采用各種形式的方式規(guī)定工程各方的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)而確保建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展。

4.2準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作要做好

①需合理審核工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而滿足工程施工階段施工人員的要求。②需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及質(zhì)量控制規(guī)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審核。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中存在的不完善、不合理的地方，要督促其進(jìn)行相應(yīng)的完善與修改。此外，對(duì)于工程施工中使用的設(shè)備工具，也要進(jìn)行一定的監(jiān)管。之后依據(jù)施工的具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并在此之前做好工程施工進(jìn)度安排。同時(shí)，對(duì)于施工中使用設(shè)備的合格證和性能也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查，進(jìn)而使其滿足施工的要求。③在進(jìn)行工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作時(shí)，監(jiān)理單位要編制好監(jiān)理大綱。工程監(jiān)理組織在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)施工單位提供的、收集的工程相關(guān)的信息和資料進(jìn)行嚴(yán)格的、謹(jǐn)慎的審核，并依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，以工程大綱為基礎(chǔ)制定合理的監(jiān)理規(guī)劃方案。

4.3施工過程的質(zhì)量控制

在建筑工程的施工過程中，施工階段的監(jiān)理工作也是非常重要的。在工程的施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位的質(zhì)量管理工作的完善程度以及其體系的正常運(yùn)行，同時(shí)還需檢查工序之間的銜接工作的妥當(dāng)以及質(zhì)量檢查工作的運(yùn)行情況。當(dāng)然，對(duì)于工程采購(gòu)的材料的質(zhì)量是否滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的要求也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，進(jìn)而確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的、之后要投入使用的所有材料都具備合格證、生產(chǎn)許可證。對(duì)于已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要的抽樣檢查，且在合格之后才可使用。對(duì)于工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進(jìn)行全面的監(jiān)控，此外，對(duì)于人力、物力、設(shè)備是否處于健康狀態(tài)也要實(shí)行必要的自檢，之后將自檢的結(jié)果交由監(jiān)理人員審核，符合要求之后才可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工。監(jiān)理人員要有處理工程質(zhì)量問題、事故的能力，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要通知相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的整改與補(bǔ)救。有不合格的環(huán)節(jié)要通知相關(guān)的部門進(jìn)行整改、補(bǔ)救，確保工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，需分項(xiàng)檢驗(yàn)工程項(xiàng)目，同時(shí)要求工程中的每一項(xiàng)都要達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，進(jìn)而保證工程的完整性。同時(shí)還要嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否存在疏漏、功能是否完整，對(duì)工程實(shí)體、質(zhì)量文件都要進(jìn)行檢查。

監(jiān)理人員的素質(zhì)包括道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，且其素質(zhì)水平的高低直接影響著監(jiān)理工作的順利發(fā)展。在進(jìn)行工程的監(jiān)理工作時(shí)，要確保其獨(dú)立完成，同時(shí)不能受到施工方的制約和影響。此外，監(jiān)理人員要有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，且在實(shí)行監(jiān)理工作時(shí)，不能利用職權(quán)向被監(jiān)理方收取賄賂或是欺騙委托方。通過不斷完善培訓(xùn)、資格考核機(jī)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，然后依據(jù)國(guó)家的相關(guān)制度加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平、道德水平，進(jìn)而確保施工工程的質(zhì)量。

4.6做好控制的程序化，重視旁站巡視及監(jiān)理檢查

在進(jìn)行工程的施工時(shí)，必須確保質(zhì)量控制的程序化，同時(shí)嚴(yán)格控制施工過程中的各環(huán)節(jié)和各工序，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施解決問題，最終實(shí)現(xiàn)確保工程施工質(zhì)量的目的。

旁站能夠及時(shí)督促工程的施工工作，此外，旁站還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量。因此，工程的旁站人員必須具備一定的質(zhì)量控制素質(zhì)，并要有合同管理觀念，且能夠果斷處理工程施工中的質(zhì)量問題。對(duì)于工程施工中的重要階段以及重要工序，一定要做好有旁站監(jiān)理。同時(shí)，在施工過程中，監(jiān)理人員還需定期巡視監(jiān)督施工工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決，進(jìn)而使施工人員養(yǎng)成按規(guī)定要求施工的習(xí)慣。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，掌握工程質(zhì)量影響因素的狀態(tài)。

4.7定期召開監(jiān)理例會(huì)

對(duì)于在工程施工監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要通過例會(huì)的方式解決。在開展例會(huì)時(shí)，要及時(shí)的溝通、協(xié)調(diào)各方的意見，進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。例會(huì)是解決問題的主要渠道，因此，在工程施工過程中，針對(duì)一些重要的質(zhì)量問題要組織專題會(huì)議，集中的解決質(zhì)量問題。

4.8監(jiān)理人員的“四勤”要求

對(duì)于工程的監(jiān)理人員，應(yīng)做到勤動(dòng)腦，勤檢查，勤到工地檢查質(zhì)量問題，有疑問的地方要勤問。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要先弄清楚才能下結(jié)論，進(jìn)而防止失誤，最終嚴(yán)重影響工程監(jiān)理工作的實(shí)行。同時(shí)，監(jiān)理人員還需不斷完善“四勤”，進(jìn)而在確保工程的質(zhì)量的基礎(chǔ)上全面保障監(jiān)理委托方的權(quán)益。

5　結(jié)束語(yǔ)

在工程的施工過程中，一定要發(fā)揮建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制作用，進(jìn)而使監(jiān)理真正起到督導(dǎo)作用。同時(shí)，不斷加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)，并聘用專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)且工程技術(shù)較好的監(jiān)理人員，盡量完善工程建設(shè)的合同化管理和工程質(zhì)量的預(yù)警管理。并在發(fā)生事故之前做好相應(yīng)的工程監(jiān)理工作，進(jìn)而減少施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。此外，在工程施工過程中，還應(yīng)協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位的關(guān)系，處理好雙方的質(zhì)量糾紛。

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