林威 張秀恩
(河南榮基園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000)
淺析如何加強園林建筑工程施工管理
林威 張秀恩
(河南榮基園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000)
園林建筑工程作為構建現代化城市過程中非常重要的一環,為了確保園林工程的質量,必須加強對園林建筑工程施工的管理。這樣才能更好地發展園林建筑事業。本文從這一角度出發,首先對于園林建筑施工管理中存在的問題進行了分析,然后對于如何加強園林建筑工程施工管理提出了相應的對策。
園林建筑工程;施工管理;問題;解決措施
改革開放以來,隨著我國現代化城市的快速發展,為了滿足人們社會生活的需要,園林建筑建設也得到了空前的發展。隨著園林建筑工程的全面推進,在園林建設施工管理方面存在的問題也慢慢顯現出來。這些問題既不利于園林建筑工程的順利進行,同時也影響了建筑功能發揮。因此,對當前的園林建筑工程施工管理中存在的問題進行分析和研究是非常有必要的,根據問題及時的探索,從而制定科學完善的應對策略,這樣才能加強園林建筑工程的施工管理,提高園林建筑的管理效率,使園林事業能夠更好的發展。
我國的園林建筑工程施工管理,主要是由施工單位、驗收單位和監理單位等多個相關方組成,協調發揮作用的。這種高度集中的園林建筑工程施工管理模式對于很多園林建筑工程的施工管理都起到了重要的作用,但這種傳統的施工管理模式已經遠遠落后于當今市場經濟體制,不符合工程項目建設的標準要求,在施工過程中的問題也日益突出,主要有以下幾方面:
1.1建筑人員缺乏專業知識,管理水平落后
近年來國家園林建筑建設的蓬勃發展,建筑施工隊大批量的出現,但正規且具有專業素質的人員少之又少,在整個施工隊伍中專業技術人員非常匱乏,施工隊伍普遍素質較低,不具備專業素養,無法正確理解設計人員的規劃意圖。甚至有些施工人員不了解植物習性,也不懂得栽培技術,就算一個普通的植物種植設計,都沒辦法按要求完成,經常出現植物搭配不合理、操作不當降低成活率等現象。從施工現場來看,管理水平較為落后,主要表現在施工組織性不強;規章制度不履行;操作不按照標準規范;工程項目的消耗大、質量差、技術落后等問題上。
1.2施工前期準備不充分、規劃不完善不科學
首先,施工單位對園林建筑工程的設計缺乏了解,不與設計師進行設計意圖方面的溝通,因此不能達到按照設計規劃施工的目的。其次,施工單位沒有根據施工具體情況制定完善的種植計劃,沒有制定質量標準和技術措施,也沒有對人員進行合理的調配。另外,園林建筑工程是一項綜合性工程,本身具有相當大的復雜性,如果工程安排不合理將會導致工程運作困難。現在有些建設單位為了使園林工程在短時間內取得成效,采用先行種植園林建筑植物,然后再進行土建、管線等施工項目的模式,這樣做加大了施工難度的同時也加大了成本,而土建施工和管線埋設會對種植的苗木造成嚴重的破壞,嚴重影響了建筑施工的效果,得不償失。還有在施工過程中很多單項工程之間缺少相互交流和必要的協調,導致園林建設工程中的水電工程、土建和建筑工程之間常常發生沖突,這不僅給各施工單位帶來很多不必要的麻煩,還拖延了工程的時間也損害了施工建設單位的聲譽。
1.3園林建筑工程的后期養護工作不到位
園林建筑后期養護的好壞,直接影響著園林工程項目的施工質量。通過后期養護使植物健康生長,才能更好體現出設計人員的設計意圖,更好的發揮園林建筑的功能。另外,由于后期養護工作繁瑣且成本較高,現今的施工單位出于經濟效益的考慮,往往注重栽培而忽視后期的養護。一些園林建筑項目完工時觀賞效果特別好,可由于缺乏有效的后期養護管理,草坪雜草叢生,植物病蟲災害嚴重,使觀賞效果大大降低。所以為了鞏固發展園林建筑成果,必須加強對植物的后期養護管理。
2.1建立健全的施工管理規范制度
園林建筑工程施工質量的好壞影響著人們的社會生活和城市生態環境。所以,加強園林建筑工程管理、明確管理規范制度迫在眉睫。①要推行園林建筑工程項目報批制度,園林建筑工程施工可以借鑒一些建筑行業的做法,在施工單位對園林建筑工程進行施工前,應先向園林建筑管理部門進行報批,園林建筑主管部門應該及時審批施工單位的園林建筑設計方案,對于當地綠地的景觀性、生態性和實用性進行綜合考慮,還應對施工單位的資質專業水平進行詳細了解。當設計方案審批通過后才可以開始動工。園林建筑的管理部門可實行宏觀計劃,科學統籌配置園林建筑工程項目,控制和監督園林建筑工程的施工質量,發揮園林建筑的使用功效和觀賞價值,推動城市文明的發展。②應建立市場準入機制。遵從優勝劣汰的市場競爭規律,建立相應的市場準入機制,做好市場調節的工作。允許具備資質的施工單位參與工程競標,針對那些沒有達到資質要求的施工單位,應嚴令禁止其在園林建筑項目的所有施工行為。
2.2提高施工隊伍的專業素養和技術水平
因為園林建筑工程施工隊伍的水平良莠不齊,使整個園林建筑工程的完成質量缺少保障。因此,提高施工隊伍的專業素質和技術水平是當前園林建筑管理部門的主要任務。施工隊伍是園林建筑工程的主要實施者,所以必須具備施工資質和較高的專業素養及技術水平。另外,園林建筑管理部門還應定期對施工人員做好技術培訓工作,讓施工人員在掌握園林建筑工程專業知識的同時,懂得協調施工方、建設單位、設計人員三者之間的關系,推動園林建筑工程的順利進行。
2.3做好施工前期準備,實行施工過程動態監管
管理部門應積極開展現場調整、圖紙審查的工作,讓現場的施工人員充分領會設計的意圖,掌握專業的工藝技術和驗收標準。針對園林建筑工程中的一些重點流程,為了避免返工現象拖延施工周期,應該事先制作施工樣板,待通過審核后才能進行施工。施工的前期準備就緒后,要按照方案規劃書和施工圖紙完成定點放線、給排水等準備工作。這時期還應嚴格的按照標準進行施工管理的分項施工,落實入場的材料、設備和分管人員,使用園林建筑遠程視頻設備來動態控制施工的過程,一旦出現問題,應及時與設計單位和園林建筑管理部門進行溝通,立即采取相應的解決措施,確保園林建筑工程高質量完成。
2.4完善園林建筑工程項目監理制度
完善園林建筑工程監理制度有利于監督和掌控園林建筑工程的質量。近年來,我國園林建筑工程建設項目蓬勃發展,園林建筑工程監理制度由于具備高水平、高效率的技術優勢,在園林建筑工程行業中被廣泛的應用。由于園林建筑工程施工復雜,行業施工制度及規范尚不完善,導致項目工程不符合標準、質量差等現象出現。推行園林建筑工程監理制度,不僅在制度上規定了監理人員的職能,提高了監理人員的工作積極性,園林建筑的主管部門也可將工程質量的監理職責下放,只需及時做好工程驗收工作,便于更好的掌握園林建筑工程的落實情況。
2.5加強園林建筑工程質量的后期養護工作
園林建筑工程質量管理的保證是加強園林建筑工程后期的養護管理工作。目前來看,一般園林建筑工程的施工期最長不超半年,但園林建筑工程的合同規定從工程開始施工到工程建成后移交需要兩年,即園林建筑工程的養護期規定為植物的兩個生長季節。這樣規定的目的是確保園林建筑的苗木生長情況良好。可如果后期的養護管理不到位,比如澆水不按時、除草不及時、防治病蟲不及時,都會對苗木造成嚴重的危害。因此,必須加強園林建筑工程的后期養護管理工作,這樣才能夠確保工程質量。
完善園林建筑工程施工管理的工作任重道遠,必須針對園林建筑工程施工管理中出現的各種問題進行研究和探索,尋求正確科學的解決措施。相關部門也應給予高度重視,逐步建立和完善施工要求及規范,實現施工過程的動態監管,并做好施工單位和監理部門之間的協作溝通,共同采取措施應對和解決施工問題,促進我國高質量園林建筑工程項目的建設。
TU986.3
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1673-0038(2015)34-0165-02
2015-7-30