對提高燃氣工程施工質量的途徑探究

張穎慧

（唐山市燃氣集團有限公司　河北　063000）

對提高燃氣工程施工質量的途徑探究

張穎慧

（唐山市燃氣集團有限公司河北063000）

燃氣工程施工中的質量控制與安全管理是一件嚴肅的事情，必須要認真對待。我們只有提前做好檢查工作，防患于未然，充分認識到工程存在哪些不安全的因素，選擇相應的改進措施，才能確保這個工程的質量和安全。本文筆者對提高燃氣工程施工質量的途徑進行了分析。

燃氣工程；施工質量；控制

前言

隨著經濟的快速發展和不斷加快的城市化進程，氣體已經成為不可缺少的人們生活中一部分。城市燃氣工程的質量直接關系到人們使用燃氣的安全程度，我們必須加以重視。影響燃氣工程質量的因素有很多，通過分析這些影響因素，進一步提高燃氣工程的施工質量管理工作，從而提高工程質量。

1　燃氣工程質量的影響因素

1.1施工技術的選擇以及施工設備的準備

燃氣工程施工的過程中，涉及到的施工技術和施工設備有很多，必須根據工程的不同階段和實際情況選擇最佳的設備和工藝。

1.2施工人員的素質和施工質量有著直接的關系

當前燃氣施工人員的專業素質都不是特別高，有一部分的施工人員為了獲得更多的利潤，在施工中出現偷工減料的情況，使得工程質量下降。

1.3工程施工的管理能力不是很高

不能根據工程需要更新技術和設備，甚至仍然使用傳統的管理思想。此外，施工場地的條件比較差，施工材料的質量不高，現場隨便堆放，這些都會影響施工質量。

2　現階段我國燃氣工程的狀況和存在的問題

2.1對燃氣工程進行施工的部門缺乏經驗

燃氣工程的修建作為一項技術含量很高的項目，需要有專門技術和經驗的單位來完成，但是根據我國目前燃氣工程修建的現狀來看，經驗和技術過硬的施工單位較少，加之很多施工單位一味的追求經濟利益，盲目的追趕工期，甚至還會偷工減料，大有敷衍了事的嫌疑，這些都會造成燃氣工程的質量不過關，為居民的生活埋下安全隱患。

2.2燃氣工程的材料選擇沒有嚴格控制

對于燃氣工程來說，在其施工的過程中，除了人員施工之外，建筑材料的選擇也是非常重要的，特別是材料的選擇。燃氣的管壁厚度有著嚴格的規定，但是縱觀現階段我國燃氣工程施工的總體情況，有很多燃氣的材料選擇不夠嚴謹，這會造成后期腐蝕嚴重，最終影響工程質量，甚至給人們的生命財產安全造成重大損失。

2.3安全管理人員監管意識單薄

除了上述的兩點問題之外，質量管理人員的監管意識淡薄也是造成燃氣工程得不到很好保護的重要原因。

3　提高燃氣工程施工中的質量控制與安全管理的建議

3.1施工現場開挖段需按道路指揮方的要求采取必要的措施，并服從道路指揮方的總體進度和管理要求

對于燃氣工程的施工來說，尋找有經驗的、具有施工資質的建筑施工團隊是保證工程順利進行的關鍵所在。相關部門在對施工單位進行挑選的過程中，要著重考慮該建筑施工團體是否有燃氣工程的施工能力，建筑員工的自身素質和該企業的整體信譽程度，每個施工人員都應該具有上崗資格證書，確保燃氣工程的前期準備工作完善。除此之外，還應該對建筑施工單位進行施工之前的安全教育，使其了解施工安全和施工質量的重要性，要求施工人員嚴格服從指揮方的要求，在進行燃氣的開挖之前采取必要的措施，保證燃氣工程準時、有效的完成。

3.2嚴格控制燃氣工程的原料采購工作

作為影響燃氣工程施工質量控制和安全管理的另一重要影響因素，原材料的工作也應該被重視起來。相關部門應該尋找具有多年經驗的員工負責原材料的采購工作，保證每一份原材料都是滿足質量安全認證體系的。對于在施工過程中應用較為廣泛的燃氣和閥門，應該重點進行檢測，成立專門的檢測小組，對購買回來的原料進行檢測也是非常必要的，這些都有利于提高燃氣工程的安全性和可靠性。

3.3全線按開挖方式施工，施工時現場確認如需定向鉆施工的，施工結算時參照公司相關文件執行

燃氣工程在施工過程中應該采取全線按開挖方式進行施工，這樣能夠有效地保證工期，在規定的時間內完工。除此之外，采用全線開挖方式進行施工，還能在施工的過程中及時的處理工程中出現的問題，有效地避免問題的重復發生。同時，由于燃氣工程一般都屬于政府項目，因此，國家對其做出了嚴格的規定，在施工結算的過程中，如果出現了需要定向鉆施工的情況，最終的結算要按照所在公司的文件規定執行，不得擅自計算工程量和工程款。

3.4工程質量要求符合《國家質量檢查驗收標準和公司相關標準》

最后，在燃氣施工的過程中，要時刻參照《國家質量檢查驗收標準和公司相關標準》，相關的安全質檢部門要發揮作用，定期對燃氣工程進行檢查，對于不符合規定的施工內容，要進行嚴格的處理，責令其重新施工。

4　質量保證措施

4.1組織保證

組織機構是根據工作的實際需要而設立的，現代化管理首先要求施工企業組織的合理化，機構精干，責任明確，為了達到有計劃、有秩序地施工，做到工期短、質量高、成本低的理想效果，精心做好組織保證是關鍵的環節。

4.2質量保證

為了保證質量達到規定要求，使施工質量處于受控狀態，建立質量檢測體系，三級質量責任制，班組、施工隊、公司，每級對上級負責，上級對工程質量進行巡回檢查，對工程質量進行監督。執行標準：《城鎮燃氣設計規范》（GB50028-2006）、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》（CJJ94-2009）、（民用住宅燃氣施工技術要求）2005等。積極做好每片小區開工前的各項準備工作，組織進場施工，完善施工組織方案。嚴格按照國家施工驗收規范、施工設計方案要求及施工組織方案、技術措施組織施工，不經有關部門同意，不得擅自修改施工設計方案或改變設計要求。

4.3工程目標控制

為了取得理想成果，必須進行目標控制，采取有效地措施，控制是由人來執行的，進行巡視、檢查，保障工程按計劃進行，對工程狀態信息進行處理，檢測進度目標和完成率目標的偏差，采取糾正行動等都落實到責任人，力求使之與工程進展一體化運行，同時對施工人員業績進行考評，是落后人員改進工作、挖掘潛在工作能力、調動發揮一切積極性與創造性，控制在很大程度上要通過技術來解決問題，對操作難點發明創新，如對不能直接觀察的接口背面，使用鏡子反射來觀察是否泄漏燃氣等；資金的運用也是目標控制的必要保障，對工程質量、進度控制，離不開經濟措施，只有采取有效的組織措施，才能使目標控制取得良好效果。

5　結束語

隨著燃氣行業市場化進程的不斷加快，燃氣公司想要生存和發展，就必須提高自身的競爭力。市場化在給燃氣企業帶來了挑戰的同時，也帶來了機遇，燃氣企業必須根據實際情況和需要，做好工程造價控制。燃氣工程具有施工距離長、施工環境復雜變化大、安全隱患性大、工程脆弱性大等特點。在進行燃氣工程的施工與建設過程中就要充分考慮燃氣工程的這些施工的特點，加強施工過程的管理與控制，這樣才能確保燃氣工程的質量的安全性和可靠性。

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TU996

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1673-0038（2015）39-0147-02

2015-9-9