園林施工過程中的成本控制研究

林應杰

（福建杰森園林有限公司）

園林施工過程中的成本控制研究

林應杰

（福建杰森園林有限公司）

本文簡要的介紹了進行園林施工成本控制的基本原則，并提出了開展園林施工成本控制的要點所在，重點闡述了進行園林施工成本控制的具體措施，以期為業內人士提供參考用途。

園林施工；成本；控制

在當今的城市規劃建設中，園林建設成為了十分重要的一個組成部分。而如何使園林建設更符合當今時代經濟發展的需求，成本控制是一個十分關鍵的手段。在園林建設的施工過程中，做好成本控制工作，成為了業內人士所共同關注的重點問題之一。筆者將在本文中就這一問題做細致探討，旨在促進園林施工行業的快速發展。

1　園林施工成本控制原則

1.1經濟效益原則

開展園林施工的成本控制工作，其根本需求就是節約園林施工建設當中所產生的施工成本，促使園林施工的效益最大化。因此，在進行園林施工的成本控制時，必須要以經濟效益為基本原則，有機的將工程質量、施工成本、產值等方面結合起來，綜合考慮，避免發生片面的追求成本最低化或者忽略成本的情況發生，最大程度的保證園林項目的經濟支出與質量成果成良性關系，成本控制人員需要做到統籌兼顧，防止發生成本失衡的情況[1]。

1.2全方位原則

全方位原則所指的是在園林施工的整個過程以及施工人員開展項目時所進行的成本控制。園林施工成本控制，并不僅僅是針對在施工過程中的成本控制，它是一項綜合性的工作，在進行成本控制時，需要顧及到園林施工過程中所涉及的各個不同項目，包括土木、栽種等。同時成本控制也并不局限于對生產環節的施工成本控制，它所控制的范圍是工程施工的全過程，其中就包括有材料供應、施工規劃、施工過程等方面。因此在對園林施工進行成本控制時，需要全方位的將這些影響因素進行分析，通過合理的規劃控制其成本支出，促使成本控制能夠達到預期降低成本的效果。

1.3權責利結合原則

在成本控制時還需要注意的是，相關的成本控制人員，需要遵照國家已經頒發的相關法律法規及其它規范開展工作。要充分的了解參與園林施工工程的各單位、各人員所需要承擔的權利、責任以及義務，促進三者在成本控制的過程中，能夠互相制約、互相促進。只有在參與施工的各方面人員都清楚的認識到自己的責任、義務以及權利時，才能夠更自覺的進行成本控制工作，從自身做起，帶動整個團體的規范化，同時，通過意識的加強，還能夠有效的保證各方面人員能夠配合實施成本控制方案，更好的達到降低成本的要求。由此看來，在開展園林施工成本控制工作時，必須要深入的貫徹落實權責利結合的原則。

1.4因地制宜原則

由于園林施工與其它的工程項目不同，具有特殊性，在園林施工中，園林植物是其重要的構成元素，而植物的健康生長對周遭環境的要求極高，因此，在開展園林施工前，需要進行縝密的施工區域考察工作，保證能夠在進行植物種材的采買過程中能夠選擇適宜當地種植的種類，降低植物死亡率，提高施工建設的綠化質量，達到降低成本的效果。另外，在進行施工前的選址布置時，也需要注意，每個地區的人對園林的需求是不同的，例如江浙一帶，偏向于山水和諧之美，因此在施工時，盡量的選擇能夠靠水處，從而園林的質量得到進一步的提升[2]。

2　園林施工成本控制要點

2.1用材控制

用材控制在園林施工成本控制中有著十分重要的作用，在進行用材控制時，往往需要有專門的監管人員。控制過程中，以園林的基本規模，所需要的用材數量，各類用材規格的選取等方面為基礎，通過專職人員進行把控，在進行購買時，需要將材料的名稱、數量以及規格進行核實，保證材料符合施工需要，用材購買完進場時，需要進行再次的核實，保證進場材料沒有出現錯漏。不合格的情況。對沒有用完的用材要進行妥善的保管，做好防潮防腐工作，避免由于保管的失誤，造成用材的損壞，增加不必要的成本損耗[3]。另外，需要注意的是，進行園林施工用材的采購時，要控制好采買周期以及采買量，保證按照工程進度進行采買，同時不過分的堆積材料，造成材料的剩余量過多，發生浪費的情況。

2.2機械設備控制

雖然常規的園林施工不需要使用到過多的大型機械設備，但機械設備的使用仍然對園林施工左右起著極其重要的影響作用。要將機械設備的使用控制在合理范圍內，首先，需要在選擇機械設備時就嚴格控制，選擇時需要以節約為基本原則，挑選適合園林施工使用的機械設備。對于會少量使用的機械設備盡可能的采取租借的方式，從根本上減少機械設備的使用成本[4]。然后，在機械設備投入到使用過程時，要做好相關機械操作人員的培訓工作，確保正確的使用機械設備，避免發生由于操作失誤而產生的機械設備損壞狀況，降低設備檢修費用。最后，設備使用結束后，要做好相關的檢修維護工作，使設備使用壽命得到保證，降低施工成本。

3　園林施工成本控制措施

3.1施工前成本控制

在施工前的成本控制手段主要有三個部分，分別是建立核算機制、控制用材成本以及控制機械設備成本，具體如下：

（1）核算機制：一個完善的核算機制能夠促進成本控制更精準的開展，在進行成本核算的過程中，不僅需要對竣工階段進行核算，還需要對每個子項目完成后進行核算，通過建設一個完善的核算機制，能夠對施工各部分之間的成本情況進行分門別類的精確計算。同時，一個健全的核算機制，還有利于對施工人員產生激勵以及約束的作用，促使施工過程中的各級人員能夠自覺進行成本控制，從根本上起到成本控制的效果。

（2）用材成本：控制好在施工開展前的材料購進工作，保證按照需求合理進行數量、規格、質量的用材采買工作，做好材料的進場及保存工作，防止不必要的損壞，造成材料的浪費。做好庫存及使用記錄，根據具體使用情況，制定采買計劃。

（3）機械設備：根據施工需求，進行相關機械設備的采買及租賃，保證所使用設備的合格，避免在使用過程中出現由于操作問題而造成的機械損壞現象，同時做好使用后的檢修工作，保證機械設備成本最低化。

3.2施工中成本控制

在園林施工的施工過程中成本控制，主要有兩點：①在進行園林施工時需要注意施工的最佳時間，由于園林施工需要進行植物的栽培，在栽培階段具有特殊的養育周期，種植時間的適合與否，直接影響著植物后期栽種后的存活率及生長情況，對后期園林工程的綠化質量有著重要的影響作用。根據我國的氣候環境以及植物生長習性，可以推斷出，植物最適合生長的時期為每年的三月中旬到五月初，以及十月中旬到十一月底，因此開展園林施工作業的最佳時期為這兩個時間段。若在夏冬兩季進行施工，若工期進度上允許，可適當的推遲植物的種植時間，防止植物受到高溫嚴寒的影響，增加植物死亡率，使施工成本增加。②做好市場調查，選擇最佳材料供應商，多渠道選擇，確保質量與成本的雙重保障；做好現場施工環境規劃，合理安排材料堆放；合理安排施工進度，保證在最短工期下，最優質的完成施工工作，減少對大型設備的使用，增強對設備使用人員的技術培訓工作，避免過度損耗及人為損壞的情況，適當采用機械施工，提高工作效率。

3.3竣工成本控制

在園林施工竣工階段的成本控制工作，主要分為兩類：①在項目施工結束后的成本審核，這部分的成本控制，是在園林施工項目的每一個子項目完成后，進行成本的審核工作，在每一個子項目完成后，相關的子項目管理部門需要對子項目施工整體的成本支出結果做出統計，并與前期的預算進行對比分析，再交由公司進行統一審核，公司根據成本支出情況以及工程完成情況，進行審核評定，并給予相關負責人應有的獎懲措施[5]。②整體項目竣工的成本控制，在完成項目后，需要做好項目竣工的掃尾工作，將施工過程中的各項文件資料進行整合，包括項目的各計劃資料、計劃方案、設計圖等，并將資料交予甲方備查，在甲方查驗后，根據甲方提出的相關問題，進行后期處理，待后續管理工作完成后，需要加強對項目負責人的監督保證工程款的順利交付，完成園林施工工程。

4　結束語

綜上所述，開展園林施工成本控制，是一項復雜的工作過程，如何在保證工程施工質量的前提下降低成本，需要成本控制人員從多方面考慮，將材料的購買、機械的使用、人員的配置等方面進行統籌規劃，制定符合實際需求所需的成本控制方案，并促進方案的高效實施，保證園林施工工程的經濟化完成。

[1]何勇軍.淺談園林施工過程中的成本控制[J].科學之友，2010，06（01）：48～49.

[2]葉武建.園林施工中成本控制研究[J].科技創新與應用，2013，17（16）：136.

[3]胡文勝.園林施工中成本控制研究[J].城市建筑，2013，16（13）：173+181.

[4]趙起超.淺談園林施工過程中的成本控制[J].中國農業信息，2013，15（07）：216.

[5]吳華勝.園林施工過程中成本控制有效措施[J].科技與企業，2015，13（06）：27.

TU986

A

1673-0038（2015）39-0167-02

2015-9-11

林應杰（1977-），評高級工程師，本科，主要從事園林施工管理工作。