加強建筑工程預算管理的措施探討

程潔

（中鐵四局集團建筑工程有限公司　安徽　合肥　230000）

加強建筑工程預算管理的措施探討

程潔

（中鐵四局集團建筑工程有限公司安徽合肥230000）

在建筑工程項目開展預算管理工作過程中，需要確保管理工作的井然有序，能夠保證經濟核算的準確有效。因此本文針對當前建筑工程預算管理中存在的問題展開探討，進一步提出有效的工程預算管理對策。

建筑工程；預算管理；措施

隨著我國市場經濟體制的不斷發展和變革，我國在發展過程中對于建筑工程預算管理的要求也越來越高，建筑單位在發展過程中逐漸認識到了建筑工程預算管理的重要性，能夠在工程實踐活動開展過程中不斷的加強對工程預算管理的控制。通過采取有效的管理措施，來形成一套完整的制約體制，從而使得工程預算管理工作更好的適應市場經濟發展需要。

1　當前我國建筑工程預算管理中存在的問題分析

1.1缺乏全過程綜合管理意識

當前我國很多的施工單位在開展預算管理工作時，缺乏綜合全局的管理意識，再加上受到傳統觀念的影響，因此在企業發展過程中，難以將預算管理和生產經營形成一個完整的發展體系來對待，只是將預算管理放置在生產經營計劃中加以對待。將預算管理作為了一種控制成本的方式。使得相關工作人員的預算管理意識薄弱，流于形式，在管理工作開展過程中，其重視強度不夠，導致其資金使用率明顯下降。因此在編制部門預算管理工作時，經常會存在很多不科學、不切實際的問題，比如為了獲取預算結果而開展預算編制，但是對于預算執行情況很少給予關注，這就使得預算編制工作開展過程中容易出現很多方面的問題?！?br>