我國電力工程施工管理現狀及改進對策

殷立凱

（身份證號：130124198304153316）

我國電力工程施工管理現狀及改進對策

殷立凱

（身份證號：130124198304153316）

近年來，隨著我國經濟的飛速發展，電力工業建設也取得了巨大的成就。隨著市場經濟的發展和現代化的推進，給電力工程施工管理提出來更高的要求和標準。本文從電力工程施工管理的現狀出發，分析現階段存在的問題，進一步提出相應的改進對策和建議。

電力工程；管理；改進對策

電力工業在國民經濟占有重要地位，是經濟發展的“先行官”，隨著科技的不斷進步，我國的電力行業的建設的數量上也不斷擴大，給電力工業的發展供了機遇和挑戰，但也面臨著許多問題和不足，同時對電力工程的質量要求越來越高。如果電力工業發展緩慢，會嚴重制約我國經濟的發展。因此，本文從我國電力工程施工管理的現狀出發，分析存在的問題，提出合理的建議和可行的對策，使電力工程施工管理納入到規范化、科學化和有序化的軌道上來。

1 我國電力工程施工管理存在的問題

電力工程施工是一項很復雜的過程，涉及很多門類技術和專業知識，施工過程受很多條件影響，比如設計規劃、氣候條件、地質水文、機械設備、技術水平、員工素質以及監管制度等，任何一個項目或是步驟出現問題，都會影響到整個電力工程施工的質量。現階段，電力工程施工存在以下問題：

1.1 工程施工管理人員素質偏低

施工管理人員在具體施工過程中發揮了重要的監督作用，如果管理人員素質不高或是沒有職業道德，就會給整個電力施工工程造成無法挽回的損失。在一些電力工程施工單位，有的管理人員思想觀念落后，缺乏創新管理的精神，有失領導風范，對員工的凝聚力不強，不善于合理分工和策劃，欠缺很好的協調能力。而在電力工程施工過程中，施工管理人員安全意識淡薄，缺乏合同意識，綜合素質不高，文化水平比較低，受教育水平層次不齊，缺乏相關專業，有些基層工作人員對電力施工認識粗淺，缺乏管理經驗，對電力工程施工的質量控制能力不足，穿插作業頻繁，同時缺乏相應的監督機制，增加了施工難度和管理難度，導致施工設備和環境存在安全運行的隱患。

1.2 電力工程施工技術有待提高

我國電力工業隨著社會進步雖然取得了快速的發展，無論在數量上還是在規模上，都得到了擴大，但是電力工程施工的水平卻無法得到相應的提高和進步，反而制約電力工業的發展，會直接延遲施工工期，降低施工質量，給施工單位造成不良的影響。比如在設計方案上，一些施工單位為了節省成本，對施工設計監控不嚴，聘請一些不專業的人員進行工程設計，導致施工無法達到國家規定的標準和要求，給電力施工工程留下了安全隱患，也會威脅到人民的生命財產安全。

另一方面，電力工程施工的特點就是施工地點不斷變化，風險點和風險源不固定，同時電力施工任務重、工期緊，具有一定的危險性，因此對施工人員的技術水平提出了更高的要求。現階段，我國大部分電力工程施工單位采用傳統的施工工藝，各方面的設備和技術比較落后，有待改進和淘汰，甚至有些施工技術甚至不達標，存在著濫竽充數的現象，給施工管理造成很大的麻煩和損失。

2 對電力工程施工管理的改進對策及建議

基于以上電力工程施工管理的問題和弊端，由此可知，改進我國電力工程施工管理刻不容緩。

2.1 完善電力工程施工管理規章制度

要建立健全電力工程施工管理的規范措施，以適應新的變化需求。安全施工對于任何一項工程來說，都是重中之重，不能存在任何僥幸心理。而電力行業有屬于高危行業，安全施工更不能忽視。因此，要建立和完善相關的保障體系和制度，施工人員必須要有最基本的專業技能和資格才能上崗操作。施工管理人員要嚴格按照施工程序和規定落實各項工作，嚴格控制施工質量，對違規和不按標準施工人員，予以糾正或是處罰，避免引起工程管理混亂，延誤工期，給施工單位造成惡劣影響。根據不同需求，在遵循規章制度的情況下，上至領導，下到員工都全面落實施工責任制，明確每個施工的人員的責任與義務，在施工過程中出現問題做到有人負責有人管理，不能出現相互推諉扯皮的現象，還要加強對施工管理人員的監督，不斷完善施工單位的質量管理體系和制度，為電力工程的文明安全施工提供依據和幫助。

2.2 提高經營管理人員素質

加強電力工程施工管理，就要提高施工質量，其中最為關鍵和重要的是提高安全管理人員的綜合素質和技術水平。①電力公司應加強對經營管理人員進行培訓和指導，要多學習同一行業的先進管理經驗和技術，多加強交流與學習，揚長避短；②向社會招納社會電力行業的精英和優秀人才，建立人才儲備庫，提高電力施工管理人員的整體素質和水平；③對施工管理人員進行不定期考核，嚴格獎懲制度，同時要防止腐敗現象的發生。施工單位考核的內容既要有專業知識，又要滿足實際工作中的需要和經驗的積累，對于考核不合格的予以通報批評和懲罰，不得打親情牌，徇私枉法；要全方位提高管理人員的職業道德和業務素質，提升他們的知識素質、能力素質和人格素質，不斷增強他們的責任意識和安全意識，避免因為不專業或是監督不力而造成的電力工程事故，從而嚴重影響工程工期和質量。作為施工人員要認清自身素質與現實要求的差距，激發主動學習的積極性，不斷擴大知識層面，增強實際操作能力，嚴格要求自己，提升自己的綜合素質；電力工程施工企業要與時俱進，不斷提高管理和培訓水平，爭取建立一支高素質、高標準和高要求的工程隊伍，為我國電力工業的建設和發展保駕護航。

2.3 提高電力工程施工技術

作為電力施工企業，要不斷對施工現場進行測量和考察，并進行技術交底，要根據設計方案的標準進行施工，對施工中可能遇到的困難和問題考慮周全，及時采取一定的預防措施，做到耐心細致。對于可能施工設計方案的問題，盡快提出修改意見和建議，以便下一階段施工的進行，保障如期完成任務。對施工原材料的選擇上，計算好用量多少，嚴把質量關，控制好價格，要進行嚴格的檢查和審核，并且聘請專業人員進行質量檢測，驗收合格后才能投入施工使用，監督和管理人員要人真難履行職責，不能敷衍了事，嚴禁浪費，做好重復利用工作。施工單位管理人員要對完成的每一道程序和項目進行嚴格觀察和監測，保證施工質量安全，做到不留死角。如果出現偏差或是其他問題，要進行及時合理的管理和修改，保證萬無一失。與此同時，電力工程的施工單位要不斷提高自身技術水平，不斷引進先進的技術和施工工藝，借鑒國內外先進管理經驗，樹立自己品牌觀念，增強企業施工的創造力和競爭力，從而達到節約成本，保證工程質量，完善企業形象的效果。

3 結語

隨著電力在社會上應用的越來越廣泛，電力工程施工的質量管理業得到人們的關注，對施工的要求不斷提高，因此，為了保證電力施工順利進行，電力施工單位要從預算、進度和造價進行很好的控制和管理，準確把握工程施工和安全管理，保證施工工期和質量，同時要完善和建立相應的管理規范制度，不斷提高施工管理人員的綜合素質和職業道德，不斷更新施工技術，引進先進生產工藝和高學歷高素質管理人才，不斷地進行學習和實踐，使電力企業能夠更好地生存發展壯大，從而提高企業運營的經濟和社會效益，增強競爭力，優化資源配置，在同一行業中占有一席之地，促進我國電力工業又好又快的發展。

[1]張斌.論電力工程管理模式的創新與應用.民營科技，2011（1）.

[2]王帥，賈宏宇.電力工程管理中存在的問題及對策.河南科技，2013（12）.

[3]孟亞宏.淺議電力工程管理探析.中國城市經濟，2010（11）.

[4]黃萬深.電力工程管理及改進措施.東方企業文化，2013（1）.

F407.61

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1673-0038（2015）33-0325-02

2015-7-18