電力工業工程管理探討

郭姍姍++李爽

[摘 要]社會經濟的高速發展，推動了電力行業的迅猛發展，電力工業成為了國民經濟基礎產業之一。電力工業正在崛起，與此同時，電力行業竟爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰也隨之而來，對電力工程的發展也提出來更多和更高的要求。電力工業是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業工程管理作為電力工業重要的組成部分，它將會影響著電力企業未來的發展，甚至影響著社會的發展。本文就此對電力企業工業工程管理提出一些建議和意見。

[關鍵詞]電力工業；工程管理；企業發展探討

中圖分類號：TM08；TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0084-01

作為國民經濟基礎產業之一，電力工業在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業提出了更多更高的要求。電力工程指的是生產電能、輸送電能以及分配電能的工程，廣義上來說，其還涉及電作為動力和能源在社會多個領域中的應用的工程。我國現階段主要是利用高壓和低壓交流電力的網絡。隨著電力工業深化發展，電力系統的高科技發展也得到加強，從發電、輸電、變電、配電、用電各個環節來看，電力系統已成為一個綜合的有機整體，電力工程這一實體協調嚴格，層次分工明確，在社會生產部門中具有舉足輕重的作用。

1 電力工業工程的現狀和電力工業企業發展的形式

1.1電力工業工程的現狀

近年來，隨著電力工業企業的高速發展，我國電力工業的結構狀況相應的也有了一定程度的提高改善。除了火力發電作為主要的發電形式之外，核電以及水力發電也以前所未有的速度在發展；與此同時，一些新能源以及再生能源也列入了發展范圍內。現階段，我國在各個發電領域都取得了巨大成就。在世界水電裝機的容量方面，我國名列世界第三；而在核能發電方面，我國更是從零開始，一步一個腳印穩步發展，當前核電的裝機容量在我國總的電力裝機容量中，也已經占據了一定的比例。這使得電力工業和社會生產實踐息息相關，主導著我們的生活，而同樣，新時期的電力工業企業也面對著許多新的問題。

1.2電力工業企業未來發展的形式

在以市場經濟為主的發展大潮中，電力企業必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己的優勢地位，因為電力工業業是基礎工業，其作用十分重要，電力企業應該做好面對風險的準備，為了提升企業的管理水平和加強創新的管理模式，尋找新的發展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵御能力，做好這些，就需要尋求更好的電力工業工程管理模式。

2 加強電力工業工程管理的相關對策

2.1加強質量管理

質量—在整個電力工業工程中占最重要的位置，在電力工業工程管理中要把質量放在最首位。要高度重視電力工程的質量問題，即使一個很小的質量問題，也會對整個工程造成很嚴重的后果。質量問題會影響到整個電力工程的發展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產安全。

電力工業企業在進行工程建設施工時，在整個施工過程中，都要加強管理，不遺漏每一個小環節，每一道工序都要把好關，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工業工程的特殊性，難免會有質量問題存在于施工過程中，結合具體情況，采取措施預防，避免其發生。規范、合理的保證電力工業工程的正常施工。

2.2提高質量意識

在電力工業工程建設施工過程中，很多問題是由于人的疏忽造成的，針對這一問題提高質量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態度，提高質量意識，質量是電力企業賴以生存的條件，施工人員更要意識到質量問題的嚴重性。同時要提高技術人員的素質，在電力工程施上過程中，專業技術人員需要認真的調研現場，利用自身的專業技術，發現問題、避免問題，并要引起人們對質量問題的重視。提高技術人員的素質的同時，也提高了整個電力工程的安全系數。因此，電力企業需要大力的培養人才，來完善專業技術人才隊伍。同樣也提高了企業自身的競爭能力。

2.3成本管理

電力市場競爭激烈，降低不必要的成本消耗，也會增加企業的經濟效益。施工材料的購買和管理也是至關重要的，尤其是在工程項目開始階段，會對整個施工工期和質量造成影響，也會對成本產生影響。這就需要加大監督和管理材料采購的力度，相關的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業提高自身管理水平。電力企業打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質量的前提下，嚴格控制成本。在質量達到最初的要求和標準時，盡量降低成本，但不能因為利益，而忽視質量和安全。

3 電力工業工程管理體制的創新和電力企業的發展目標

3.1電力企業應創新管理模式

由于我國電力企業系統的飛速發展，電力工程數量增加，電力企業之間的競爭加劇，電力企業不僅要做好質量管理，還需要創新管理措施，來提高競爭力。

社會在進步、發展，電力企業的工程管理模式也要與時俱進，在電力企業中，如果體制不夠完善，就會有諸多問題出現。要依據企業自身的特殊形式和發展目標，具體規劃，把現代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來。作為國民經濟基礎產業的電力工程來說，應該對未來要到來的風險提前預防，這是一個企業對社會履行的責任。

3.2電力工業企業的發展目標

傳統的工程管理體制已經跟不上時代步伐了，尤其是在現在競爭如此激烈的情況下，面對如此復雜的社會環境，電力工業企業一定要建立一個斬新的管理模式，力求突破創新，經過實踐來尋找答案。電力工程在借鑒先進經驗的同時，也要結合自身實際需要，全方位的對電力工程管理進行改進。未來的電力行業將會呈現一個嶄新的面貌。

4 結語

電力工業工程管理是一門科學，搞好管理，對樹立企業的良好形象，降低成本，提高經濟效益具有重大意義。隨著經濟的發展、社會的進步和創新正在逐步深入。新形勢下，電力工業企業面臨著新的挑戰，為了提升自身的競爭力，從企業自身出發，電力工業企業要適應激烈的市場競爭，就必須抓管理。從安全、質量、成本以及管理意識這幾個方面，使其變得專業化，從而增強企業的競爭能力，加快電力企業的發展。

參考文獻

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