謝宇
(柳州市水電建筑工程處廣西柳州 545005)
水利建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題及對策分析
謝宇
(柳州市水電建筑工程處廣西柳州545005)
水利建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施中加強(qiáng)項(xiàng)目管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是使工程建設(shè)質(zhì)量得到保證的一個(gè)重要措施。本文通過深入分析目前水利項(xiàng)目管理中存在的問題,并提出提高水利建設(shè)工程項(xiàng)目管理的策略及措施。
水利建設(shè);項(xiàng)目管理;對策
水利工程建設(shè)擔(dān)負(fù)著改善民生和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩個(gè)重要任務(wù)。其建設(shè)質(zhì)量的高低,關(guān)系到政府和黨的形象,關(guān)系到能否促使效益得到的充分的發(fā)揮。水利建設(shè)施工所用的時(shí)間長,在每個(gè)階段都有階段性的目標(biāo)和任務(wù),只有增強(qiáng)施工工程的管理,使每個(gè)階段施工的監(jiān)管充分發(fā)揮,才能使整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量得到保證,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo),最終取得最高的效益。
當(dāng)前,在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中主要存在以下五個(gè)方面的問題:
1.1項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不到位
“三項(xiàng)制度”的核心問題是項(xiàng)目的法人責(zé)任制,而有些項(xiàng)目的法人責(zé)任制組建不夠到位,甚至是沒有建立項(xiàng)目法人制度,使責(zé)任的主體不確定,對項(xiàng)目的干預(yù)主體過多,對于建設(shè)程序上只注重工期,而不考慮工程質(zhì)量,資金不能準(zhǔn)時(shí)投入到建設(shè)項(xiàng)目中。
1.2質(zhì)量監(jiān)督不得力
監(jiān)管檢查的影響范圍較小,威懾力也不夠;監(jiān)督力度不足、稽察整改不夠到位。很多地方質(zhì)量……