芻議建筑施工組織的方法與管理

李永輝

（同方股份有限公司）

芻議建筑施工組織的方法與管理

李永輝

（同方股份有限公司）

眾所周知，在建筑施工的場地上，組織和管理工作是一個既繁瑣又復雜的過程，前提是需要做好建筑施工現場的管理和組織工作，這樣企業的發展才會有一個好的形象，才能保證建筑建設的質量，節約成本、節約材料，只有做到這些，建筑工地的安全和建筑工人的人身安全才能得以保障。

建筑施工；施工組織；管理

隨著建筑工程的不斷擴大，傳統的工程建設項目的施工沒有認識到對工程項目管理理論和現代科學管理，這其中還存在著一些弊端。因此，需要進行改革才能適應。根據施工組織的工作和施工圖紙，工程項目的客觀規律和具體地方的施工條件，工期要求，需要對施工活動中的人力、機器、資金、施工方法進行綜合性的考慮。對施工中的材料、施工的進度做出合理的計劃，為了施工能夠順利的進行，生產能夠保持連續性提出更好的方略，用最小的資源消耗取得最大的經濟效益。全面的對勞動力和機器的配置進行合理的安排，保證正常的施工秩序。

1　施工組織設計的定義和作用

施工組織設計是工程設計的一本技術經濟文件，該文件主要對復雜的施工過程，運用系統的原理，順著經濟技術發展的規律，對項目的不同階段資源進行合理的安排。施工組織的主要核心就是對經濟的合理安排，對于復雜工程進行協調、調整。可以讓施工的質量、工期、成本。安全達到相應的要求。

施工組織設計的要求∶①投標書合同的一部分，指導工程投標與簽訂承包合同。③起到溝通設計與施工橋梁的作用，一方面體現了建筑施工設計要求，另一方面體現了施工的客觀規律。③施工組織文件涉及了施工的重難點的分析，重點是質量、線路、安全相關的管理方法和技術方略，為提高項目的綜合效益。施工組織設計作為項目建設和指導工程建設的重要文件，是幫助建筑單位提高質量、速度、降低好、成本、減少資源浪費的重要保障。

2　施工組織設計編制的原則

施工組織編制的依據是按照國家相關法律和相關部門的規章制度，國家的技術指標，工程所在地方上的規章制度和建設單位對施工單位的要求，施工組織設計的原則包括∶遵守合同的工期、有效的安排人力、物力、財力、正確合理的安排施工，讓施工保證持續性，利用先進的技術方法和管理方法，合理的利用施工所在地的資源，減少施工成本，對施工的平面圖進行合理的布置。有效的安排施工的秩序，施工順序的好壞會影響到對資源的使用和成本，工期目標的實現。只有這樣，才能保證項目的成本和工期目標得以實現。

3　施工組織設計中常見的問題

（1）施工組織設計不全面，在一些施工單位中，在對施工組織設計編制的時候，會存在一些錯誤的，例如∶施工組織是一項技術活動，和經濟之間沒有很大的關系，很多施工單位只注重施工中的利益，卻沒有注意到成本的管理，還有一些施工單位在編制時，對于組織工程技術部門的人員，不計較成本進行溝通，這就會造成工程結算的內容在施工組織設計中沒有提及。最會就會導致在工程結算的過程中國出現糾葛，讓經濟遭到損失，不能完成對施工成本目標的實現。

（2）建筑施工的工作程序就比較繁瑣和復雜，一些單一的施工組織設計不能滿足施工在技術、質量、成本、方面的需要。當然，一些施工單位并沒有考慮到這一方面的因素，只是對編制進行單一的編制，而沒有考慮到多方面的因素，這也是在施工組織設計編制的過程中一個不足的地方。

（3）施工組織設計與文件分離，這個問題在施工組織中最容易出現，在施工的過程中，主要人員有技術人員和操作人員，技術人員的生產經驗相對于操作人員來說，經驗相對匱乏，可是施工組織設計主要是技術人員進行編制的，技術人員只是將國家的條款進行搬用，在生產經驗上的不足，從而就不會考慮到太多的實際工作方面，就會出現實際的問題得不到解決，工作不能順利的進行，這就需要一些時間重新驗證，使工期時間會延長，也會讓操作人員和技術人員之間產生誤會和糾紛，一旦操作人員不按照內容進行施工，就會出現施工與設計脫離，不能將其作用進行發揮。

4　規范建筑施工的對策

（1）需要制定完整的編制方法，讓有施工經驗的人員進行編制，對圖紙和現場進行考察，來制定合理的施工方法。

（2）提高管理水平和管理方法，在施工的項目管理中，需要利用現代化的管理方法，提高管理水平，這需要在施工組織設計和施工項目管理編制中表現出來。

（3）對工程項目管理知識進行培訓，在工作中，對知識進行不斷的培訓是必要的，由于知識的日新月異，所以需要提高對項目管理知識的認識，加強對項目管理人員的培訓工作。

5　結束語

施工的項目管理是全面性的，需要項目管理在對施工項目的質量、成本、安全、進度方面進行合理的規劃，經過不斷的規劃，讓施工組織設計和施工項目管理能夠有效、合理的進行下去，對施工的整個過程起到一個正確的指導作用，管理各個施工項目的作用，達到最好的社會效應。

[1]蘇中.芻議高層建筑施工管理有效方法[J].建材與裝飾，2013（17）.

[2]彭劍偉.芻議建筑施工項目管理的要素[J].中華民居，2012（5）.

TU721

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1673-0038（2015）11-0111-01

∶2015-2-26