臨盤采油廠“職工創新工作室”調查報告

吳　強（中國石化勝利油田分公司臨盤采油廠,山東　臨邑　251507）

臨盤采油廠“職工創新工作室”調查報告

吳強
（中國石化勝利油田分公司臨盤采油廠,山東臨邑251507）

摘要：近年來，勝利油田臨盤采油廠持續加強基層職工創新工作室建設，通過突出特色、建章立制、規范運作、加強交流、重點扶植、輻射帶動等有效措施，使工作室作用得到充分發揮，為企業做出了較大貢獻。

關鍵詞：創新工作室；職工素質提；科技攻關

0　前言

為更好地服務生產，進一步提升工作水平，充分發揮勞動模范、技術能手、創新標兵等先模人物的示范帶頭作用，臨盤采油廠組建了以培養先模人物為核心的“職工創新工作室”，2014年12月，我對“職工創新工作室”運行情況的進行了調查，采取問卷調查、召開座談會、實地考察等方式，同時單位的工會、勞資、安全、企管、團委、宣傳等相關部門也參與其中，以期評價“職工創新工作室”的運行效果。

1　推行工作室提升的有效做法

1.1立足實際，廣泛動員，體現工作室建設之特色

臨盤采油廠有采油、作業、油氣集輸、供電、供水、綜合維修、車輛管理等行業，涉及面廣，工種較多，在挑選工作室帶頭人及成立時，各單位都根據申報情況，層層考察，逐個驗收，既把各個行業獨擋一面的勞模、技術能手樹起來、用起來，又促進各單位把有限的技術人才、硬件資源整合到一起，保證工作室運行的必備條件，形成了各具行業特點、工作方向各異的工作室，如“程海鵬創新工作室”等4個主要以采油技術難題攻關、技能培訓為主要特點；“漢軍工作室”主要作業工具革新、提高作業時效、培訓員工為主；“武振海創新工作室”以機械設備維修、采油工具改進、機械加工設計服務為主；“高志鵬創新工作室”不光在電力系統革新、電網升級改造等方面做出了重大貢獻，更是深入研究原油開采領域，在治理井下偏磨、研制無桿采油方面做出了突破性成果。

1.2建章立制，規范運作，促進工作室建設走向正規

2012年以來，11個創新工作室逐步建立了切實可行的規章制度，定位進一步準確明朗、體制進一步健全，職能逐漸完善，工作室成員分工、職能作用發揮、日常管理、創新成果的立項、研制、試驗、改進、發布、推廣等方面運行日趨規范。廠工會聯合其他科室部門，不斷加大對創新工作室的支持和投入，為他們購買必要的工具器械，修繕工作室房屋、設備，訂購了《創新與發明》《創意世界》《機械設計》《石油開采工藝》等雜志，為他們帶徒、出成果提供力所能及的試驗場地、技術支持，促進其出成果、出人才、出經驗。近年來，“程海鵬創新工作室”、“孫漢軍創新工作室”先后被評為油田職工創新示范工作室，2014年各工作室共產生46項創新成果，其中采油廠獲獎22項，油田獲獎4項，獲國家專利5項。

1.3搭建平臺，加強交流，協同各工作室共同進步

鑒于工作室工作領域不同，人員組成、技術設備等方面，素質參差不齊、能力各有強弱，很多技術問題無法很好的得到解決這些難題，采油廠工會牽頭，定期組織創新工作室座談會，邀請各個工作室的成員和勞模結對的員工參加，開展經驗、技術、設備交流，提高資源利用率，實現優勢互補，讓落后的工作室在建設上少走了彎路，讓缺少資源的員工能得到必要的幫助和支持，實現全廠工作室的共同發展、共同進步。同時，參加的新員工也在不同程度上得到了教育、引導。該單位還鼓勵基層和各工作室進行互動，例如采油二礦“張前保創新工作室”在礦上的支持下，每季度都召開技術交流會，召集全礦的技術精英，邀請程海鵬、高志鵬、武振海等高技能人才參加，通過當面提問答疑、現場考察研究、共同探討提高，較好的攻破了各項難題，促進了該礦生產經營管理的改善。

1.4強化職責，注重引導，提升職工個人素質

采油廠積極發揮工作室作用，努力把各個工作室打造為凝聚人心、匯聚人才、創新發展的基地，建成弘揚勞模精神、培養先進人物的陣地。工作中，他們積極和勞模結對員工、高技能人才培養相結合，強化責任意識、大局意識、合作意識，融入中心、創新發展、集中智慧、培育人才、帶動一批、影響一片，近三年來，各工作室集中授課3360課時，個別輔導552人次，優越的學習環境、高層次的交流平臺，讓新員工進步明顯，在重點培養的員工中，有59人被評為采油廠文明建設先進個人，26人被評為管理局文明建設先進個人，9人獲得勝利油田技術能手稱號，2人在中石化技能比賽中獲獎，4人在國家期刊雜志上發表了論文，6人獲得了國家實用型專利，127人提升了技能等級，26人擔任了班組長、安全員等職務。

2　提升工作與整體推進遇到的問題

2.1技術革新的資金渠道問題

基層職工在創新初期，器件購買、零件加工、材料領取等方面存在困難，主要是無相應的資金渠道，很多職工都是先自己墊付，后續的報銷渠道受限。

2.2實驗基地的問題

基層創新成果的實驗、推廣很多都是個人想辦法，譬如采油隊職工請隊長想辦法，后勤單位職工請采油礦領導想辦法等，安全、效率及效果都受到了較大質疑，同時由于缺乏實驗場地，有很多優秀成果不了了之，而過多的項目占用生產井進行試驗，給油田原油生產帶來影響。

3　整體推進中解決問題的建議

（1）采油廠工會聯合科技辦進行調研、協商，廠工會建立創新基金，對于創新工作做得突出的單位，用工會經費撥付的方式進行扶持。采取加大獎勵力度的方式，對優秀的成果人進行扶持，進一步解決他們的資金問題；與科技辦協商，進一步暢通渠道，職工可以通過科技辦申請采油廠行政方的創新基金。

（2）由科技辦和安全科、工會牽頭，根據各生產單位的實際情況，挑選低產、低液、高含水或即將沒有開采價值的油井及其他合適的水井、機動設備，作為單位創新成果轉化實驗設備，實驗設備分為地質、工程、自動化、電氣等幾類，委托相關部門負責，匯總一定數量的成果后集中實驗，在安全性、創新性、推廣性、效益性等方面進行鑒定后，再進行后續工作。