建筑工程施工質量管理存在的問題及解決措施

吳曉燕 魏小強（包頭市建設工程質量監督站，內蒙古 包頭 014030）

建筑工程施工質量管理存在的問題及解決措施

吳曉燕 魏小強
（包頭市建設工程質量監督站，內蒙古 包頭 014030）

工程施工現場的每項工作都影響著質量管理工作的質量，所以，施工質量管理工作的涉及面是很廣的，這使其難度也隨之增大。因此，相關工作人員要不斷采取高效措施提高質量管理的水平，本文分析了其中存在的一些問題。

建筑工程；施工質量；管理

在進行建筑工程的施工時，質量管理是施工順利的重要保障。它除了能夠促進工程項目發揮作用，還有利于企業實現經濟效益的最大化。所以，嚴格開展質量管理工作，能夠提高工程參建各方的利益。本文主要闡述了管理期間的各種實際問題。

一、建筑工程施工質量管理存在的問題

建筑工程的現場施工質量要受到諸多因素的影響和制約，比如：工作人員、附近環境、施工技術、材料質量和設備的工作性能等。而上述因素都會對建筑工程的質量產生直接或間接的影響，因此必須嚴格的開展質量管理工作，提高工程的整體質量。可是，分析現今情況不難發現，在管理期間還有許多的不足，主要體現在下列幾點：

1 未設立健全的質量管理制度，科學高效的質量評價體系能夠使建筑工程的整體質量大大提高。我國建立工程監理制度對我國建筑工程質量管理水平的提高有著十分積極的意義。可是分析現今狀況不難發現，建筑單位在實行這一管理制度的過程中依然有著很多的不足，未給予質量監督管理工作足夠的重視，未設立健全、高效的管理規定。此外，在施工單位內，質量管理工作也只是靠內審來完成，對施工現場的狀況并沒有足夠的了解，也未對各種質量問題和施工步驟實行嚴格的管理，工作時也沒有合理的工作依據。面對這一現狀，管理工作無法體現其真正的意義，管理機構也未發揮其職能。

2 對施工材料和設備的質量管理工作開展不到位。材料和施工設備的質量直接影響到工程項目的質量，所以需要對他們進行嚴格的管理，不能夠有任何劣質材料和設備進入到施工現場，影響工程項目的質量。可是質量管理人員在進行工作期間，并未重視施工工藝和技術水平管理工作，并且也忽視了對設備和材料的管理，許多設備只開展入場前的檢查工作，再入場后并未對其性能開展針對性的檢測。而這些問題的存在，會使材料質量大大降低。此外，各種設備、材料在入場后都沒有進行合理的存放，這會大大降低混凝土材質的質量，影響工程質量的提高。而管理人員并未給予這些問題足夠的重視，因此在以后的質量管理工作中必須重點注意。

3 質量管理者在細節管理上存在缺陷。在建筑工程的施工中，不可避免的會存在一些隱蔽工程和細節性工程過程，而這類工程中常常會發生很多質量問題。可是，企業的質量管理人員，在工作過程中并未給予這些工程項目足夠的重視，依然使用之前的質量檢查方式，這對于工程質量的提高是非常不利的。有些管理人員的專業技術水平是很低的，這也成為問題發生的溫床。

二、建筑工程施工質量管理的措施研究

1 加強管理者的質量管理意識。為了使建筑工程的施工質量更有保障，企業必須要不斷提高管理人員的管理意識。這對于各項工作的順利開展都有著非常積極的意義。針對現今的市場狀況，企業必須擺脫之前的“重施工，輕管理”的觀念，并深入理解管理工作水平的提高對于工程項目質量提高的重要意義。企業還要積極引進各種創新管理理念，使今后的管理工作有據可依。

2 健全質量管理機制，建立科學的質量評價標準。只有健全的質量管理系統才能真正提高建筑工程項目質量管理工作的質量。也就是說，必須要制定嚴格的制度，然后以此為依據設立質量評價標準，為以后的工作打好基石。第一，必須嚴格進行施工組織方案的管理，并對施工技術方案、工作步驟、組織技巧等各項內容開展檢查，在保證方案科學高效性的同時，提高建筑工程的整體質量。第二，要進一步完善對技術交流的管理，保證參與施工的各人員能夠從多方面了解工程的要求，例如對工程的結構特點、質量標準以及設計情況等有準確的把握，進而有效的開展質量管理工作；第三，要設立完善的質量評價體系。要善于從各種成功案例中汲取經驗，并結合當地的實際情況，對質量管理工作開展的質量進行深入的分析和研究。第四，要有完善的法律制度。有時要使用法律的強制作用來保證工作的順利進行，還要將動態管理系統、獎懲機制協調起來，這樣也有利于工作質量的進一步提高。

3 重視對施工材料和設備的質量管理。在建筑工程的施工中，建筑原材料的質量對整體工程質量有著很大的影響，若使用低劣的材料則很可能會使工程質量降低。所以，企業的質量管理人員，必須對材料的質量實行嚴格的檢查和檢測，避免施工現場例如劣質的材料，降低整體工程質量。因此，在實際的管理工作中，必須要選擇信譽好的生產廠家，并保證購買渠道的正規性，保證所購買的各種工程原材料都有各類合格證書和使用證書。另外，要在材料入場時進行嚴格的入場檢驗，嚴禁任何品質低劣的材料進入施工現場。施工現場使用建筑原材料時，還要開展再次檢測工作，對于不合格的材料一律不能夠投入使用；同時，需要確保材料的堆放環境滿足要求。對于設備質量的管理來講，管理者首先需要保證設備運用的準確性，這是管理的核心。對于施工的設備，操作者需要熟悉其具體的使用性能、操作標準和控制方式等，防止因為使用了不合理的工藝而使工程項目的質量降低，這也會影響機械設備的正常運轉。

4 要加強對施工細節的質量控制工作。在建筑工程的施工中會涉及到很多細節性工程，這對于整體工程質量有著很大的影響。所以，管理人員必須嚴格開展細節項目的質量管理工作，并且還要注重每一個施工工序的質量管理工作。在建筑工程項目施工期間，一定要將工序質量的控制和提高作為重中之重，因為每道工序都會對施工的質量造成或大或小的影響。在具體管理的時候，需要準確的把握好質量的控制點，并結合工程項目的實際需要來加強對質量的控制工作，并參照不同的質量體系、質量檢查制度以及要求對施工工序中可能會潛在的質量隱患問題進行有效的控制，要善于發現質量隱患并第一時間制定高效的解決方案。此外，管理人員還要對影響質量的眾多因素實行深入的分析研究，確定其可能造成的不良影響，然后設置應對方案，以從根本上解決這眾多問題，還要使各個施工工序間有較好的協調性。所以，一定要嚴格進行施工工序的管理工作，并闡明各項工序的具體內容，保證每個細節工程的質量，真正提高各項工程項目的質量。

結語

建筑工程項目的質量除了會影響企業雙重效益的實現，還會影響使用者的生命財產安全。所以，管理人員必須高度關注，并在施工期間嚴格控制質量，使用高效可行的方式來提高質量管理工作的質量。

[1]張永泉.建筑工程施工現場質量管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用，2012（07）.

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