“中原氣服”讓人服氣

○ 文／孫世高 楊富生

“中原氣服”讓人服氣

○ 文／孫世高 楊富生

中原油田發揮天然氣全產業鏈技術優勢，搶占國內外天然氣技術服務市場，年產值突破兩億元。

進入2月，中原油田天然氣技術服務中心市場開發部一直忙于辦理西南油氣分公司天然氣集輸項目合同的前期手續。這個項目合同是天然氣技術服務中心去年12月正式運行以來，拿下的首個對外技術服務合同。

“首戰告捷意味著油田在打造‘中原氣服’一流品牌的道路上邁出了堅實的一步。”天然氣技術服務中心副經理劉光說。

整合全產業鏈優質資源

歷經近40年勘探開發，油少人多的矛盾在中原油田日益凸顯。本世紀初，油氣主業人員嘗試“走出去”，到國內外市場創收。發展至今，中原油田在國內12個省市、海外5個國家和地區為多個甲方提供天然氣技術服務，年產值突破兩億元。

術業有專攻。近年來，中原油田油氣儲運管理處、天然氣處理廠、天然氣產銷廠等單位發揮專業優勢，在國內外天然氣技術服務市場形成一定創效能力。但幾家單位始終處于“單打獨斗”的狀態，彼此間沒有實現優勢互補，油田天然氣技術服務整體發展合力還不夠強。

為長遠發展考慮，中原油田及時成立天然氣技術服務中心，對天然氣板塊現有技術和人力資源進行優化整合，轉換外闖市場體制機制。改革后，由天然氣技術服務中心代表油田統一開發市場，統一簽訂合同，統一對外合作。該中心做到一切以市場為導向，打破原有二級單位界限，根據項目發展需求從各單位合理選拔、培養專業技術骨干，提升油田天然氣板塊整體外部創效能力。

經過優化整合，“中原氣服”作為一個獨立品牌，可以承攬天然氣開發、集輸、處理、儲運、酸性氣體凈化、深加工、CNG、LNG等全產業鏈技術服務項目。“油田成立天然氣技術服務中心的戰略目標就是打造天然氣專業技術服務品牌，讓‘中原氣服’成為油田新的經濟增長點。”劉光說。

專業品質成就業內品牌

2月初，西北油田分公司給中原油田天然氣處理廠發來一封感謝信：“雅克拉采氣廠連續九年完成生產經營任務，得益于中原隊伍極高的專業素養。”

2005年至今，中原油田為國家級重點項目雅克拉集氣處理站提供投產開機、運行維護技術服務，將天然氣處理裝置輕烴收率由投產之初的57.6%提升至目前的96%，超出設計值10個百分點，連續10年實現裝置平穩高效運行。

● 中原油田天然氣技術服務中心作為獨立品牌，已成為油田天然氣板塊外部創效新的增長點。 攝影/岳耀仲

去年12月，西南油氣分公司元壩氣田試采項目順利投產。元壩氣田專門給中原油田普光采氣廠送來錦旗，對中原隊伍在元壩氣田酸氣集輸系統調試和投產中的突出貢獻表示感謝。中原油田將在普光氣田開發建設中形成的技術和經驗傾囊相授，全過程參與了元壩氣田的建設和投產運行，得到了甲方的高度認可。

環顧國內，中原油田立足西南元壩凈化廠項目，大力開拓貴州和四川天然氣處理市場；依托天然氣分公司榆濟管輸業務，密切關注新粵浙、川氣東送管線等項目；強化天然氣分公司文96儲氣庫運行管理，并積極參與到文23儲氣庫建設中。

放眼海外，中原油田將天然氣集輸和處理等業務拓展到了加納、哈薩克斯坦、加蓬。

去年11月8日，中原油田承攬的加納國家天然氣公司Jubilee油田天然氣集輸和處理項目現場開始進氣試運。投產涉及上游FPSO海上平臺、下游發電廠VRA以及中原油田天然氣處理廠內部各崗位之間的協調。這要求協調人員不僅要懂生產、精通工藝，而且要具備良好的英語溝通能力和現場隨機應變處理緊急問題的能力。為確保投產指令能準確、及時、有效下達，天然氣處理廠加納項目部成立了投產調度系統，所有投產指令都要通過調度系統進行下達。項目投產過程中，調度長陳平文每天堅守在崗位上，平均工作時間超過12小時/天。裝置在投產1個月之內就經歷了7次上游供氣單位FPSO海上平臺壓縮機停機和2次下游單位設備故障。每次面對緊急情況，能夠及時恰當地進行處理，保證了整個工藝過程不受影響，最終實現一次投料開車成功。這標志著中原油田天然氣處理行業的首個境外項目試運投產成功，為境外天然氣處理裝置代運行摸索出了豐富經驗，也為未來中原油田繼續開拓國際市場打下了堅實基礎。

夯實外闖市場人才基石

2014年9月，46歲的杜永強積極響應單位號召，告別從事了20多年的汽車駕駛工作，經過嚴格培訓后來到四川元壩項目部，成功轉崗為計量化驗服務站化驗員。

面對全新的環境、陌生的崗位，杜永強一切從零開始。除了利用業余時間彌補理論知識短板外，在上班時間時時刻刻請教同事。由于年齡偏大，記憶力下降，年輕人用一個小時就能掌握的知識，杜永強有時要花費四五個小時，因此在學習過程中曾產生放棄的念頭。但他深知油田車隊改革的政策和自己目前的處境，既然已經走上轉崗之路，咬著牙也要堅持下去。經過刻苦的理論學習和實際操作練習，一個多月后，杜永強已完全能夠勝任崗位工作，并且從轉崗人員中脫穎而出，成為崗位能手。2015年春節，項目部按照甲方要求開展緩蝕劑水樣處理，一個樣品的全分析要3個多小時。為保證化驗分析數據可靠，他做了大量對比試驗，加班加點，最終按時準確地完成甲方交付的任務。

近年來，隨著油田信息化建設和油公司體制機制轉換工作的穩步推進，油氣生產單位人力資源過剩的矛盾日益突出。中原油田抓住國內外天然氣產業快速發展的機遇，鼓勵天然氣產銷廠、天然氣處理、油氣儲運管理處等二級單位發揮專業優勢外闖市場，將過剩人力資源轉變為現實的外部創效能力。

中原油田立足培養外闖市場實用人才，加強本部培訓軟硬件建設，采取“請進來和送出去”的方式，讓員工及時掌握國內外前沿技術和先進設備，加快員工專業知識更新，強化員工外語培訓，全面提升外闖市場員工的技術服務能力。

基于天然氣技術服務市場規模的快速擴大，在天然氣技術服務中心的統一協調下，部分采油廠富余人員經過強化培訓后，也加入到了外闖市場的行列中。去年至今，中原油田天然氣處理廠、天然氣產銷廠共對來自采油廠的近200名職工進行了天然氣業務培訓，近百名采油廠職工已經成功轉型為天然氣技術骨干。

打造“中原氣服”品牌，離不開人才的支撐。截至目前，中原油田在國內外市場開展天然氣技術服務的項目達到18個，外闖市場的天然氣技術服務人員達到1741人，進一步夯實了“中原氣服”的人才基石。

責任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com