加強變電站安全運行管理措施分析

趙修全

摘 要：變電站作為電網的樞紐和核心，其將電能匯集在一起，發揮著升降電壓和分配電能的重要作用，作電電網的重要組成單元，變電站的運行直接關系到電網整體運行的安全性和穩定性，所以加強變電站安全運行管理對電網運行的安全具有至關重要的意義，同時也對國民經濟和社會發展起到了重要的作用。文中分析了變電站安全生產運行管理的不足之處，并進一步對加強變電站安全運行管理的對策進行了具體的闡述。

關鍵詞：變電站；安全運行管理；違章；安全管理

前言

電力作為我國重要的基礎性產業，是國家經濟的命脈。近年來隨著我國各行各業對電能需求量的不斷增加，電網安全、穩定的運行至關重要。變電站作為電網中與發電廠及用戶聯系的中間環節，其能夠對電壓進行變換和對電能進行分配。變電站運行的安全性直接關系到電網的穩定運行，同時還與各行各業的生產和人民生活息息相關，所以通過加強變電站安全運行管理工作，確保電力系統安全穩定的運行具有極為重要的意義。

1 變電站安全生產運行管理的不足

變電站由于所處的工作環境和工作性質具有特殊性，即使在其日常運營過程中對安全管理工作不斷的進行加強，但在生產運行管理工作中還會存在一些不完善的地方，會給變電站安全運行帶來較大的影響。

1.1 習慣性違章行為

變電站運行管理工作中，往往是一味的口頭強調管理的嚴格性，但在實際工作中存在著考核不嚴的問題，對違章行為也缺乏有效的管理，客觀上存在著縱容的，這就導致日常工作中一些習慣性違章行為的存在，使變電上的運行安全存在較大的隱患。

1.2 實際業務考核“定檢”機制不健全

變電站的一線變運行人員由于長期處于枯燥及繁瑣的工作環境下，這就會使其業務技能、心理和身體素質都會發生一定的動態變化，但由于當前電力系統中還沒有在業務考訂中建立完善“定檢”機制，對一線人員的適崗情況進行考核，再加之變電站中對一線人員實際業務培訓和上崗考試考核的次數較少，無法有效的掌握一線運行人員的實際工作狀態。

1.3 一線員工不能熟悉操作設備

近年來，電力系統的科技含量不斷增加，這樣就導致一線員工在實際工作中除了停復電操作外，其他的動手操作次數較少，這就導致一線操作人員對設備的熟悉度和實際操作經驗都不夠，再加之當前對安全生產要求不斷提高的情況下，一線變電人員對變電設備存在一定的畏懼心理，這就更導致其對變電設備操作經驗的嚴重不足。

1.4 部分一線員工存在心理疲勞和麻痹現象

變電站一線人員長期的從事一個崗位的工作，枯燥、單一的工作內容導致其工作中注意力極易分散，產生心理上的疲勞。同時一部分年齡較大的一線操作人員覺得自身經驗豐富，在具體操作過程中存在著不按規程操作及操作上存在著麻痹思想，這就極易導致誤操作的發生。

2 加強變電站安全運行管理對策

2.1 加強職工心理輔導，安全教育長抓不懈

變電站需要做好職工心理輔導工作，時刻關注職工的心理問題，對其存在緊張、焦慮及消極等不健康心理問題進行及時心理疏導，指導員工學會自我心理輔導的方法，使其在工作中能夠保持一個積極、健康的心態，確保生產的安全性。同時為了確保變電站運行的安全性，還需要加強對員工的安全教育工作。定期舉辦安全活動，利用安全活動來強化每一名員工的安全意識，使其對安全生產有一個深刻的認識。由于安全生產不僅能夠確保變電站運行的穩定性，而且還與從業者自身的生命安全息息相關，所以在安全教育工作中可以利用情感化教育，將一些事例與安全教育結合起來，從而使員工在對案例的學習中認識到安全生產的重要意義。

2.2 健全和落實安全生產制度

首先，變電站需要制定安全生產目標，通過在日常工作中有效的對“異常和未遂”進行控制來確保生產過程中“零”事故的總體目標的實現，在實際工作中可以將總體目標進行細劃，使其變成若干分目標，同時還要確保各分支目標的可操作性，使各分支目標都能夠得以落實和執行，從而確保總體目標的實現。

其次，建立健全安全生產獎懲制度，從而對員工的行為進一步進行規范。獎懲制度主要是針對規范員工行為制訂的，需要在具體實施過程中將其進行細化和量化，使其具有較強的操作性，不能照抄照搬，避免流于形式。

最后，建立健全安全生產責任制。安全生產責任制是變電站安全生產的重要基礎，所以需要根據各變電站自身的情況來進行各級安全責任制的制訂，明確每一名員工的崗位安全生產責任，確保其能夠履行好各自的崗位職責。

另外，再好的制度也只有將其落實到實處才能發揮其重要作用。制度得不到落實也多由于落實人責任不到位及制度設計不合理。所以在制度落實過程中需要對工作中存在的安全隱患進行深入剖析，使相關責任人員受到處罰，使全體人員能夠受到教育，這樣才能使一線員工在工作中更好的遵循各項規章制度，確保按規定的規程進行操作。

2.3 深化安全管理工作

變電站要保障安全生產運行，需要根據單位的特點以及不同崗位的特殊要求，從安全生產第一責任人開始，逐級明確各個部門的生產責任，制定完善的崗位職責。同時還必須強化生產責任制度的落實，在安全生產事故發生后，嚴格依照生產責任制度逐級進行責任追究，使生產責任制度落到實處，提升變電站的安全生產水平。此外，變電站的安全生產運行管理工作還需要基層操作人員發揮積極性，實現與管理人員的良好配合。

2.4 提高變電站人員素質

安全生產中人是關鍵因素，設備的操作、檢修維護、故障處理無一不是由人來完成的，盡管現在自動化程度在不斷的加強。但再先進的設備也不能保證不發生故障，人員在設備的檢查和維護及故障處理方面的作用依然十分重要。正是由于先進設備的不斷引入，對人員素質的要求也在不斷提高。要保證變電站長期的安全生產，需有較高素質的運行及管理人員，因此，變電站根據實際需要，結合職工崗位特點和要求，確定每次培訓的內容和培訓時間，通過有計劃的安排，切實提高職工綜合素質。特定崗位培訓主要有兩種情況：一種是在員工換崗時，必須給予該員工相應的崗位技能培訓，保障員工具有該特定崗位要求的專業技能。另一種是在變電站引進新設備時進行的培訓，此時，變電站需要給予新設備的操作人員有針對性的教育，使作業人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術，從而降低危險發生幾率。

3 結束語

變電站作為電網運行中非常重要的一個環節，只有確保其運行的安全性，才能確保電網經濟效益的實現。變電站運行過程中任何不規范的行為都會對電網安全、穩定的運行帶來較大的影響，甚至導致電力事故的發生。所以需要努力提高變電站安全運行管理水平，建立健全安全運行管理制度，提高運行人員的技術素質，確保變電站能夠安全、穩定的運行，使電力企業能夠為經濟和社會發展提供充足、穩定的電能供應。

參考文獻

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