淺談如何降低建筑工程造價

丁理益 毛芹嬌

摘 要：建筑工程造價直接關系著建筑施工企業的經濟效益，在經濟社會快速發展的今天，建筑施工單位越來越多，如何在眾多的施工企業中保持高利潤生存，就需要做好工程造價工作，文章就工程造價的重要性、影響及降低工程造價的措施做簡單闡述。

關鍵詞：建筑工程造價；影響因素；措施

引言

在建筑工程施工管理中，工程造價是很重要的一項管理內容，是施工企業十分關注和重視的，工程造價直接關系著施工企業的經濟效益，也對工程施工進度、施工質量有著直接影響，工程造價管理對于企業的管理提升和效益提高都有著重要意義。

1 工程造價概念論述及構成分析

建筑工程造價，從字面理解就可以得知，這是對于整個工程所用的資金，包括管理費用、設備設施費用、人工成本、材料費用等各項費用的資金成本，其中人工成本、材料成本、機械設備設施費用又稱作直接成本，他們直接構成工程施工的成本，除以上內容外，直接成本中也包括為保證工程順利進行的額外增加的成本費用，如夜間施工加班費，排水工程費，臨時設施搭建費和拆卸費用等。對于管理費用，被稱作工程施工的間接成本，這部分費用往往包括企業基本管理費、員工意外傷害保險費、工程保險費等等進行施工管理與協調的必要管理費用。直接成本和間接成本合計，即為工程造價費用。

為了有效的降低工程造價費用，在保證工程質量的前提下，盡量減少工程造價成本，這就需要我們進行工程造價預算時，從細節入手，從各方面控制成本，尋找降低工程造價的途徑。首先，從施工準備階段開始，做好成本計劃，仔細閱讀圖紙，并查找相關法規要求，綜合各方面因素考慮最合理的施工方案，包括施工用材料、施工組織管理過程、施工的整體計劃進程等，確保施工的順利進行，將造價控制在預計范圍內。其次，在施工實施過程中，也要注意動態控制和事前控制相結合，定期對實際施工成本進行核算，并與計劃相比較，對于存在的成本偏差，及時分析原因，并加以糾正和整改，使成本在可控范圍內，確保最終成本控制在預算要求內。

2 降低建筑工程造價在實際中的重要性

建筑工程造價直接影響著建筑工程施工成本，從而影響著施工企業的利潤。因此，在設計與施工過程中要嚴格控制，防止工程造價過高，導致工程成本加大，給企業帶來不利影響。由于建筑工程施工的特點，受外界環境影響因素較多，施工過程中的不確定性也很大，施工過程中若控制不嚴，就可能導致施工成本加大，工程造價超出預算范圍。一些施工承包商，為了獲得更高的經濟利益，使用劣質材料，給工程質量帶來安全隱患，這樣類似的問題也要加強控制，以保證工程質量。總之，必須采取有效的控制，控制工程造價，在保證工程質量的前提下，降低工程施工成本。

3 建筑工程造價的影響因素

3.1 招投標對造價的影響

隨著建筑工程行業的發展，建筑施工單位越來越多，為了保證施工質量，最大限度降低施工成本，保質保量的完成施工任務，確保各建筑施工單位公平公正的競爭，規范建筑施工企業管理，招投標形式成為選擇建筑施工單位一項很重要的措施。正常情況下，各參加投標的施工企業，要結合自己企業的實際情況編寫投標書，投標書的內容要真實，反映企業的實力，但是在實際執行過程中，有些施工企業為了獲得中標，故意將標底做的很低，或是與招標單位人員串通，將標底做的很高，從而得到中標機會。無論是標底過低或過高的施工企業獲得中標后，為了獲得較高的利潤，往往偷工減料，嚴重影響工程質量，對于工程造價的影響也很大，往往超出工程造價預算值目標很多，使企業在建筑施工建設過程中損失很大。

3.2 設計方案對工程造價的影響

工程造價的準確性70%以上取決于預算的準確性，而這預算主要是通過對工程設計的預算來控制的。設計階段的工程造價并整體工程造價的準確性有著重要的影響，這就需要設計人員具有較多的工作經驗，且有較強的工作責任心和職業素養，要進行施工現場的實地勘察，根據不同現場的勘察結果，制定出切合實際的施工設計方案，從而對適宜的方案進行施工過程預算控制，包括對于施工進度、施工程序、施工意外情況等所有情況都要進行規劃。但實際操作中，往往受到諸多限制，造成工程造價預算偏差較大，例如，設計人員缺乏職業道德，沒有進行現場勘察，造成設計方案不適宜，偏離實際較多，造成后期修改較多，即影響了施工工期，也對整體工程造價影響很大，增加很多。另外，還有可能設計人員的能力不足，雖然進行了勘察，但缺少設計經驗，設計方案不合理，或存在諸多的漏洞，這也影響了工程造價的合理性和準確性。

3.3 施工管理對工程造價的影響

在施工階段，是工程的成型階段，直接影響到工程的質量、進度和成本。而有些施工企業沒有認識到施工管理的重要性，缺乏完善的施工管理制度，造價控制意識淡薄，所以對于施工過程中的人力、機械設備以及施工材料沒有進行科學的管理，導致出現違規操作、機械設備閑置、施工材料質量不過關等現象，直接影響到工程的施工質量，造成嚴重的浪費，提高工程的施工成本。

4 建筑工程造價的降價措施

4.1 實現招投標過程的合理控制

要求企業制定完善的招投標管理制度，并嚴格執行，同時采用采購部門、財務部門、施工需求部門等多方共同參與招標的形式進行，盡量減少不正當競爭，保證公平公正的進行招標工作，確保使有實力的施工單位中標，以保證工程造價的合理。同時，為了進一步控制工程造價，在招標結束后要盡快簽訂合同，這樣工程造價值就基本得到控制。

4.2 設計階段的優化

設計階段對于工程造價的影響起著關鍵性作用，工程施工設計完善、全面、合理，對于有效控制工程造價有著重要影響，因此，工程施工設計階段是降低工程造價的一項重要措施。那么，如何才能控制設計階段合理，合理利用資源，并盡量減少不必要的返工工作呢？這就需要設計人員具有很高的職業素養，且有豐富的工作經驗，善于鉆研，做好設計前的勘察，同時，能夠根據實際工程標底情況，貨比三家，選擇適宜的材料，并設計合理的施工方案，同時，輔助以新技術，充分利用各方資源，并及時溝通相關信息，設計出高質量、造價適宜的施工方案，從而保證施工質量和造價。

4.3 施工階段的優化

在施工階段，做好工程造價要從多方面進行，首先，項目管理者要制定出合格的材料和設備價格動態管理庫，了解材料的市場行情，及時地購入材料設備，對于入庫和出庫的材料設備必須做好監控工作。另外，管理者與監理人員對施工人員要進行高質量的技能培訓，提高他們對材料設備的節約意識。最后，要求項目負責人認真做好工程項目中的花費記錄，及時優化花費相對較多的環節。

5 結束語

隨著經濟社會的發展，建筑行業越來越多，如何在眾多的建筑企業中立于不敗之地，始終能夠獲得高額的利潤，工程造價工作不容忽視，有效控制工程造價，對于提高建筑施工企業的經濟效益有著重要意義。

參考文獻

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