提高建筑施工技術優化管理的有效措施分析

韓雪瑩

摘 要：作為施工企業最重要的工作之一，建筑工程施工技術的管理對整個工程管理具有十分重要的意義，在具體的工作中必須要采取有效措施不斷優化建筑工程施工技術，這是提高工程質量，保證施工安全與降低成本的重要舉措。文章分析了如何在施工中提高工程施工的技術水平，優化管理。

關鍵詞：建筑施工，技術優化，有效措施分析

1 概述

加強建筑施工技術的相關管理有著各種各樣的優勢，這樣的做法不但能夠加快建筑工程施工的快速發展，保證工程施工的順利進行，還可以極大的增加最終施工的施工效率。長期的豐富經驗表明，只有進一步增強建筑施工技術的管理水平，才能最后增加建筑工程的質量，進一步節省工程施工成本，給建筑企業樹立良好的口碑和形象。

2 建筑施工技術管理簡介

對施工管理人員的建筑知識儲備的要求：建筑施工技術的管理人員必須掌握計算機軟件和硬件的基本技能；熟練掌握建筑工程管理方面的相關知識；熟練應用建筑工程管理和相關法規知識，在對建筑施工技術管理的從業人員技能要求：建筑施工技術管理人員必須具備專業的工程鑒圖能力，能熟悉和了解結構施工圖、建筑施工圖以及給排水工程圖，能運用計算機繪制草圖；會設計工程計劃，對施工過程進行精密監測；具備計算施工預算的技能；具備專業的計算機應用能力等。

3 建筑施工技術與管理現狀

3.1 施工質量較低

質量是施工的關鍵，尤其是從事建筑施工的企業更應該如此，因為房屋建筑是為人們居住而提供的，因此建筑物的質量不但和建筑物能否正常使用有關，而且和人民的生命財產安全密切相關。如果一個施工單位無法保證自身的施工質量，那么該單位在市場上的信譽將會遭受嚴重打擊，最終必然被淘汰出激烈競爭的市場。現在建筑施工的過程中主要存在如下幾點問題：施工單位和施工人員的責任意識淡薄，工作中時常出現不遵守規定的情況發生，比如砌筑縱橫墻的時候和磚砌體不同步，鋼筋漏放或者鋼筋長度不合格，用來澆筑混凝土的砂架的配合比例和施工規范不相符，還有綁扎鋼筋時不細心等等。

3.2 施工技術落后

隨著時代的不斷發展，人們對建筑物的要求和標準都日益增高，建筑物的科技含量也隨之相應提高，這就使得建筑施工企業要不斷改進技術，不斷創新施工技術，增加建筑施工的科技水平。但是現在我國大部分建筑施工企業一般都呈粗放狀態的發展，為了節省建筑成本，不愿意花大部分資金投入到技術創新中，使得建筑施工技術提高的非常緩慢，落后的建筑技術不但降低了建筑物的質量，而且還對建筑施工企業自身的發展壯大形成了阻礙。

3.3 施工設計不遵守規范

施工建筑的材料、高低、長度、結構等都和建筑物的質量以及使用年限息息相關，因此建筑物的設計是一個十分關鍵的原因。在建筑物正式動工之前，必須嚴格地按照規范進行現場勘探，并針對場地實況和客戶要求設計出切實可行的施工圖紙。但是大多數施工單位為了節省施工成本，在這一環節根本沒有按照標準規范嚴格執行。比如在地質勘探中鉆孔的深度不到位、探孔不夠準確等導致地質報告不夠細致且無可行性，部分單位甚至直接抄襲相鄰工地的地質報告， 另外在圖紙的設計方面不少設計公司也根本沒有認真負責。

4 建筑施工技術管理的優化措施

施工技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能和科學的方法促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家政策，法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，通過管理使目標得以實現。由于管理的核心任務是目標控制，因此通過目標控制的優化措施來確保管理目標的實現是至關重要的決定性工作。優化的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最主要的措施。

4.1 優化組織管理

優化建筑施工技術管理組織，是明確以法治企，強調落實并建立健全各層技術管理以及技術責任制，規定好各級人員的權利和職責。執行好各級技術管理制度是做好技術管理工作的關鍵，是規劃好企業各項技術工作的前提。

對組織結構進行多層次和多梯度分解。分層次結構是從縱向進行分解，而多梯度是從目標、職責和行為上進行分解。結構的分解應和項目的特點相聯系，規劃項目進展的全局布置、項目構成、有利項目完成任務，并連同合同結構與項目管理的組織架構等。在進行分配工作任務時應確定各項工作任務的具體負責的工作部門，指定一些工作部門參加或支持，在項目進行的過程中，視情況對工作任務進行再分工和優化。

4.2 提高管理能力

在強化對建筑施工技術的管理上，必須做到以下三點：在強化各個組織制度的過程中，必須考慮以下幾點因素：建筑項目總承包商和分承包商的名譽與資格、建筑項目開發商的要求；在著手進行項目分包時，必須認真考慮分包商的資格，把施工技術管理的責任進行及時地轉換，將這些責任落實到個人；運用一些方法合理地整合建筑施工工地的人員。加大對施工工人和管理人員的培訓力度，大大增強全體管理人員和工人的安全施工意識與職業道德修養。

5 積極引進高水平專業技術人員

高水平專業技術人員必須具備如下能力：第一必須擁有扎實的自然科學知識儲備，熟悉當代科學技術的大致方向和應用前景；第二具備計算機應用、工程制圖和試驗儀器應用的基本能力，掌握利用各種手段查詢資料和獲取信息以及總結分析的基本技能，其次能熟知土木工程學的學科內容，熟悉建筑工程技術方面的基本知識和專業技能，系統學習過建設法規。熟知房屋建筑學，工程力學、土木學的基本知識，了解結構分析與設計、工程材料、工程規劃與選型、地基處理等專業知識，熟練運用電工、工程測量與試驗、建筑機械、施工技術與組織等基本技能；在真正實踐的中還必須具備必要的專業施工技能，只有這樣才能極大地增強優化施工帶來巨大的優勢。

6 加快思想改革，強調安全生產

創新管理方式要具備長遠的眼光，用科學的手段管理企業，增強企業的市場競爭優勢。首先必須完善基礎性工作。不斷深化改革安全生產責任制和安全生產的培訓制度，設計并執行嚴格的安全生產操作流程。全體人員應積極參與現場管理，工作人員之間互相配合和互相監督，共同促進安全管理目標的實現。最后在文明工地和標準化施工建設現場，要將安全生產和文明施工緊密結合，積極創新管理方式。在實際的施工管理工作中，要使用正確的管理辦法，形成一整套科學的安全文明施工體制。

7 結束語

加強建筑施工技術管理對建筑企業而言意義十分重大，而加強建筑施工管理技術要對工程預算進行嚴格控制，優化人員配置，增強技術管理水平。化行業內部的競爭力為積極的動力，不斷增強建筑施工技術管理。施工結束后要對工程中碰到的問題分析總結，不斷積累經驗，進一步發展創新，從而提高建筑施工技術的管理水平。

參考文獻

[1]楊尚勇.建筑施工技術管理優化措施探討[J].中小學企業管理與科技（下旬刊），2011（11）：289-292.

[2]芮崢淵.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].無線互聯科技，2011（9）：92-95.

[3]高曉春.淺析如何進一步優化建筑施工技術管理與提高工作效率[J].科技資訊，2012（2）：176-179.