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房屋建筑工程造價管理的常見問題及解決

2016-03-16 08:09:29李巧紅
環球市場 2016年23期
關鍵詞:管理制度工程造價工程

李巧紅

寧夏華恒信工程造價咨詢有限公司

房屋建筑工程造價管理的常見問題及解決

李巧紅

寧夏華恒信工程造價咨詢有限公司

在我國的房屋建筑市場中,由于發展過快,導致管理能力和制度建設相對落后,在工程項目的建設中出現較多問題。尤其是在房屋建筑過程中建筑造價的控制問題上。由于制度建設還不完善,行業內人員缺乏自律性,導致問題叢生。對房屋建筑項目工程的施工產生重要影響。要進行對房屋建筑工程建筑造價的管控,那么就必須要對房屋建筑工程中的建筑成本進行預算,優化配置資源。基于此,本文將著重分析探討房屋建筑工程造價管理措施,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

房屋建筑;造價管理;問題;措施

1 、房屋建筑工程造價管理常見問題分析

1.1 缺乏房屋建筑工程管理意識

目前我國許多房屋建筑工程施工單位往往過于重視施工質量與施工進程,而忽視了對于房屋建筑工程的管理,從而導致一系列麻煩的產生。這些麻煩會導致整個房屋工程施工人員在施工過程中處于混亂狀態,反而會對房屋建筑工程的施工質量與施工進程產生一定程度的影響,并降低施工單位的經濟效益。

1.2 對相關管理制度的執行不嚴格

在房屋建筑施工過程中,工程造價控制人員往往不認真嚴格遵守相關操作規范要求,在工作中馬虎應付了事。比如對于施工材料的價格以及受市場影響產生的波動不了解,相關人員上報多少就是多少,很容易給房屋建筑工程帶來損失;對于項目工程造價費用的預算和估算不重視,相關規范要求不明確,給工程造價的管控帶來混亂。

1.3 房屋建筑工程施工管理部門缺乏有效地溝通

房屋建筑工程是一項極為復雜的建筑工程,在對其進行施工的過程中,需要施工單位各個部門之間積極進行配合,以在保證整個房屋建筑工程施工質量的基礎上,減少其施工周期。但是,現階段,由于我國施工現場所涉及人員過多,施工現場混亂,導致施工單位各個部門之間并不能進行及時有效地溝通,導致施工工程被漏掉或者重復施工等現象的發生。

2 、房屋建筑工程造價管理措施

2.1 充分完善造價管理制度

依據造價管理制度,設計人員在設計之前需要對工程的技術性與經濟性進行全面分析,進而選擇優化的技術與經濟方案來完成設計工作,并切實做到限額設計;依據造價管理制度,監理部門在項目造價管理時,應加強項目的造價審批、進度款審核、計量審核等,以維護社會與國家的公共利益、承包商與業主利益、監理部門自身利益;依據造價管理制度,造價咨詢部門應拓展咨詢業務的服務范圍,自主參與工程建設各個環節的造價管理,全面完善與建立造價管理制度、推動項目造價咨詢真正為房屋建筑工程服務;依據造價管理制度,設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位可自覺加強協調與溝通確保信息暢通,進而有效提高房屋建筑項目的造價管理實效,并充分發揮各自作用,最終使得各個主體單位統一又獨立。

2.2 建立健全造價管理的市場標準體系

首先要做到對工程量計劃規則的重新統一的編制,這樣,對于整體的工程造價管理和招投標工作信息的充分透明的展現是具有重要意義的,對于整體的造價管理工作開展而言,統一的工程計算規則能夠提升造價招投標的公平性。其次,在建設標準和造價指標的設計方面,還應該進行進一步的建設標準的全面完善以及對造價指標的進一步完善推進,對于造價的管理而言,這種建設標準的完善能夠幫助工程建筑公司進行全面的造價招投標的價格設計,同時,造價的指標設計也能夠給招標和投標工作額度價格安排提供更加詳盡的標準,提升造價管理的全面水平,為造價的價格標準開放和信息的全面開放提供一定的空間。

2.3 施工材料費用的管理

在建筑工程施工過程中,材料費用是影響工程造價的主要因素。因此,施工單位在采購材料過程中,要對銷售商和生產商的資質進行嚴格的審核,最大限度地降低工程施工成本。還可以建議長期合作的關系,在質量和數量以及價格上取得相互信任的關系;要根據施工具體進度采購施工需要的材料,避免出現大量的積壓。在進行材料周轉過程中,施工單位要合理控制建設進度,控制好工期,做好周轉材料的保管和保養工作,提高材料的周轉使用率。

2.4 施工過程造價管理

施工階段的工程造價管理,要有實地的考察作為參照進行,相關人員要深入到施工現場,針對施工相關的資料進行考量和整理,嚴格認真的核對施工單位的各項簽證。施工中會存在許多的隱蔽工程不易被發現,很容易造成因為資料不完整導致的預算估計出現偏高或者不合理的現象。因為設計變更而導致施工變更在建筑工程施工過程中經常會遇到,根據以往的施工經驗來看,產生經濟糾紛的關鍵原因之一就是由施工變更引起的,因此為了減少這類問題的出現,做好相關資料的整理備份和設計變更審查是至關重要的一項工作。同時為了將因為工程變更帶來的額外費用降到最低,建筑工程的設計變更應提前進行,最好是在工程實施階段以前完成。遇到需要進行設計變更時,施工人員應根據經驗綜合利弊,嚴格的按照設計變更內容進行接下來的施工。

2.5 在驗收階段的工程造價管理

在驗收階段,我們需要注意以下幾點:一是收集整理施工資料,這一階段涉及的資料較多,問題也就比較多。所以要特別注意對資料的備份整理工作。二是做好費用的結算工作,根據施工資料,要及時支付工人工資以及設備的管理或者租借費用。三是處理好各種可能出現的索賠情況。在施工階段,有時會產生一些索賠項目,要認證核實,根據相關合同支付索賠款項。

總而言之,隨著社會經濟的不斷發展,建筑工程在我國社會的發展中越來越多的影響到社會經濟的發展,建筑市場的競爭日益激烈,在這樣的環境下,作為建筑工程的施工單位,如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟,提升自身的競爭力,這是很多建筑工程施工單位都非常關注的事情。從市場競爭的角度來講,成本的縮減和技術的進步是是建筑工程施工企業參與市場競爭中比較重要的兩個提升自身競爭力的途徑。這就要求我們在以后的實際工作中必須進一步研究探討造價控制。

[1]謝弋.淺談房屋建筑工程造價管理中存在的問題及對策[J].門窗,2014,11:290.

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