試論煤礦機電事故分析及預(yù)防措施

楊金豹（扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司　露天礦,內(nèi)蒙古　滿洲里　021410　）

試論煤礦機電事故分析及預(yù)防措施

楊金豹
（扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司露天礦,內(nèi)蒙古滿洲里021410）

本文主要分析了煤炭機電事故的特點及發(fā)生的原因，闡述了在當(dāng)前形勢下，加強煤炭機電事故預(yù)防的重要性，針對目前煤礦機電事故中存在的問題進行深入研究，結(jié)合本次研究，提出了針對煤礦機電事故預(yù)防的相關(guān)建議。希望通過本文的分析能幫助相關(guān)單位更好地預(yù)防煤炭機電事故的發(fā)生，增強企業(yè)的安全生產(chǎn)。

煤炭機電事故；事故分析；預(yù)防措施

我國的煤炭資源儲備位居世界首位。煤炭作為不可再生的重要資源，世界各國都非常重視煤炭資源的開采和保護，我國也不例外。然而，隨著煤炭企業(yè)的大力發(fā)展，煤炭開采過程中煤炭機電事故時有發(fā)生。在當(dāng)前局勢下，如何有效預(yù)防煤炭機電事故的發(fā)生已成為國家和企業(yè)迫切需要解決的問題。

1　煤炭機電事故發(fā)生的特點及原因分析

1.1煤炭機電事故發(fā)生的特點分析

煤炭機電事故多數(shù)零散且范圍較廣，管理難度較大。通常煤炭機電事故的發(fā)生通常都是因為機電設(shè)備的故障沒有得到及時排除而引起的。煤炭企業(yè)沒有從根本上重視這一問題，也沒有制定完善的管理制度，同時由于煤炭機電事故多數(shù)有反復(fù)易發(fā)性，導(dǎo)致近些年煤炭事故頻發(fā)。煤炭企業(yè)應(yīng)從根本上重視煤礦機電設(shè)備的安全性生產(chǎn)。

1.2煤炭機電事故發(fā)生的原因分析

（1）多數(shù)煤炭企業(yè)施工機械設(shè)備陳舊，部分企業(yè)無視國家相關(guān)禁令，在施工中依然使用已經(jīng)不符合中國煤炭開采行業(yè)基本要求的設(shè)備。多數(shù)煤炭企業(yè)管理層觀念落后,認為無需投入或是吝于投入，致使機械操作人員無法得到有效的安全保障。

（2）煤炭開采行業(yè)門檻較低，施工人員素質(zhì)良莠不齊，綜合素質(zhì)相對較低，總體上缺乏專業(yè)性的人才。且目前中國煤炭行業(yè)處在一個“臟、亂、差”的尷尬階段，礦井施工人員具有很大的流動性。員工的頻繁更迭導(dǎo)致施工人員對于機電設(shè)備多數(shù)了解不夠透徹，即便是理論知識優(yōu)秀的施工人員，在具體施工過程中也會遇到各種難題，對于施工機械的完美駕馭不是朝夕之間可以成就的。

（3）煤炭機電產(chǎn)業(yè)缺乏健全的組織機構(gòu)，管理制度尚不完善。雖然國家明文規(guī)定了煤礦的管理制度和質(zhì)量檢測標準，但很多煤礦機電企業(yè)出于各種自身原因，煤礦的機電管理制度都沒有得到有效落實。

2　煤炭機電事故的預(yù)防措施及建議

（1）國家應(yīng)加大煤炭企業(yè)安全事故監(jiān)管力度，有效落實煤礦機電管理制度的建立和質(zhì)量檢測標準的執(zhí)行。煤炭機電事故的頻發(fā)與國家政策的執(zhí)行力度息息相關(guān)，作為人民的公仆，國家的管理人員應(yīng)大刀闊斧地進行改革。

（2）煤炭企業(yè)應(yīng)建立完善的運營機制。機電設(shè)備能否完美運行是煤炭安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)該完善機電設(shè)備的投入機制，有效維護設(shè)備的正常運行。企業(yè)在購買機電設(shè)備時應(yīng)把設(shè)備質(zhì)量放在首位，操作人員要嚴格按照機電操作說明合理操作設(shè)備，管理人員要保證科學(xué)合理的管理，從而有效預(yù)防煤礦機電事故的發(fā)生。除此以外，煤炭企業(yè)還應(yīng)重視采用新工藝新技術(shù)，使得煤礦機電設(shè)備可以實現(xiàn)信息化、智能化發(fā)展。

（3）培養(yǎng)機電操作人員的安全意識，強化操作人員的職業(yè)技能。在煤炭機電設(shè)備操作過程中，應(yīng)始終貫徹以安全為第一的宗旨。機電操作人員應(yīng)該在充分了解機電設(shè)備的性能并能熟練駕馭的情況下再進行實際操作，防止由于操作不當(dāng)引發(fā)的安全性問題。管理人員應(yīng)不斷強化對操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強員工的安全意識和專業(yè)水平。

（4）建立完善的機電設(shè)備管理組織機構(gòu)，提高組織執(zhí)行力。員工的執(zhí)行力是企業(yè)管理組織得以有效運行的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)應(yīng)該從基本上保證機電設(shè)備的更新與維護，以質(zhì)量為第一，不斷引進新設(shè)備。同時企業(yè)管理制度要力求做到令行禁止，有效保證機電設(shè)備的安全運行。管理人員應(yīng)加大員工的執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行國家的各項規(guī)章制度，依據(jù)國家制定的標準把好質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)科學(xué)化合理化的管理。

（5）加強機電設(shè)備復(fù)合型人才儲備，加強企業(yè)凝聚力團隊建設(shè)。人才是企業(yè)生存的根本。煤礦機電產(chǎn)業(yè)專業(yè)性人才匱乏，因此煤礦企業(yè)更應(yīng)該加大力度培養(yǎng)適合自身特色的人才隊伍，尤其是管理型和技術(shù)型兼顧的復(fù)合型人才。此外，企業(yè)應(yīng)充分認識到團隊的重要性，建立適合煤礦機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)團隊，增強團隊企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)員工歸屬感，從而有效控制煤炭機電行業(yè)的流動性，為企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄力量。

3　結(jié)束語

總之，有效控制和預(yù)防煤礦機電事故的發(fā)生是一個長期的過程，任重而道遠。要最大限度地減少煤礦機電事故的發(fā)生，一方面需要國家政策的大力支持和國家政策的有效執(zhí)行，另一方面企業(yè)也需要建立一套完善的機電設(shè)備管理制度，同時提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的整體素質(zhì)，以安全為第一，從而有效降低機電設(shè)備操作中的風(fēng)險，減少煤礦機電事故的發(fā)生。

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[5]李長峰,陳波.煤礦機電事故分析及預(yù)防措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2014,(16)

楊金豹（1979—）,男，河北人，本科，機電工程助理工程師，主要從事：機電安全工作。