濟鋼集團

通過“六舉措”大力推行人才開發戰略。建設一大基地：按照國家職業技能鑒定標準要求，建立鉗工、車工等技能實訓基地，提高培訓針對性和實用性。開展兩大活動：開展群眾性技術比武活動和主題性勞動競賽活動。落實三大規劃：落實人才戰略規劃、年度培訓計劃和技能鑒定計劃。建立四項制度：建立職業資格證書準入制度、技能人才考聘上崗制度、先進操作法命名制度和重點技能崗位特殊津貼制度。實施五大工程：實施技能人才素質提升工程，百千萬技能人才開發工程，技能人才“1+1”培養工程，技能人才“訂單”培養工程，高技能人才評選獎勵工程。強化六項工作：一是出臺政策完善技能人才管理創新工作，二是在全公司范圍內推廣職工先進操作法，三是認真組織山東省首席技師選拔工作，四是鼓勵職工全員參加資格鑒定提升技能與操作水平，五是打造“金藍領”隊伍加速公司青年生產骨干的成長成才，六是通過多角度、全方位、立體交叉培訓網打造技能人才成長平臺。