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2014年初,陳女士在河南老家的一個鄉鎮街道上開了一家聯想電腦的加盟店。開業半年來,生意欠佳,連每個月聯想規定的裝機量(10臺)都完成不了。想了很多辦法都沒有起色,最后連每月的房租和日常開支都支付不了。面對快要關門的店鋪,心急火燎的陳女士找到了專家,在大體了解了這個店的情況后,專家簡單地對她家的組裝店做了分析:
1.該店位于該鎮上新街道邊,從位置和人流量來說,雖然比起老街道要差些,但還不算太偏,店址并不是太大問題。
2.該鎮除了他們這一家聯想電腦加盟店外,另外還有三家電腦組裝店,但都屬于自己獨立開店的雜牌軍,有兩家還兼賣光盤之類的。相對來講,聯想這個牌子,有一定的優勢。
3.不利因素是,內地鄉鎮相對來講,特別是鄉鎮下面的農村,擁有電腦的家庭數還不算多,看似市場很大,但對于農民來講,電腦非必需品。另外,該鎮離縣城很近,分流了很多客戶。
4.從目標客戶人群來看,需要采購電腦的主要是在鎮上居住的,以及在農村有些文化或者從外地打工回來的年輕人,鎮上學校的部分老師和學生。所以,必須對目標客戶人群進行精準定位,才能有針對性的制定營銷方案!
通過對該電腦組裝店具體情況的分析之后,可以確定針對幾類目標客戶人群確定三種營銷方案:
第1招:借力
一招搞定三所學校
由于本鎮有三所初中學校,雖說學校的老師差不多都已經有了電腦,但很多初中生,大多都有購買電腦的需求,家長也比較支持。……