建筑工程土建造價管理問題及對策探析

許立功

摘 要：隨著我國國民經濟的迅猛發展，土建工程的發展也欣欣向榮。在建筑工程中，工程造價管理工作是一項十分重要的環節。良好的工程造價管理對土建工程的生態效益和經濟效益都有十分積極的作用。因此抓好工程管理中土建造價的管理工作是提升建筑企業核心競爭力的重要手段。本文針對當前我國建筑企業中存在的土建造價管理問題進行分析，同時提出了一些深化土建工程造價管理的策略。

關鍵詞：工程管理;造價管理;土建工程

在建筑工程企業中，土建造價的合理管控對提高整個企業的經濟效益十分重要。土建造價不但決定了整個項目的成本投資，也是提高施工質量的有力保障。因此，土建造價管理應貫穿于整個工程項目的開展全過程中。只有根據施工企業的實際情況確立合理的造價管理理念，同時建立一個完整的工程造價管理體系，并將每一項造價管理都落實到實處，才能保證建筑工程管理的順利進行。

1 土建造價管理的意義和作用

建筑工程土建造價管理工作對整個工程項目的各個環節的價格控制都具有十分重要的意義。無論是工程的前期準備還是施工期間，甚至是施工驗收階段都離不開工程造價的控制和管理。對于每個建筑工程企業來說，土建的造價管理都有利于在宏觀上調控投資的費用和進度。這為企業提供了最為有效的維護經濟利益的渠道和手段。同時，土建造價管理更是保障施工質量和工期進度如期竣工的重要前提。

在建筑工程項目施工前，首先要將造價管理的內容以及所有的相關的事項都確定下來，這在很大程度上為接下來的順利施工提供了一個保障。在管理土建造價的過程中，依據科學理論，制定出合理的管控方案是十分必要的，它不但能夠控制整個項目工程的施工質量和工期進度，還能夠控制整個項目的造價成本。在工程的設計環節中，造價管理工作還應負責對投入成本的準確估算，同時利用工程造價管理系統對于相關環節的核算，從而確保整個土建工程的工程管理工作順利開展。

2 土建造價管理中依然存在的問題

雖然隨著工程管理工作的深入開展，土建造價管理越來受到施工企業的高度重視，但是我國現階段的土建造價管理工作依然存在一些問題。這些問題嚴重限制了土建造價管理的力度，使工程管理管理工作遇到很多困難，嚴重制約了施工企業的經濟發展，影響了施工企業在市場經濟大環境中的核心競爭力。

2.1 土建工程造價管理理念的落后

新形勢下，施工企業的核心競爭力決定了一個企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而得到長足的發展。然而經調查發現，大部分施工企業對土建工程造價管理沒有一個全面的認識和理解，導致土建工程造價管理出現許多難以解決的問題，也就是說，施工企業對土建工程造價管理的理念相對來說較為落后，不能夠與企業的實際發展情況接軌。并且，建筑的原材料的市場價格浮動較大，施工企業無法對原材料的價格作出較為準確的評估，導致工程預算缺乏準確性，從而影響了土建工程造價管理計劃的合理性和真實有效性。

2.2 土建工程造價管理系統不夠完善

我國許多土建工程造價管理系統依然不夠完善，導致工程計價模式依然無法與時俱進，依然采用傳統的計價模式，嚴重的制約了施工企業的可持續發展。因此，土建工程造價計算方式亟需更新，傳統的工程造價計算方式通常采用單純的定額計價方式，然而定額計價方式十分復雜，很難落實到每一個環節的有效核算，從而影響了整體的定額計算的進展，除此之外，內容固化和時間延遲都對工程造價的準確估算產生不利的影響。與此同時，目前我國國內缺少一個完善的造價部門和相關的法律法規，因此在土建工程造價管理中，無法明確區分責任主體和權責，使得監督管理力度大大降低。

2.3 相關信息管理的滯后

二十一世紀是信息時代，土建工程造價管理從某種程度上講，也是相關信息的科學管理。然而，就目前的情況看，土建工程造價工程的信息管理十分落后，并沒有成為一個完善的體系，這嚴重影響了土建工程造價的管理。良好的造價信息工程管理，可以在大方向上對工程造價的管理起到指導的作用，從而保障工程造價管理的質量和速度，同時有效的降低施工的投入成本，提高施工企業的經濟收益。

2.4 造價管理人員不夠專業化

土建工程造價管理工作對工作人員的專業化程度要求較高，需要相關的工作人員對工程項目的每一項內容都較為熟悉。然而，一些項目中的土建造價管理人員缺乏相關的工作經驗，導致許多造價方案缺乏一定的合理性。

3 深化土建工程造價管理力度的策略

針對上述提出的關于制約土建工程造價管理的問題，本文提出了一些深化土建工程造價管理力度，有效提高土建工程造價工作效率的策略。

3.1 及時更新土建工程造價管理理念

只有與時俱進，及時更新土建工程造價管理理念才能夠順應時代的發展需求，將公平、透明的工程造價管理理念應用到土建工程造價管理工作中，并將其落實到每一項造價管理的環節上，根據施工企業的實際情況制定出科學合理的工程造價管理方案。為了保證施工企業經濟收益的最大化，就要最大限度的優化資源配置，從而減少工程投入成本，在根本上提高施工企業的經濟收益。

3.2 建立完善的土建工程造價管理體系

一個完善的土建工程造價管理體系能夠保證土建工程管理各項環節的有效運行，從而實現土建工程造價管理職能的有效發展。因此我們要不斷加強土建工程造價管理機構的宏觀調控能力，不斷完善工程造價管理制度，從而保證建筑工程市場的穩定的經濟秩序，保障施工企業的合法權益。為了保證土建工程造價管理指標的合理規范，我們必須要協調好各個管理造價的部門之間的關系，同時制定出科學合理的企業內部制度，從而加強宏觀調控的力度。在土建工程施工前的工程設計環節，要根據施工企業的實際情況出發，在保證施工質量的大前提下，將節省投資成本落實到每一項施工環節設計中，這樣不但有利于實現施工環節的順利開展，還在整體上控制了工程投入成本。在工程設計過程中，若一些設計方案需要變更，那么變更方案需要經過有關部門的嚴格審核，若未經審核批準而擅自變更設計，則要追究其相應的責任。除此之外，在工程招標過程中，加強工程招標的管理力度也十分必要，只有加強招投標的管理力度才能保證市場經濟的穩定持續發展，同時不斷招投標的制度，保障土建工程造價管理的每個環節都能夠有效的進行。

3.3 建立完善的建筑工程信息咨詢市場

由于監管環節所存在的不足，導致日常的土建工程施工的進展無法順利進行，這其中管理信息的滯后是最主要的影響因素。因此，建立一個完善的建筑工程信息咨詢市場十分必要，它有利于有效監督土建工程造價管理的各個環節。一個健全、完善的咨詢市場系統能夠保障施工企業對于工程造價管理的相關工作順利開展，同時使工程造價管理的市場機制更加健全，從而從根本上保證了工程造價市場環境的持續穩定。

3.4 加強施工現場的綜合管理

許多工程造價問題并不出現在工程設計階段或者造價管理方案上。很多造價管理問題往往體現在施工環節。這就要求造價管理人員對施工現場較為熟悉，并對施工現場做出相應的較為全面的管理。在造價方案制定出來后，如何將造價方案落實到實際的施工中也十分重要。因此要保障施工工作嚴格遵循相關的規定展開，同時嚴格按照造價方案進行施工，并對工程造價方案的執行情況實施實時監督。這樣才能保證造價方案能夠得到很好的落實，進而保障土建工程造價的管理力度。

4 結語

建筑工程管理工作中，土建工程造價管理十分重要，它能夠以專業的手段和宏觀的調控作用對整個施工過程進行監管。雖然土建工程造價管理工作已經受到施工企業的廣泛關注，然而土建工程造價管理工作依然存在許多不足。只有加強企業監管力度，建立完善的管理體系，將造價方案落實到實際的施工工作中，才能從根本上優化施工企業的資源配置，節約投入成本，從而有效提高施工企業的經濟收益，為施工企業提高市場經濟大環境中的核心競爭力。

參考文獻：

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