2014年9月20日,隨著中國電商巨頭阿里巴巴在美國上市,馬云以1500億元資產成為中國首富。他究竟是如何掙到這么多財富的?從他對年輕人的幾個忠告,可以看出他創造奇跡的秘密。
自己把握命運
18歲那年,馬云參加高考,結果名落孫山;19歲那年,他第二次參加高考,還是落榜。在失敗兩次后,他并沒有自暴自棄,而是繼續去補習。
20歲那年,馬云再次參加高考,分數達到杭州師范學院專科線,距離本科線還差5分。由于本科沒有招滿人,他便幸運地調配進入外語系本科專業。
從小學到大學,馬云讀的全部是三四流的普通學校。他的父母都是平凡百姓,沒有多余的錢給他上課外輔導班,他從來沒有參加過補課。
馬云的英語比較好,進入大學后如魚得水,很快就當選為學院學生會主席。大學畢業后,馬云被分配到杭州電子工學院擔任英語教師。他上課深受學生歡迎,迅速成為杭州十大杰出青年教師。
在馬云看來:“父母是誰無所謂,關鍵的是自己有本事;讀書的學校無所謂,重要的是自己怎么樣學習;努力未必能夠成功,不努力肯定要失敗,如果想取得成功,就必須做出努力。”
將錢看得平淡
課余時間,馬云經常幫助人家翻譯資料。隨著請求的人逐漸多起來,他便和朋友成立了海博翻譯社。不料開業的那個月,海博的利潤只有200元,房租需要700元,加上其他開支,竟然虧本將近1000元。
在大家動搖的時候,馬云認為只要堅持做,最后肯定不會吃虧。為了讓海博生存下去,他只好獨自背著大麻袋去義烏、廣州進貨,翻譯社開始販賣鮮花、禮品,以最原始的小商品買賣來維持運轉。
即使遭到別人諷刺,馬云依然沒有放棄。經過兩年的辛苦拼搏,他終于讓海博的生意逐漸好起來。隨后他繼續努力,顧客與日俱增,海博快速發展成為浙江省最大的翻譯社。
初次下海的曲折經歷,給馬云留下異常深刻的體會:“小公司的戰略就是活下來掙錢。真正想賺錢的人,首先必須把錢看得平淡。倘若你覺得錢很重要,腦子里總是想著錢,結果反而難賺到錢。”
合作需要謹慎
馬云的網站中國黃頁上線后,立即引起杭州電信的注意,他們也連忙做了中國黃頁,打算爭奪馬云的市場。杭州電信注冊資本3億,馬云的只有兩萬元,顯得十分微小。
經過慎重考慮,馬云覺得,如果向杭州電信挑戰,相當于雞蛋和石頭碰撞,倒霉的肯定是自己。在無可奈何下,他決定和杭州電信合并。
通過協商,中國黃頁估價60萬元,馬云占21%股份,他的朋友何易兵占9%股份,杭州電信投入現金140萬元,占70%股份。合并的第二年,中國黃頁營業額達到700萬元。
杭州電信與何易兵想猛賺現金,馬云認為經營網站就像撫養孩子,需要成長的過程,不可能讓3歲的小孩去掙錢,結果他們之間存在嚴重分歧。
雖然中國黃頁已經打開局面,可是由于大家合作不愉快,最終馬云決定放棄網站。他將自己占有的21%中國黃頁,以每股2.3元的價格隨便處理給公司,就果斷離開。
建立中國黃頁半途而廢的教訓,馬云深深為之嘆息:“創業最好不要尋找朋友,否則容易分道揚鑣;千萬不能與政府企業合并,否則自己要吃虧。創業應該邀請最適合的人,不要邀請最密切的人。”
避開競爭鋒芒
決定介入電子商務領域的時候,馬云絞盡腦汁地思考需要采用哪樣模式。當時全球互聯網所做的電子商務,基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。
經常接觸底層的市場,馬云清楚中小企業的困境。大企業有自己專門的信息渠道,有巨額廣告費,而小企業什么都沒有,它們才是最需要互聯網的。
在馬云的眼里,中小企業如同沙灘上的石子,通過互聯網可以把石子聚起來。互聯網經濟的特色,恰好是以小搏大。認真分析后他作出決定,徹底拋棄15%大企業,做85%中小企業的生意。
馬云準備創立嶄新的電子商務網站阿里巴巴,立志成為中小企業敲開財富之門的引路人,極力做好這些企業最需要的事,將全球中小企業的進出口信息匯集起來。
在互聯網最寒冷的冬天里,阿里巴巴成為最早宣布贏利的電子商務網站,并被許多著名商學院評選為案例,連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點。
避開競爭焦點的鋒芒,飛快占領潛伏著的市場后,馬云喜形于色:“我們與競爭對手最大的區別,就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。”
編輯/尤雅
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