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團(tuán)組織工作要做好企業(yè)當(dāng)中的推動(dòng)者

2015-04-29 00:00:00
科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2015年85期

隨著企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型步伐的加快,青年團(tuán)員在企業(yè)中的作用日顯重要,共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇、新課題和新挑戰(zhàn)。針對(duì)如何使共青團(tuán)工作緊密配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè),發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,淺談以下幾個(gè)方面。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀

社會(huì)上的拜金主義、享樂(lè)主義對(duì)青年產(chǎn)生了很大影響,部分團(tuán)員青年組織意識(shí)開(kāi)始淡薄,有的團(tuán)員青年喪失工作責(zé)任心,工作中敷衍了事、學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取、生活中得過(guò)且過(guò),導(dǎo)致個(gè)別人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀偏離了正確的航向。做團(tuán)組織的工作全靠個(gè)人主動(dòng)和平時(shí)奉獻(xiàn)。有些團(tuán)干部想做一些事情,但無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力,使工作處于停滯狀態(tài)。有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙而將團(tuán)工作停留于表面、停留于應(yīng)付,工作缺乏主觀能動(dòng)性。

二、共青團(tuán)工作要圍繞企業(yè)中心工作

團(tuán)組織工作要圍繞安全生產(chǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),擺正位置,多尋求合作、配合、支持部門?,F(xiàn)在,廣大團(tuán)員思想比較活躍,比以前更加現(xiàn)實(shí)了。有時(shí)收?qǐng)F(tuán)費(fèi)時(shí),會(huì)遇到這樣的尷尬:“工會(huì)會(huì)員每年組織活動(dòng)還發(fā)衣服呢。咱們團(tuán)員比他們還先進(jìn),交了團(tuán)費(fèi),卻什么也見(jiàn)不著。”我們不能怪他們的誤解,只能檢討自己的工作。其實(shí),我們可以做更多。是團(tuán)員也是工會(huì)會(huì)員,是團(tuán)員青年更是企業(yè)員工,在工作中,如果團(tuán)組織能巧用這一關(guān)系,擺正服務(wù)青年的位置,多與企業(yè)各部門溝通、聯(lián)系、合作,發(fā)揮各自特點(diǎn),群策群力,效果會(huì)更好。

樹(shù)立共青團(tuán)工作品牌意識(shí)。像企業(yè)要有自己的品牌和拳頭產(chǎn)品一樣,共青團(tuán)工作也應(yīng)有自己的品牌活動(dòng)、項(xiàng)目。這就需要在平時(shí)的工作中注意摸索、調(diào)查、總結(jié),把一些績(jī)效突出的項(xiàng)目深入開(kāi)展,逐步做大做強(qiáng),樹(shù)立為共青團(tuán)工作品牌。

三、加強(qiáng)共青團(tuán)組織的自身建設(shè)

抓好企業(yè)團(tuán)組織的自身建設(shè),是搞好企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和前提。團(tuán)組織應(yīng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)建,各項(xiàng)組織條例必須適應(yīng)企業(yè)青年員工的特點(diǎn),積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)行全方位的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

1.建立健全基層團(tuán)組織

沒(méi)有健全完備的基層團(tuán)組織,團(tuán)建工作就缺乏堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。因此,做好企業(yè)的團(tuán)建工作,必須始終把搞好基層團(tuán)組織建設(shè)作為首要任務(wù)抓好落實(shí)?;鶎訄F(tuán)組織的建立要堅(jiān)持因地制宜、便于管理的原則,使團(tuán)建工作在公司發(fā)展中發(fā)揮更好的作用。

2.加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)管理

實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)共青團(tuán)工作的好壞,能否鞏固企業(yè)團(tuán)建的成果,很大程度上取決于能否選配好的團(tuán)干部。在團(tuán)干部的選拔上,要打破常規(guī),推行公開(kāi)選拔機(jī)制,選拔出一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的業(yè)務(wù)和管理骨干來(lái)?yè)?dān)任團(tuán)干部,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。對(duì)選拔出來(lái)的團(tuán)干部,還要采取集中與分散相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合、交流與考察相結(jié)合等多種形式的培訓(xùn)和培養(yǎng),提高他們的管理能力和綜合素質(zhì)。調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的積極性,更好地推進(jìn)各項(xiàng)團(tuán)務(wù)工作的開(kāi)展。

3.關(guān)心支持團(tuán)干部工作

團(tuán)干部往往是畢業(yè)不久走上工作崗位的學(xué)生,熱情飽滿,但經(jīng)驗(yàn)不足。為了讓他們?cè)缛摘?dú)當(dāng)一面開(kāi)展團(tuán)工作,就要在平時(shí)團(tuán)的活動(dòng)中,有意分派活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)讓他們負(fù)責(zé)。從小任務(wù)到大任務(wù),從有建議指導(dǎo)到只布置不指導(dǎo),逐步鍛煉他們的能力,培養(yǎng)他們?yōu)閳F(tuán)的工作添磚加瓦。

目前,企業(yè)絕大多數(shù)團(tuán)干由技術(shù)人員兼職,雖精通專業(yè)、個(gè)人技能過(guò)硬,但是團(tuán)的理論水平往往有欠缺。所以作為團(tuán)委負(fù)責(zé)人,在提高個(gè)人水平的同時(shí),要利用一切機(jī)會(huì),為更多團(tuán)干提供接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和向兄弟單位學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各團(tuán)支部之間的交流和借鑒,為他們提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

在企業(yè)中,兼職團(tuán)干往往沒(méi)有什么優(yōu)厚待遇,大多是憑著個(gè)人的熱情在干。這種熱情,一年半載也許不消退,但是不能保證不減。為了保證這種熱情、保證團(tuán)組織的健康持續(xù)有效發(fā)展,團(tuán)干的必要待遇是不可缺的。團(tuán)委應(yīng)該積極呼吁、爭(zhēng)取政策,想方設(shè)法為他們爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼、保證他們政治上的追求,保證團(tuán)干們“付出總有回報(bào)”。

四、提高青年員工的綜合素質(zhì)

青年員工在相對(duì)好的家庭和社會(huì)環(huán)境中長(zhǎng)大,沒(méi)有吃過(guò)苦,素質(zhì)參差不齊。對(duì)企業(yè)青年員工進(jìn)行耐心的思想教育,提高他們追求進(jìn)步的自覺(jué)性和生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性,成為團(tuán)工作的首要任務(wù)。

1.提高青年員工的政治素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,不斷提高青年員工的政治素養(yǎng)和思想道德水平,幫助青年員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。深化青年員工精神文明創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“青年志愿者行動(dòng)”,關(guān)心孤寡老人、貧困兒童,引導(dǎo)青年人愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè),營(yíng)造樂(lè)于助人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明向上的良好氛圍。

2.培養(yǎng)青年員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

有些青年員工缺乏關(guān)心他人的意識(shí),相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互提高的意識(shí)淡薄,同事之間互相猜忌、互不信任,甚至搞小團(tuán)體主義、孤立他人。因此,要多向青年員工提倡團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神,告知他們團(tuán)結(jié)的力量、協(xié)作的結(jié)果,整體利益得到增長(zhǎng),于人于己都有利。另外還可以多組織一些集體性活動(dòng),加強(qiáng)青年員工之間的溝通,增強(qiáng)他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

五、共青團(tuán)工作要服務(wù)青年員工

企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該常??紤]這樣幾個(gè)問(wèn)題:團(tuán)員青年“想什么”、“需要什么”、“團(tuán)組織能為他們做些什么”。努力做到團(tuán)組織做的正是團(tuán)員青年需要的,包括他們的知識(shí)更新、技能提高、婚姻問(wèn)題等。試圖通過(guò)“青年茶座”、“英語(yǔ)沙龍”、各類協(xié)會(huì)等形式,更好地針對(duì)具體的人、具體的事服務(wù)新時(shí)期的團(tuán)員青年,讓他們感受到作為一名團(tuán)員的先進(jìn)性、光榮感、自豪感。只要團(tuán)組織能夠心系青年、顧全大局、永遠(yuǎn)跟黨走,只要各級(jí)團(tuán)干勤于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),政治堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實(shí),必定能夠找到自己?jiǎn)挝还睬鄨F(tuán)工作的支點(diǎn),樹(shù)立本單位共青團(tuán)工作的品牌。

總之,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好企業(yè)共青團(tuán)工作,增加年輕人的凝聚力,很好地體現(xiàn)團(tuán)組織的作用,同時(shí),共青團(tuán)組織要多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通,了解團(tuán)情,了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向,有的放矢地進(jìn)行各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,做好企業(yè)的推動(dòng)者。

(作者單位:山西四建集團(tuán)有限公司)

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