摘 要:隨著經濟的快速發展,市場競爭日趨激烈,在這種環境下,企業為了更好地適應市場的不斷變化,必須不斷發展壯大,因此企業財務風險也是必然存在的,本文分析了企業財務風險形成的的原因,同時針對原因對企業財務風險控制和防范探討了相關的對策。
關鍵詞:財務風險;市場競爭;風險控制;經營風險
一般來講,企業面臨兩種風險:一是經營風險;二是財務風險。企業的財務風險是指企業在運營過程的各項財務活動中,由于各種難以預料或控制的因素,致使企業在一定時期內的實際財務收益與預期財務收益發生偏離,從而企業會發生損失的可能性。
企業的財務風險很多時候是由經營風險所帶來的,財務風險管理是企業管理的重要控制部分。加強企業風險的防范和控制,可以有效提高和優化業財務管理能力,降低企業財務風險, 增加盈利能力,為了更好地提高企業的經營業績和效益,企業一定要做好企業財務風險的防范和控制,
一、企業的財務風險的基本類型
在企業的發展過程中,企業的財務風險始終存在于企業經營的整個過程。一般來說,財務風險管理要面對多種因素構成的風險,如市場風險、信貸風險、運營風險等。財務風險具有客觀性、長期性、不確定性、范圍廣泛性、與收益的正相關性、刺激性等特點。企業財務風險的客觀性體現在財務風險在企業發展中是客觀存在的,不可完全避免的,在企業的發展中只能盡量避免,將其發生的可能性降到最低;企業財務風險的長期性體現在只要企業經營活動的發展過程中,企業的財務風險就會伴隨著企業的發展而始終存在著;企業財務風險的不確定性體現在企業的發展是受到周圍環境,如市場競爭、投資者、客戶群體以及供應商等多方面因素的影響,而且各要素是變化的,之間關系復雜、風險交錯,這在很大程度就決定了企業財務風險發生的不確定性,企業財務風險的范圍廣泛性體現在企業財務風險存在于企業的各項業務中,同時在各行各業中都會存在財務風險。
二、企業的財務風險產生原因
1. 企業財務管理系統不能適應宏觀環境的變化。任何企業的生存發展都是在一定的國家經濟體制下存在的,而一個國家的經濟體制決定了的其總體經濟環境,經濟環境的變化將會企業的經營狀況和財務風險產生直接影響。這種影響是巨大的,對所有的企業來說,國家的宏觀環境的變化是難以準確預測也是無法改變的。外部環境變化可以為企業發展創造很多有利的機遇,但有時宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險,使企業面臨風險。如果企業的財務管理系統不能適應復雜多變的外部環境,必然使企業財務陷入困境。
2.企業的財務管理制度不完善。企業財務管理制度不完善,具體體現在內部控制制度不健全,財務收支審批制度不健全、成本核算制度完善程度不夠等方面,這也是我國企業產生財務風險的又一重要成因。很多企業在資金的運用以及管理、利益分配等方面存在的管理混亂、權責不明現象、使得企業資金使用效率不高,資金的安全性、完整性沒有得到有效保證。這給企業的財務風險帶來巨大的隱患,如果企業在發展過程中一旦發生財務問題,就會導致企業的資金鏈緊張、現金流通不暢、融資困難等一系列連鎖問題,如果不能及時得到解決就會形成惡性循環,給企業帶來巨大的經濟損失。
3.企業缺乏風險意識,財務風險控制和防范機制缺乏科學性。財務管理工作人員對企業財務風險必然存在于企業發展中的客觀性認識不足,風險意識淡漠,而由于自身業務綜合素質不強,導致在處理企業財務風險突發事件的缺乏豐富的經驗,財務決策缺乏嚴肅性,在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資,形成不良資產或巨額損失,企業風險控制和防范能力就弱,這樣,在財務風險發生時可能束手無策,無法應對。大多數的企業的財務管理制度中,沒有形成明確的控制和預警機制,也沒有制定應對財務風險的相關預案。一旦發生財務危機,不能迅速的找到解決辦法和方案,甚至采用臨時的決策反而會造成更大的財務風險。
三、控制和防范企業財務風險的措施
1.提升企業財務管理對環境變化的應變能力。企業面對極其復雜的環境,不可能獲得它所需要的一切信息,因此,企業財務活動必然有不確定性,為防范企業財務風險的發生,避免企業因發生財務風險而產生危機,企業在發展中需要對不斷變化的市場經濟的宏觀環境進行科學調研,認真分析,從而可以更好地掌握變化規律以及發展趨勢,同時,要時刻注意國家政策變化。企業要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應。并結合企業的實際情況,制定適合的應變措施,適時調整、完善企業財務管理管理方法,有效提升企業財務管理對環境變化的應變能力。
2.優化財務管理制度,建立監督控制機制。在復雜變化的市場經濟中,各種問題隨時都有可能出現,因此,應不斷地研究經濟環境中的各種變化因素,建立和完善與企業實際情況相適應財務管理制度,以便及時發現企業財務風險并采取相應的對策及時有效進行處理,化解風險,從而提高風險控制能力。其次要建立監督控制機制,如果沒有相關制度規定,即使及時被財務工作人員發現,也難以進行處理。最后搞好內部控制的評審和風險估計。
3.培養和強化財務風險意識,提高財務風險控制能力。對于一個企業而言,財務風險意識的培養和強化尤其重要,因此強化風險意識,讓財務風險意識在財務管理工作中不斷強化。要不斷提高財務管理人員工作水平,使其不僅要有堅實的財務知識基礎,而且要具備高水平的財務分析能力,可以隨時的估計和發現潛在的財務風險,對財務風險作出及時、準確的判斷和分析,制定相應的減少風險的預防措施,提高財務風險控制能力。
四、結語
財務風險是企業內外部因素的結合體,企業在經營決策時,要運用科學的決策模型綜合分析企業規模和償債能力,提高決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險,要提高財務管理水平,積極探索財務風險的控制手段,正確的防范和控制財務風險,制定科學的防范機制和風險化解策略,為企業創造更多的效益,推動企業長遠的發展。
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