財務管理促進企業經濟效益的功能分析

摘 要：財務管理部門在企業中是重要部門，企業發展離不開健康的財務管理，科學的財務分析報告能為企業的發展提供可靠幫助，在一定程度上能促進企業的經濟效益。企業發展的目標就是追求更多的利潤，本論文從不同方面分析財務管理促進企業經濟效益的功能，希望能為財務管理人員提供理論參考依據。

關鍵詞：財務管理；經濟效益；功能分析

財務管理在企業發展的過程中占據重要地位，并作為構成現代企業發展的核心要素，指引現代企業的長遠健康穩定發展。受到經濟全球化的影響，我國改革開放的發展程度得到深化，在這一經濟發展背景下企業的市場競爭日益激烈化，因此，現代企業需要不斷重視內部管理，尤其是財務管理。財務管理水平的高低與企業管理水平的高低之間存在直接性聯系，由此可見，挖掘企業財務管理各項功能并優化財務管理成為實現企業經濟效益最大化的關鍵。

一、財務管理的內涵

財務管理指的是以一定的法律和法規作為基礎，以一定的企業整體目標作為指導，來管理企業投資、融資以及營運資本、利潤分配，其已成為現代企業發展的核心任務。相關研究資料指出，企業財務管理水平與其經濟效益之間存在直接的聯系，即財務管理水平的高低直接影響企業的經濟效益，因此，現代企業亟須重視企業內部的財務管理。

二、財務管理的內容

就現代企業的財務管理而言，其內容具有豐富性，其表現在不同角度審視企業財務管理可以得出不同內容。從企業財務活動的組織視角進行分析，可以將其分為資金的籌集、投放和分配，從財務關系的處理視角進行分析，財務關系不僅包括受資人與投資人、債務人與債權人以及政府間的關系，而且還包括現代企業內部財務關系以及企業同企業職工之間的財務關系等。

三、財務管理的功能

1.管理資金功能

資金作為企業發展過程中的一個重要組成部分，其為企業經營以及發展提供幫助，而企業財務管理具有管理資金的功能，由此，現代企業需要重視財務管理工作。

2.控制成本的功能

受到企業職工變動、原材料成本以及市場需求變化等眾多因素影響，企業的利潤存在不同，由于成本因素對企業利用造成重要影響，因此企業需要注重對成本的控制。以企業正常運轉為前提，企業財務管理人員運用管理方法控制產品成本、期間費用、研發費用以及職工薪酬、保險、福利等，不僅可以降低企業的生產成本，而且還可以有效增加企業利潤，進而提高企業的經濟效益。

3. 監督管理功能

健全和完善監督管理體系利于企業正常運轉，財務管理過程中重視對企業財務的監督和管理，科學合理地利用這一監督管理體系能夠為企業的良好經營提供幫助，指引企業正確的經營方向。在這一體系下，企業不僅可以良好地利用各類資源，而且可以優化企業經營管理、挖掘自身產能，進而實現以小成本換取較大經濟效益的目的。

四、財務管理促進企業經濟效益功能的分析

1. 以管理資金功能為核心，優化利用企業資金

財務管理處于企業資金管理的核心地位，而在企業產品生產前或者過程中實行嚴格的預算管理制度，即全面推行制度化的資金預算管理，將這一制度化要求在產品生產前和過程中嚴格執行，不僅可以為資金的有序流動提供保障，而且可以為企業有限資金的最大化利用提供可能。目前，多數企業在產品生產完以后開始展開推行資金管理制度，上述做法可能導致企業資金使用問題的出現，而此時出現的資金問題難以有效補救，因而導致無形中流失企業資金的現象出現，一系列的負面反應在一定程度上對企業經濟效益產生消極影響。資金預算管理的全面制度化不僅重視在產品生產后的保障，而且重視在生產前以及生產過程中的保障，進而為企業經濟效益的提高提供保障。

2. 以控制成本為重點，優化利用企業資源

目標成本管理制度的推行主要是提高企業資金資源的利用率，以最小的資源消耗滿足企業經濟的最大效益。首先，企業需要對自身的內外部發展環境、自身發展狀況進行調研，就調研實際情況對企業的目標成本進行確定；其次，充分利用科學指導明晰化企業發展的目標成本，充分調動目標執行者的積極性和主觀能動性；此外，企業需要為內部員工的創造予以指導以及良好服務，激發其工作熱情，進而促進企業效益的提升。

3. 以監督管理為保障，優化企業發展途徑

企業發展過程需要承擔較多風險，其中對企業發展影響較大的風險是財務風險，為有效解決企業財務風險需要企業領導層和決策層對財務管理予以高度重視。分析其原因在于，企業財務風險未能夠得到有效解決時，企業容易陷入財務和生存危機之中，而輔助于良好的財政風險應對政策能夠發揮顯著避免風險的效果。首先，現代企業應當制定預防財務風險機制，嚴格執行于事情進行評估，于事中進行控制，于事后進行處理的原則，并以傷處調查結果為基礎編寫風險評估報；其次，現代企業需要對報告中的數據進行定量和定性分析，以實際數據信息對企業財務風險進行分析，進而采取措施予以風險扼殺。

企業遭遇財務風險后依舊需要繼續運行，及時地對財務活動進行調整不僅能夠達到扭轉企業不利局面的效果，而且能夠實現控制企業財務風險影響的目的，在此基礎上采取進一步的措施以緩解企業財務風險。企業經營的過程中難免遇到眾多財務風險，總結以往財務風險并以其作為企業發展過程中的重要參考依據建立財務風險管理檔案，以防止出現相同財務風險。由此可見，充分發揮財務管理的監督管理功能，既可以為企業良性發展提供有效保障，而且可以為企業優化發展提供保障，繼而滿足進一步提高企業經濟效益的目的。

總之，充分發揮企業財務管理的效能促進企業經濟效益的增長不僅具有現實意義，而且具有戰略意義，主要表現為企業財務管理的使用在保障企業財務正常運轉的同時為企業資金使用效率的發揮提供保障。在企業實際運用過程中，采用科學的財務預算對企業資金投入實現全面性管理具有重要意義，在此同時實施財務參與決策措施以降低企業運行的市場風險，進而為企業經濟效益的實現提供幫助。

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