陳宇回家：11年，一路從廣州走回故鄉

“很多人一直在說故鄉回不去了，這其中有很多原因：環境太臟，鄰里關系緊張、家里已經沒有老人了……但我恰恰相反。我所做的一切，都是要造就一個回得去的故鄉。我在幫自己準備一個可以回得去的故鄉。”

陳宇，茂德公集團董事長，先后創立了諸葛釀、茂德公、樟樹灣等品牌，事業觸及白酒、辣醬、酒店等領域。茂德公辣醬在南中國家喻戶曉，而其位于廣州番禺化龍鎮的茂德公草堂更有“中國最奢華的茅草屋”之稱。

從十多年前的將辦公室移居茂德公草堂，在廣州的邊緣精心打造一個以爺爺名字命名的私人會所、精神原鄉，再到11年前開始只忙著一件事——把自己的事業與幫助家鄉農村發展聯系起來。陳宇身上似乎有著強烈的泥土味道，這個孤獨任性的企業家絕不滿足于商業上的規模與利潤，而將擁有一處田園、建設故鄉小城、回到鄉村去當作畢生的志愿，才是真正意義上的成功。

唯一使命是把雷州的土特產轉化為商品

1998年，在銀行內已升到中層的他一路順利，但他卻從近五年的經歷中看到了20年后的自己。這位文科男第一次率性地辭職下海了。一次飯局觸發了他進入酒行業的想法，他決定成為江口醇酒的華南區代理。

創業伊始是苦逼的，據陳宇回憶一個細節：“我們把公司的紙皮箱賣掉，大概賣了二三十塊錢，買一只鴨回來用清水煮了，十來個人就這樣蘸醬油吃，一邊大口喝酒……那真是這輩子最好吃的鴨。”

他后來在接受媒體采訪時說：“給創業者一個詞那就是堅持。對年輕人來說，堅持很關鍵，我們在開始選擇的方向可能是對的，但是在過程中會遇到很多問題，可能有人放棄，但有人堅持下來了，于是他就成功了。堅持就是“剩”利。只有堅持才能積累，只有堅持才能厚積薄發。”

賣了3個月“江口醇”后，由于躥貨原因，市場漸漸賣不動了，出貨一天比一天少。無奈之下，陳宇就創造出自己的“諸葛釀”品牌。

開創新品牌，廣告費投入成本高，酒要賣得貴，銷量也就受到影響。創新品牌時，陳宇的公司資金非常緊張，但他想盡一切辦法堅持。2003年，諸葛釀銷售額過億元，包攬了廣東市場2003年度名酒消費市場六種獎項：首屆廣東市場名酒品牌、首屆廣東市場消費者最受歡迎的酒類品牌、首屆廣東市場優質酒品牌、最受廣州市民歡迎的白酒品牌、最受廣州市民歡迎的十大文化美酒和最佳包裝獎。

諸葛釀的營銷成功，為陳宇賺了第一桶金。剛剛三十出頭就賺到大錢的陳宇夢想特質發作，開了間嘉仙雞樓，將爺爺的頭像注冊為商標，同時在位于廣州番禺的一處龍眼果園包下，并且將城里的辦公室搬到鄉下！

有了辦公室就會有朋友來，就需要吃飯，于是這里有了餐廳；吃了飯喝了酒，還想繼續呆下去，于是就有了以普洱茶為主題的精品酒店……茂德公草堂就此一步步在不斷的夢想中脫穎而出：一壺酒，一只雞，一間草堂，一處散發著強烈文化氣息的高檔休閑私人會所……如今你置身茂德公草堂，那里幾乎充斥著他對鄉村的想象。

2008年，茂德公開始推出以爺爺名字為品牌的香辣醬，其廣告語“辣醬還是公的香”橫空出世，在營銷圈子里造成了轟動，盡管價格較普通競爭品較貴，但由于其堅持用家鄉的原材料，堅持中高檔路線和品牌差異化，迅速以其品質和獨特的口味為用戶所稱道。

11年，向著故鄉的方向

將爺爺的名字作為品牌名，陳宇想表達的是中國傳統的“孝”；但同時也凝聚著他對故鄉的熱愛以及對品質的高度推崇。

這個對家鄉和童年生活有著濃重情結與溫暖記憶的雷州人，在其早期的經商過程中便流露出強烈的故土意識——其在早期諸葛釀的包裝里加入輕巧又別致的農具模型小禮品——不少人為了集齊那套農具模型，心甘情愿地一次又一次打開酒塞。

2003年創業獲得第一桶金后，陳宇回鄉看到很多富余勞動力找工難，便說服四川江口醇酒業集團將諸葛釀的后期包裝遷回家鄉足榮村辦廠做，這樣就可以解決大部分鄉親的就業問題。2004年，34歲的陳宇在事業蒸蒸日上的岔口，便將目光聚焦在了家鄉足榮村。當時的足榮村發展很緩慢，本地沒有工廠，當地的人文環境也很難吸引投資者。足榮村的年輕人都背井離鄉打工，留守在村里的大都是老人和兒童。鄉村的凋敝刺痛了陳宇，他看到了問題解決的根源：如果他把工廠辦到家門口，年輕人在村里也有工可做，那么足榮村自然就能恢復人氣。

2004年，足榮村有了有史以來第一座工廠。陳宇開辦的食品加工基地解決了足榮村200多人的就業問題。同時，陳宇又嘗試在村里創辦養殖場，并注冊了茂德公商標，用爺爺的名字和頭像作為企業符號。2007年前后，茂德公開始生產辣椒醬，并通過廣告宣傳變得家喻戶曉。

回鄉投資創業并不容易。陳宇的旅游項目越做越大，單單足榮村的文化廣場就有1萬多平方米。但有人說陳宇回來“耍威風”、“回村擺闊”。但陳宇對此不予理會。返鄉后的陳宇，愈發感覺新農村建設的緊迫。

在陳宇的計劃中，足榮村將是一個富有雷州傳統文化韻味的旅游地，他對雷州的自然風光和傳統文化有足夠的自信。返鄉后的陳宇，在2000人規模的足榮村，10年來投入了超過2000萬。他以自己一個人的力量在改變一個村莊，不僅是物質層面，更是精神層面。

從幾年前開始，足榮村先后被評為湛江市生態平衡村、湛江市特色文化村。

回鄉開辦企業后，陳宇開始把視野擴展到雷州。雷州有很多很好的東西，因沒有走出去而未被外人所識，而外面的好東西，也傳遞不到雷州來。他開始思索如何用實業帶動雷州與時俱進。

他把眼光落在了旅游產業上，旅游業能帶動交通、商業、賓館、餐飲、娛樂等相關行業的發展。從2006年開始，陳宇響應雷州市委、市政府的號召，回到家鄉雷州投資，希冀通過旅游休閑產業帶動雷州的發展，意在打造一條“雷文化休閑體驗游”黃金旅游路線，將雷州的好東西發揚出去，將外面的好東西吸納進來。這一設想包括歷史悠久的雷祖祠、五星級樟樹灣大酒店、體現傳統雷文化的鼓街、海天一色的赤豆寮愛情島、充滿田園休閑情調的雕塑文化村——足榮村。

陳宇曾將自己在雷州做的事情總結為“六個一”：一個雷祖祠、一個茂德公生態農業體驗休閑園、一個樟樹灣大酒店、一個半島首府高檔住宅區、一座茂德公古城和一座愛情島。最近，他將這個范圍稍微縮小了一些：“最終變為我買的那五百多畝地，把我的酒店和房地產做好了，再造一個公園出來。我一定要先做一個樣板出來讓雷州人看到，我們是可以改造這個地方的。” 2015年，是他在回家鄉雷州投資的第11周年，也是11年默默耕耘全面開花的一年。規劃了多年的藍圖終成現實，恢宏的茂德公古城建成開放，這里還承辦了第十屆“詩歌與人·國際詩歌獎”頒獎典禮。在他的老家足榮村，他幫助父親達成心愿，用村里最古色古香的老建筑建了一所鄉村書局——昌公書局。這是雷州半島第一個擁有圖書館、青旅和手工作坊的鄉村書局。在他的辣醬生產基地，開辟了一個園區，匯聚國內外知名雕塑家的作品，這或許是中國第一個建在鄉村工業園里的雕塑園。

幫自己準備一個可以回得去的故鄉

正如一位媒體人寫道的：“陳宇是一個商人，并擁有擴建一個更龐大商業帝國的機會，但他在岔路口選擇了回家。”近年來，“如何改變家鄉的現狀”以及“有益家鄉的事多做一點”，一直是陳宇和茂德公集團長期思考的方向。

而由回家所引發的關于中國鄉村的思考一直縈繞在陳宇的心頭。2014年，他和幾位好友任性地開始了“茂德公間隔年公益行”。他們花了整整7個月時間，走了31個省，探訪了中國100個鄉村。在路上，他看到許多空心化的鄉村正在日益衰敗；看到由于政府層面的缺位，許多古村落被拆，心痛無比，決心參與“中國鄉村的重生”。

他希望自己是一個先行者：“如果以我的能力參與一兩個村子的重生，它也許會成為標本，它也許會成為榜樣，帶動更多人關注這一主題。”

在安徽的燕窩山莊，因為建筑風格很好，他已經啟動了實際收購，買下了27座房子；在山西的銀角村，雖然村子大半已空掉，但因為村民很依戀這個村子，他正考慮以某種方式幫助它；在河南的南石山村，整個村是做唐三彩的，他也正在想一些對接方法，或是引入藝術家，或是輸出產品。

陳宇說：我在為我的靈魂找一個歸宿，所以我才能這么淡定。有媒體稱他是“新鄉紳”，他給自己的定位卻是：一個主動回家的人。

“很多人一直在說故鄉回不去了，這其中有很多原因：環境太臟，鄰里關系緊張、家里已經沒有老人了……但我認為恰恰相反。我所做的一切，都是要造就一個回得去的故鄉。我在幫自己準備一個可以回得去的歸宿。”他把足榮村視為自己人生的最終歸宿，“等我老了，我會回去，那里有我的爺爺，有我的父老，有我的事業。更關鍵是：我不希望我的兒女孫輩忘了這個老家，他們也應該回得去。他們回得去的理由，就是我在那里。”

現在，陳宇正在努力地建設自己的故鄉，在他的理想中，“一個回得去的故鄉”應該有三個jìng：一是“凈”，干凈；二是“靜”，安靜，鄰里之間心平氣和，有村規民約調節矛盾；三是“競”，競爭，一個村子要有一直保持向上的競爭感悟。（根據《新周刊》438期文《陳宇，中國鄉村重生夢》以及《湛江日報》2015年12月林小軍文《陳宇：“有益于家鄉的事情多做一點”》等多文改寫）