戴爾：三步走向云端

云計算從概念提出到現在已經經過了10年左右的時間，尤其是近年來，云計算的發展如火如荼，從公有云、私有云到混合云，無論是大型企業還是中小企業，或者已經走進云端，或者正在躊躇滿志地向云進發。近日，在由北京大學信息化與信息管理研究中心和北大CIO班教務辦公室聯合主辦的“第五屆中國云計算應用論壇”上，戴爾首次在中國發布了其云計算戰略Any Cloud，戴爾大中華區企業解決方案總經理曹志平表示，戴爾將通過云就緒、云部署、云管理，高效、務實地幫助用戶以自己的方式向云平滑演進，實現任意云。

云需求差異大

目前，云計算在中國市場正呈現出強勁增長的態勢。據中橋國際調研咨詢公司2014年6月對中國460家企業的調研結果顯示，云、軟件定義數據中心、虛擬化是中國用戶未來12個月的前三大IT投資重點。其中，云部署是企業級第一重點;中小企業主要是做好云就緒，通過軟件定義實現數據中心平滑過渡，虛擬化實現軟硬件解耦。未來24個月云計算將在中國市場出現持續的強增長。70%的企業級用戶，以及45%左右的中小企業，已經或將會部署云計算。

雖然中國用戶上云之心迫切，但每個用戶的具體需求卻大不一樣，尤其在云形態和部署方式方面的差異還是比較大的。比如，有的用戶希望將現有的數據中心實現虛擬化，逐步過渡到云計算;有的則計劃在現有數據中心之外，獨立建設私有云，而原有的數據中心將逐步被私有云所取代;還有的用戶與之不同，雖然也是在現有數據中心之外獨立建設私有云，但并不想用其取代原有的數據中心，而是數據中心與私有云并存;當然，也有一些用戶會選擇公有云服務。對此，中橋國際調研咨詢有限公司總經理兼首席分析師王叢認為，基于中國用戶對云形態和部署方式的需求差異，“用戶需要量身定制的個性化的云方案，目前來看，私有云和混合云是中國市場接受度最高的形態，其部署方式則需要兼顧傳統應用和新應用需求，以及管理傳統架構和云架構。”

從這些調研數據不難看出，企業是否需要云計算已經不是問題，真正的問題在于怎么部署。對于這點，曹志平認為，在云計算上，用戶關心甚至可以說頭疼的事情是究竟應該什么時候上云，怎么上云。而與之相應的，戴爾考慮的也不是要不要做云計算，而是應該提供什么樣的云計算解決方案，才能恰到好處地幫助用戶實現自己想要的任意云，無論是私有云、公有云還是混合云。曹志平說，“從中橋的調研數據可以看出，其實大部分用戶選擇的還是在兼顧現有應用平臺的前提下，逐步向云計算轉型。這種轉型不是一夜之間的革命性的過程，而是平滑的、演進的過程，不能一下子把原有的整個架構打破，建一套完全新的系統，把所有的應用都遷移到云上。”

正是基于這種理念，戴爾在其他IT廠商轟轟烈烈大舉進軍云計算時，選擇了冷靜思考謹慎出手，待現在時機成熟時，提出了深諳用戶心思、引導和幫助用戶向云端演進的三部曲。

步步為營的云戰略

戴爾的云計算戰略被稱為“Any Cloud”，曹志平解釋說，就是高效務實地幫助用戶以自己的方式向云平滑演進，通過云就緒、云部署、云管理三步走，實現任意云。在戴爾的Any Cloud戰略中，任意云、端到端、靈活共融、簡單高效、平滑過渡、多云管理是其中的關鍵詞。

第一步是云就緒。這個階段的主要工作是優化和改進，將傳統應用和架構平滑過渡到云。曹志平說，云就緒的目標是迅捷高效、投資回報、平滑過渡。在云就緒過程中采取的策略是融合、通用、集成和靈活。他進一步解釋說，集成是指降低演進過程中應用整合周期和管理的復雜度，而靈活就是按需采購、技術共融、標準開發和異構整合管理。其實主要就是兩個層面，一是幫助用戶優化基礎架構層，比如通過融合或超融合解決方案，把服務器和存儲虛擬化，將傳統的垂直的網絡架構變成橫向的點對點的溝通，使硬件架構更符合云計算的要求。二是在運營管理方面，通過融合架構管理器，把所有的資源統一管理起來，組成一個資源池，并通過監控軟件動態管理資源池，為之后的云部署和云管理做準備。

第二步是云部署。這部分主要是實現云平臺的整體建設和高效部署， 以滿足不斷增長的業務和應用的需求， 通過模塊化、端到端、高效融合的技術方案，保證云平臺的規劃和建設領先而高效。其中，優化融合、QoS、彈性計算、SLA是重要的指標。曹志平介紹說，在這一步，戴爾的解決方案可以幫助用戶以任何形式進行部署，包括設計以應用為中心的云計算環境、以通用虛擬化平臺實現云計算、構建超可擴展的云中心等。最終為客戶實現包括公有云、私有云和混合云的統一云平臺打下堅實的基礎。

第三步是云管理，即跨異構和不同云環境，實現資源的集中統一管理。加速云就緒，優化云部署，自動云管理。

曹志平表示，所謂云計算的三步走，是任何一個傳統企業必須要經歷的三個階段，而在不同的階段，戴爾都有相應的解決方案，可以幫助企業在云就緒階段搭建好基礎架構，在云部署階段以模塊化、彈性的方式高效部署各種云服務，在云管理階段跨平臺管理。同時，他特別補充說，這三個步驟其實是一個有機的循環過程，每一次循環，用戶都會解決他們面臨的不同的問題。“部署云計算沒有固定的模式，戴爾會根據用戶所處的階段和面對的問題，了解他們的痛點，一步一步幫助用戶向云轉型。”

打造云生態

盡管戴爾的云計算戰略剛推出，但戴爾并不是今天才開始做云計算。早在幾年前，戴爾就收購了一家專門做多云管理的軟件公司。該軟件可以管理市面上20多個熱門的公有云以及私有云的方案，可以通過API把兩個不同的云方案連接起來，使用一個統一的界面，同時監控管理這些不同云上的資源。另外，戴爾還有一些像Boomi軟件這樣的解決方案，它可以把數據中心里的應用與公有云上一些SaaS應用連接起來，實現數據的互通。這些都是戴爾為多云策略所做的準備。

另外，曹志平介紹說，之前戴爾已聯合了14個云合作伙伴，在全球打造了128個數據中心。在對OpenStack的支持上，戴爾的策略是跟OpenStack業界最大的企業級軟件廠商紅帽保持緊密合作，共同推出企業級OpenStack解決方案。此外，微軟、VMware等主流廠商也都是戴爾的重要合作伙伴。在中國，戴爾攜手云產業合作伙伴組建了云聯盟——戴爾中國企業云聯盟，共同打造云生態，“戴爾的Any Cloud將與中國用戶共贏。”曹志平說。

Any cloud戰略就是高效務實地幫助用戶以自己的方式向云平滑演進，通過云就緒、云部署、云管理三步走，實現任意云。