
張龍寶戰(zhàn)士上等兵
資歷不是驕傲的資本
我們連隊下士王紅陽是連隊武術(shù)隊的“首席”教練。去年,分配到連隊的列兵吉平飛,在入伍之前也是武術(shù)行家。
指導(dǎo)員了解這一情況后,讓他們一同擔(dān)任武術(shù)教練。正巧,營隊打算在春節(jié)期問組織一場特色文化表演比賽。原本王紅陽負(fù)責(zé)的事情,指導(dǎo)員卻把這一任務(wù)交給了吉平飛,而王紅陽負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。
為此,王紅陽心里十分不爽,還暗白嘀咕:“當(dāng)兵才幾天,能比得上我嗎?”有時,在排練中還進(jìn)行言語諷刺、挖苦。有幾次吉平飛主動找他“請教”武術(shù)排練意見,他總是含糊地說“很好、不錯”,懶得發(fā)表意見,讓人感覺很“傲”,作為新兵的吉平飛只好選擇沉默。在彩排時,連隊的節(jié)目雖然沒有在預(yù)選中被“刷掉”,但名次卻是墊底。
指導(dǎo)員在給武術(shù)隊講評時,吉平飛主動將責(zé)任攬到白己身上,這讓王紅陽感到十分慚愧,白覺向指導(dǎo)員承認(rèn)錯誤:“我不該以資格老白居,戴有色眼鏡看人……”并給吉平飛道歉。
事后,兩人相視一笑,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”又重新投入節(jié)目排練中。他們憑借過硬的武術(shù)基礎(chǔ),最終在比賽中取得了第一名的好成績。
姚劍軍指導(dǎo)員上尉
“謠言”讓戰(zhàn)士休假的真相變了“昧”
月初,營隊有8人被批準(zhǔn)休假,但上級臨時下達(dá)命令,要求突擊完成一項施工任務(wù),由于任務(wù)繁重、人手緊張,使得即將休假的8人不得不推遲假期。
前不久,連隊中士劉鵬突然接到家里的電話,說父親病重讓他趕快回家看看。連隊將此事向營隊進(jìn)行匯報,教導(dǎo)員找劉鵬確定情況后,立即幫他訂購火車票。教導(dǎo)員說:“劉鵬有事請假,就別對外公開了。”
誰知,次日劉鵬休假的消息不脛而走。一石激起千層浪,營隊其他未能休假的戰(zhàn)士頓時炸開了“鍋”,有人便傳“謠言”劉鵬休假找了“關(guān)系”。一時問,劉鵬找“關(guān)系”休假的事兒,越傳越玄乎。
“前兩天我看見教導(dǎo)員來連隊找他,要說沒關(guān)系,教導(dǎo)員找他干啥!”連隊一名戰(zhàn)士火上燒油的一句話,使“謠言”變得更加“真實(shí)”。于是,便有戰(zhàn)士開始蠢蠢欲動想歪點(diǎn)子。
很快,劉鵬找“關(guān)系”休假的流言傳到了教導(dǎo)員耳朵里,教導(dǎo)員意識到事情的嚴(yán)重性,就讓我針對此事給營隊官兵上一堂教育課。
課上,我先向官兵澄清了劉鵬休假的事實(shí)真相,制止了“謠言”,并以此事件為大家講述“有色眼鏡”不能戴的道理,使官兵明白不能因為不明真相而胡亂猜疑,在背后說閑話、傳謠言。最終,一場休假引起的風(fēng)波得以平息。
徐亮戰(zhàn)士下士
戰(zhàn)友眼中我有“關(guān)系”
新兵下連后,我到連部當(dāng)通信員,平時連長指導(dǎo)員都對我很好,一干就是一年多。第二年我面臨走留問題,于是就提前半年向連隊提出申請,到班排參加施工。
經(jīng)過半年努力,我如愿地轉(zhuǎn)了士官,而我的工作表現(xiàn)也得到了連隊官兵認(rèn)同。由于老兵退伍,部分骨干位置空缺,今年初,連隊骨干調(diào)整時,排長推薦我當(dāng)上了班長。
然而,班內(nèi)的老同志卻不服氣:“我們班那么多工作出色的,為啥選他一個剛轉(zhuǎn)士官的當(dāng)班長?”“他以前是通信員,有連長指導(dǎo)員這層‘關(guān)系’,能當(dāng)上班長理所當(dāng)然。”一時間,在戰(zhàn)友眼中我是有“關(guān)系”的人,連長指導(dǎo)員就是我的“靠山”,這個班長的“頭銜”也是靠關(guān)系得來的,班內(nèi)不僅出現(xiàn)了不同的聲音,而且在管理中也出現(xiàn)了許多矛盾,讓人不勝其煩。
于是,我找到排長說明情況,排長專門召開排軍人大會讓每個人都針對白己的工作進(jìn)行了檢討對比,我的工作表現(xiàn)最終得到了班內(nèi)幾名老同志的肯定,同時也為我“脫”掉了這層關(guān)系。郝志鵬排長中尉妄自猜測傷了戰(zhàn)士的心
我和下士陳龍是同鄉(xiāng),平時關(guān)系還不錯。前不久,我一直為一件事煩惱,妹妹本科畢業(yè)一年多了,可至今還沒找到理想的工作。陳龍得知此事后,主動找我,說他姐姐在一家公司人力管理部門上班,可以幫忙聯(lián)系。
陳龍的消息無疑給我?guī)砹梭@喜。但我突然想到:“過段時間馬上要進(jìn)行年終評功評獎、入黨等工作了,陳龍這時伸出援助之手,莫非有什么目的?”在日常交往中,像這樣帶著目的與連隊干部套近乎、拉關(guān)系的不在少數(shù),無非是希望得到關(guān)照,抱著這樣的想法,我拒絕了他的幫助。
不承想,我的妄白猜測卻傷了陳龍的心,從那以后他見到我就板著臉,我們兩人的關(guān)系也逐漸疏遠(yuǎn)。一次,意外地聽見陳龍與同年兵的牢騷話:“幫排長一把,沒有別的想法,主要是出于對排長的敬意,他任排長這兩年,平時對我們都很照顧。現(xiàn)在遇到困難,我也想出點(diǎn)力,誰知人家根本不領(lǐng)情,早知道這樣,我干嘛沒事找事……”
聽到這里,我心里像打翻了五昧瓶,很不是滋味。為了挽回我的過失,星期天自由活動時問,我主動拉著陳龍下象棋,并主動向他道歉,得到了他的原諒,我們之問的戰(zhàn)友感情又回來了。
謝彥龍營長少校
換位思考方能摘除有色眼鏡
干部關(guān)愛戰(zhàn)士,大家都認(rèn)為是理所當(dāng)然;可戰(zhàn)士幫助干部為什么會引來非議呢?殊不知,這些言行在無形中給官兵之問加上了一層隔膜,破壞了官兵之問的信任。很多人會認(rèn)為,戰(zhàn)士幫干部肯定另有所圖。現(xiàn)實(shí)生活中不排除有這樣的人和事,但必須承認(rèn)大多數(shù)官兵之問是純潔友愛的。
尊干愛兵,兵兵友愛,是紅軍長征時期就形成的優(yōu)良傳統(tǒng),我們一定要傳承好紅色基因,永葆老紅軍革命本色。我們不提倡戰(zhàn)士給干部辦理私事,但對于戰(zhàn)士真誠的、力所能及的幫助,也不宜一概否定,更不能冷嘲熱諷,即使拒絕戰(zhàn)士的幫助,也要做好相應(yīng)的言語溝通,去掉“有色眼鏡”,才能獲得部屬心。
總之,作為基層帶兵人,一定要會換位思考,消除自己思想上的不良認(rèn)知,要把戰(zhàn)士想得高尚些,把戰(zhàn)友情誼看得珍貴些,別傷害了官兵純真的感情。
張泉政治部主任上校
“有色眼鏡”戴不得
在基層,官兵關(guān)系總體來說是好的,大家相互團(tuán)結(jié)友愛、親如兄弟,但也存在著不好的現(xiàn)象,有些官兵看事情喜歡帶著“有色眼鏡”,不僅傷害戰(zhàn)友感情,更影響官兵團(tuán)結(jié)和諧。
然而,戴“有色眼鏡”看事情的官兵,無疑暴露出他們思想上、心理上、認(rèn)識上存在誤區(qū),對發(fā)生在身邊的事情缺乏全面的分析和正確判斷,容易主觀臆斷,以偏概全,把事情看“虛”看“偏”了。當(dāng)今社會輿論熱點(diǎn)受到民眾的廣泛關(guān)注,在基層部隊某件事情上出了“謠言”,同樣會引來眾多戰(zhàn)友的品頭論足。不同的人看問題的角度不同,對待同一個現(xiàn)象產(chǎn)生的想法也不同。在這種種流言蜚語中,也不能排除有些官兵存在私心、不平衡心理、妒嫉心理,特別是在涉及官兵切身利益的問題上尤為明顯。
官兵之問的關(guān)系,是最純潔、高尚的戰(zhàn)友情誼,是部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。戴“有色眼鏡”是一種不健康心理,更是一種不良風(fēng)氣,必須及時做好防范和杜絕。針對此現(xiàn)象,要加強(qiáng)教育引導(dǎo)官兵認(rèn)清“有色眼鏡”帶來的消極影響,從思想上杜絕個人主義及社會不良風(fēng)氣等的影響,提高辨別是非能力。對于戰(zhàn)士關(guān)切的熱點(diǎn)敏感問題,各級組織和帶兵人要堅持以公開求公平、以公平促公正,要充分保證官兵享有話語權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán),給“熱點(diǎn)”降溫、“敏感”脫敏,這既是維護(hù)戰(zhàn)士民主權(quán)利的需要,也能從根源上杜絕“有色眼鏡”現(xiàn)象發(fā)生。還要從官兵行為上著手,及時糾治基層不良風(fēng)氣,幫助官兵摘掉“有色眼鏡”,引導(dǎo)他們正確看待問題,積極營造風(fēng)清氣正的和諧氛圍,促進(jìn)部隊和諧發(fā)展。