
巨無霸是國際經(jīng)濟(jì)晴雨表
麥當(dāng)勞是一家餐廳,更是一個食品加工廠。在全球至少118個國家的麥當(dāng)勞里,來自各地的相同的原材料存放在相同的冷藏柜里,工人們按照操作流程按部就班地做著相同的工作。麥當(dāng)勞全球化的高度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式,衍生出一個新名詞——購買力平價。
購買力平價指通過記錄不同時間的工資和巨無霸漢堡包的價格,計算出各國1小時工資可以購買多少個巨無霸,進(jìn)而推知哪些國家非常富有,哪些國家還很貧窮。
從麥當(dāng)勞看世界經(jīng)濟(jì)變幻
一個漢堡包竟能反映全世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻,這聽上去可能是天方夜譚,但我恐怕要告訴你事實確實如此。
1. 西方崛起
在發(fā)達(dá)國家,麥當(dāng)勞員工每工作1小時的工資能買到2~3個巨無霸漢堡包。但在發(fā)展中國家,麥當(dāng)勞的員工每小時的勞動報酬甚至無法買到1/3個巨無霸漢堡包。這要?dú)w因于參與國外商品和服務(wù)貿(mào)易的行業(yè)工人生產(chǎn)力。譬如某國的汽車制造業(yè)領(lǐng)先,遂將生產(chǎn)出來的汽車銷往海外而因此變得富裕。當(dāng)收入和投資源源不斷地涌入該國時,收入和物價也隨之出現(xiàn)跨境流動,漢堡包的價格開始上漲,提供漢堡包的工人的工資也就水漲船高了。
2. 東方崛起
如圖,發(fā)展中國家的工資在增長,而發(fā)達(dá)國家的購買力幾乎是零增加。Why?回顧一下歷史,俄羅斯、印度、中國在2000年時還處于經(jīng)濟(jì)衰退期,但隨著國際油價的上漲,這三國的經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇,增長勢頭一直持續(xù)到2007年。是的,巨無霸漢堡的購買力指數(shù)絕對與當(dāng)下本國經(jīng)濟(jì)實力成正相關(guān)關(guān)系。
3. 麥當(dāng)勞全球關(guān)店350家瘦身自救
今年上半年,麥當(dāng)勞齊刷刷地關(guān)閉了在日本的130家門店,接下來還將陸續(xù)關(guān)閉在美國和中國表現(xiàn)不佳的220家門店。這家市值920億美元的公司,正深陷于業(yè)績下滑的困境中。雖然這跟麥當(dāng)勞領(lǐng)導(dǎo)者的銷售策略、餐譜策略等問題脫不了干系,但核心還是在于全球經(jīng)濟(jì)不景氣、失業(yè)率升高,導(dǎo)致的消費(fèi)力下降。當(dāng)下的麥當(dāng)勞購買力指數(shù)再一次與全球經(jīng)濟(jì)狀況如出一轍地相似。這個全世界都知道的漢堡包帶給我們的可不止500卡路里的熱量,還有更多……