淺談建筑試驗(yàn)檢測的管理要求

摘要在建筑施工中都非常重視材料和構(gòu)件的試驗(yàn)檢測工作，工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)業(yè)資料中，試驗(yàn)資料也是重要組成部分，要想做好施工中的試驗(yàn)工作，工地的工程技術(shù)人員要和檢測部門密切配合，按時(shí)按要求定期送檢，檢測部門要進(jìn)行有步驟的科學(xué)試驗(yàn)，按時(shí)提供準(zhǔn)確無誤的檢測報(bào)告。本文對試驗(yàn)檢測工作主要存在的問題以及如何搞好建筑試驗(yàn)檢測的管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞建筑試驗(yàn)檢測存在問題管理要求

試驗(yàn)檢測工作是一門專業(yè)技術(shù)工作，在建筑工程中起著保證工程質(zhì)量的重要作用，因此，在建筑施工中都非常重視材料和構(gòu)件的試驗(yàn)檢測工作，工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)業(yè)資料中，試驗(yàn)資料也是重要組成部分，要想做好施工中的試驗(yàn)工作，工地的工程技術(shù)人員要和檢測部門密切配合，按時(shí)按要求定期送檢，檢測部門要進(jìn)行有步驟的科學(xué)試驗(yàn)，按時(shí)提供準(zhǔn)確無誤的檢測報(bào)告。目前試驗(yàn)檢測工作主要存在以下一些問題：

（1）現(xiàn)在建筑市場上的檢測部門大大小小很多，有的檢測手段很差，不具備檢測資格，只顧贏利不顧質(zhì)量，造成檢測行業(yè)的混亂；

（2）有的檢測部門不執(zhí)行統(tǒng)一的檢測費(fèi)用價(jià)格，在激烈的競爭中互相壓低價(jià)格，為了承擔(dān)試驗(yàn)檢測任務(wù)不惜任何手段，造成越正規(guī)的檢測部門，很可能不如較差的檢測部門；

（3）有的檢測部門為了部門的利益，不按規(guī)定辦事，弄虛作假，開假報(bào)告，為竣工資料埋下了定時(shí)炸彈；

（4）工地不按規(guī)定的時(shí)間做試塊，試塊與施工時(shí)的不一樣，后補(bǔ)送試，有的形成建筑質(zhì)量差，試塊質(zhì)量好，完全是為了應(yīng)付交工；

（5）有的工地有時(shí)根本不送試驗(yàn)，專找違法的經(jīng)營檢測部門，給錢就直接開報(bào)告，嚴(yán)重地破壞了檢測工作的科學(xué)性；

對于存在的問題，如何做好試驗(yàn)檢測工作是一個值得思考與探討的問題，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個方面的工作，具體要求分析如下：

一、對檢測部門的要求

（1）檢測部門要有有關(guān)審查部門批準(zhǔn)的資質(zhì)證書，否則視為非法；

（2）人員要保證素質(zhì)要求，人員要精練，試驗(yàn)工程技術(shù)人員要滿足需要；

（3）檢測儀器要定期維修，保養(yǎng)和檢定，試驗(yàn)用的有關(guān)藥劑要備足和保管好；

（4）要有一定的流動資金和儲備資金以滿足必要的設(shè)備購置，同時(shí)設(shè)備也要及時(shí)更新；

（5）要有全面的可執(zhí)行的管理制度，確保試驗(yàn)工作的正常開展，一個部門沒有一個好的管理制度，也就沒有好的工作質(zhì)量，制度是管理的必要措施，一個部門要制定好業(yè)務(wù)范圍，工作制度，崗位責(zé)任制三為一體的管理制度。

二、要搞好見證取樣工作

目前由于部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場取樣送檢缺少必要的監(jiān)督管理機(jī)制，取樣不規(guī)范，以及少數(shù)單位弄虛作假，而出現(xiàn)了檢測樣品合格，但工程實(shí)體質(zhì)量不合格的不良現(xiàn)象，給工程結(jié)構(gòu)留下了質(zhì)量隱患，使檢測手段失去對工程質(zhì)量的控制作用。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測工作，保證工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性，更好地加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢測管理工作，建立健全工程檢驗(yàn)制度，從而能取得真實(shí)代表質(zhì)量特征的有關(guān)數(shù)據(jù)，科學(xué)評價(jià)工程質(zhì)量，保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)，保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，從而確保工程質(zhì)量，這就要求我們應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。見證取樣制度在保證檢測樣品的真實(shí)性和代表性等方面雖取得了較為明顯的成效，但在執(zhí)行過程中仍然暴露出以下一些問題：

（1）見證人員的自身素質(zhì)還不到位。由于見證人員絕大部分為監(jiān)理人員，而目前監(jiān)理人員存在一些問題，如人員專業(yè)水平不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、廉潔自律不夠等也存在于見證人員中，使得見證工作呈現(xiàn)“走過場”現(xiàn)象。有些見證人員將樣品的真實(shí)性片面理解成樣品只要在現(xiàn)場的母體中提取即可，忽視了樣品的提取要符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的檢驗(yàn)批的要求，最終導(dǎo)致一個小區(qū)幾棟甚至十幾棟的建筑共用一份檢測報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。

（2）見證人員的配置還與工程建設(shè)量有一定的差距。目前，有些建筑工程現(xiàn)場見證人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是近一兩年，建設(shè)工程規(guī)模越來越大，有些監(jiān)理單位由于見證人員的數(shù)量不夠，將某一見證人員的證書復(fù)印多份在其監(jiān)理的各個工地使用。這從根本上不能滿足檢測見證的有關(guān)規(guī)定。

（3）檢測機(jī)構(gòu)對見證人員的核查流于形式。有些檢測單位在接受見證樣品委托時(shí)，為了滿足于客戶，不認(rèn)真核查見證人員簽字的筆跡，導(dǎo)致見證所取樣品的代表性和真實(shí)性得不到保證。

針對目前建筑工程質(zhì)量檢測見證取樣送檢制度執(zhí)行中存在的問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)見證取樣送檢工作的監(jiān)督管理，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作：

（1）進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法的力度、將見證取樣送檢工作納入到日常管理中去。

（2）進(jìn)一步在制度上明確施工現(xiàn)場見證人員的配置數(shù)量，加大見證人員培訓(xùn)考核的力度。

（3）進(jìn)一步規(guī)范檢測機(jī)構(gòu)的行為，使其嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真履行見證取樣核查的職責(zé)。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題敢于拒絕接樣、并在必要時(shí)通報(bào)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大查處監(jiān)理單位對于見證取樣制度的實(shí)施情況。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)檢查檢測機(jī)構(gòu)是否認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真審核樣品的真實(shí)性和可靠性，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)嚴(yán)肅查處。

三、技術(shù)人員要著重做好以下幾件事

（1）技術(shù)人員是部門骨干，是核心力量，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技能，要充分利用信息管理和計(jì)算機(jī)管理；

（2）檢測工作是科學(xué)工作，不能有絲毫的馬虎大意，否則會給工作帶來損失；

（3）不但要做好分內(nèi)工作，還要搞好工作的上，下銜接，密切配合，因?yàn)闄z測工作是一個有機(jī)的整體；

（4）按委托任務(wù)認(rèn)真試驗(yàn)，不得減少程序，要出據(jù)真實(shí)的檢測報(bào)告；

（5）檢測報(bào)告一定要真實(shí)，不可后補(bǔ)，嚴(yán)格禁止不試驗(yàn)，就直接出假的檢測報(bào)告，檢測人員不得接受送試單位的賄賂，違者應(yīng)受嚴(yán)重處罰。

四、做好試驗(yàn)的校對審核工作

試驗(yàn)的審核工作是試驗(yàn)質(zhì)量的最后一道把關(guān)程序，是很重要的一項(xiàng)工作，千萬不能把審核工作視為多余，審核人員要認(rèn)真把關(guān)，對試驗(yàn)人員要嚴(yán)格要求，校對審核工作不但要在最后把關(guān)，更要在試驗(yàn)過程中進(jìn)行校對審核，不能遷就馬虎大意，更不能留有私情，要為部門的成果負(fù)責(zé)，以提高部門對外的信譽(yù)程度。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

現(xiàn)在的檢測部門已改過去的企業(yè)單位管理模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理尤為重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理體現(xiàn)一個部門的綜合管理，尤其是現(xiàn)金管理更要加強(qiáng)，嚴(yán)防資金流失，以免部門造成經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)要設(shè)專門人員管理，部門資金實(shí)行一支筆批準(zhǔn)有效。

六、加強(qiáng)試驗(yàn)資料的檔案管理

試驗(yàn)工作必須加強(qiáng)檔案管理，檔案是技術(shù)資料保存的依據(jù)，可供長期核對，查找，可解決一些不必要的試驗(yàn)糾紛，試驗(yàn)資料要設(shè)專人管理，要設(shè)有專用的檔案柜，不得與其他辦公用品混存，嚴(yán)防潮濕變質(zhì)，丟失。

七、要實(shí)行必要的獎罰制度

獎罰也是推動工作的一種手段，要實(shí)行多勞多得的制度，在工作中對工作成績較大的人，要實(shí)行必要的獎勵制度，對工作造成一定損失的，也要建立懲罰制度，有獎罰嚴(yán)明的制度，也能體現(xiàn)人人平等和諧的工作環(huán)境，獎罰制度要以獎勵為主，懲罰為補(bǔ)，獎罰結(jié)合。

以上是我對建筑試驗(yàn)檢測的管理要求的一點(diǎn)看法，在今后的工作中還會面臨許多新的問題，只有積極的探索，，不斷提高自身素質(zhì)，重視研究，努力提高工作水平，才能使建筑試驗(yàn)檢測工作邁上新臺階。