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新疆焦煤集團(tuán)選煤廠(chǎng)的機(jī)電設(shè)備管理

2015-04-29 00:00:00杏志峰
大陸橋視野·下 2015年6期

摘要介紹了選煤廠(chǎng)設(shè)備的類(lèi)別、發(fā)展趨勢(shì)以及選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù),并在分析我國(guó)選煤廠(chǎng)設(shè)備管理中普遍存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了一些針對(duì)性建議。

關(guān)鍵詞選煤廠(chǎng)設(shè)備管理

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,選煤及其延伸產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,選煤廠(chǎng)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度不斷提升,設(shè)備已成為選煤廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要資產(chǎn),這無(wú)疑給選煤廠(chǎng)設(shè)備管理帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。選煤設(shè)備是選煤廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),其性能直接關(guān)系到分選效果的好壞、生產(chǎn)能力的大小、技術(shù)水平的高低、能源消耗的多少以及選煤廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此,如何科學(xué)合理地管理好、組織好選煤設(shè)備顯得越來(lái)越重要。

一、選煤廠(chǎng)設(shè)備的類(lèi)別及發(fā)展趨勢(shì)

1.選煤廠(chǎng)設(shè)備的分類(lèi)。選煤廠(chǎng)設(shè)備按其在洗選加工過(guò)程中所起作用的不同可大致分為以下幾類(lèi):(1)生產(chǎn)工藝設(shè)備。包括篩分設(shè)備、破碎沒(méi)備、分選設(shè)備、介質(zhì)系統(tǒng)設(shè)備、濃縮設(shè)備及脫水設(shè)備等。在煤炭洗選工程中用于改變生產(chǎn)品種的性質(zhì),是使各車(chē)間生產(chǎn)工藝互接形成一個(gè)整體流程的樞紐。(2)輔助設(shè)備。包括輸送設(shè)備、各類(lèi)泵和風(fēng)機(jī)以及調(diào)車(chē)設(shè)備等,起為煤炭洗選加工服務(wù)的作用。(3)電氣設(shè)備。起確保選煤廠(chǎng)用電的安全、生產(chǎn)設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行的作用。(4)試驗(yàn)研究用設(shè)備。包括介質(zhì)密度在線(xiàn)檢測(cè)儀、電子皮帶秤、測(cè)灰儀以及煤質(zhì)化驗(yàn)分析實(shí)驗(yàn)室必備儀器等,為選煤廠(chǎng)產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量變化檢測(cè)提供了條件。(5)管理用設(shè)備。包括用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)計(jì)算機(jī)、視頻系統(tǒng)等,對(duì)提高選煤生產(chǎn)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn),以及信息的及時(shí)反饋有重要意義。

2.選煤廠(chǎng)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)。(1)自動(dòng)化。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,以及選煤廠(chǎng)對(duì)處理能力、分選精度等要求的不斷提高,實(shí)現(xiàn)選煤生產(chǎn)全過(guò)程自動(dòng)化已成為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。(2)連續(xù)性。選煤生產(chǎn)工藝流程是個(gè)連續(xù)性要求高的整體,選煤作業(yè)中不必要的中斷將嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量,致使企業(yè)效益降低。(3)高精度。隨著采煤機(jī)械化程度的提高,以及入選原煤性質(zhì)朝“貧、細(xì)、雜”發(fā)展的趨勢(shì),分選精度高的選煤設(shè)備將成為今后選煤設(shè)備開(kāi)發(fā)的研究重點(diǎn)。(4)大型化。作為世界煤炭大國(guó),我國(guó)的原煤開(kāi)采量及洗選量逐年增加,為適應(yīng)煤炭行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)要求,選煤生產(chǎn)工藝設(shè)備的大型化趨勢(shì)是解決處理能力不足的關(guān)鍵。

二、選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)

1.選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的內(nèi)容。(1)實(shí)行設(shè)備的全過(guò)程管理。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理就是按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)設(shè)備的采購(gòu),安裝、使用,維護(hù)、檢修到最終報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全面綜合管理,以求得設(shè)備一生的最佳效益。(2)追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用要求最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最好,而不是單純地只考慮某一階段的經(jīng)濟(jì)性。(3)對(duì)設(shè)備從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施三方面進(jìn)行綜合管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高,設(shè)備的知識(shí)含量越來(lái)越高,自動(dòng)化水平也不斷提高。因此,必須掌握多種科學(xué)技術(shù)并把它們有機(jī)結(jié)合起來(lái),由多專(zhuān)業(yè)人才來(lái)共同管理現(xiàn)代化設(shè)備。另外,設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,因此,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證和分析。(4)加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備維修是設(shè)備綜合管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要保持設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,充分發(fā)揮其效能.必須搞好維修工作。(5)實(shí)行設(shè)備的全員管理。現(xiàn)代化的選煤廠(chǎng)設(shè)備數(shù)量多、自動(dòng)化水平高、型號(hào)規(guī)格各異,單純依靠某個(gè)人難以管好,必須把與設(shè)備有關(guān)的機(jī)構(gòu)與人員組織起來(lái),實(shí)行設(shè)備的全員管理。

2.選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的具體任務(wù)。(1)正確選擇設(shè)備,減少與消除設(shè)備的積壓;根據(jù)選煤實(shí)際生產(chǎn)需要,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠且經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)備。購(gòu)買(mǎi)后要馬上投入使用,充分發(fā)揮其效能;不要閑置積壓,或亂購(gòu)設(shè)備,造成資金貶值或浪費(fèi)。(2)保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要了解和掌握設(shè)備的技術(shù)性能,正確使用設(shè)備,掌握設(shè)備易損部位和故障點(diǎn),運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法,靈活地采取各種有效維修手段和排障措施,達(dá)到設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)。(3)提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。在保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)的同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,要降低設(shè)備的維護(hù).使用費(fèi)用,使設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。(4)有步驟地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。選煤廠(chǎng)要想有高的生產(chǎn)效率,不能固步自封,必須采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,不斷進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步,以保持企業(yè)的生產(chǎn)活力。

三、我國(guó)選煤廠(chǎng)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)大部分選煤廠(chǎng)受傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式影響.其設(shè)備管理還不能完全適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的需要,很多單位難以運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段對(duì)其設(shè)備進(jìn)行有效管理。相應(yīng)地設(shè)備也不能為其創(chuàng)造最大的價(jià)值,潛力得不到正常的發(fā)揮。目前,全國(guó)各選煤廠(chǎng)設(shè)備管理中普遍存在著以下問(wèn)題:

1.管理制度、規(guī)程不科學(xué)。選煤廠(chǎng)在以往的長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中固定下來(lái)的設(shè)備管理模式和遵循的管理?xiàng)l例及規(guī)程隨著選煤廠(chǎng)的發(fā)展,已不完全適應(yīng)當(dāng)前的管理要求,有的甚至因?yàn)楣芾淼娜蔽欢恢鸩降4送?,選煤廠(chǎng)自身設(shè)備管理制度、規(guī)程的建立健全需要一個(gè)過(guò)程,致使選煤廠(chǎng)在設(shè)備管理方面很大程度地只能遵循一些舊的制度,管理目標(biāo)制定得不科學(xué),不能很好地與自身的生產(chǎn)和發(fā)展相適應(yīng)。

2.忽視設(shè)備的前期管理。選煤廠(chǎng)存沒(méi)備投資方面普遍存在著只注重購(gòu)置費(fèi)用,而不考慮各種設(shè)備運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高低的現(xiàn)象,有的甚至貪多求洋,不慮及選煤廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需求,盲目購(gòu)置一些難伺候也消化不了的設(shè)備。這樣就造成了設(shè)備普遍存在技術(shù)性能不良、技術(shù)狀態(tài)不佳的問(wèn)題,再加之管理和維護(hù)技術(shù)跟不上的制約,使得選煤廠(chǎng)生產(chǎn)成本居高不下,經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

3.設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)落后。目前,選煤廠(chǎng)設(shè)備故障仍以事后維修為主,科學(xué)有效的實(shí)時(shí)診斷監(jiān)測(cè)技術(shù)還應(yīng)用不夠,大部分關(guān)鍵設(shè)備的故障還依賴(lài)于檢修人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,一旦小故障得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn),可能會(huì)造成嚴(yán)重后果,增大維修量和維修費(fèi)用。

4.缺乏專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人才。由于種種原崗,目前我國(guó)選煤廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才缺乏,這也成為制約選煤廠(chǎng)發(fā)展的一大因素。

5.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量不高。計(jì)劃預(yù)防修理制度不能良好地執(zhí)行,設(shè)備維護(hù)存在死角,各維修人員的責(zé)任心、技術(shù)水平等參差不齊,以及設(shè)備本身制造工藝、加工材料的制約,都會(huì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)產(chǎn)生不利的影響。

6.設(shè)備檔案資料管理混亂。雖然目前大多數(shù)選煤廠(chǎng)均對(duì)每臺(tái)設(shè)備都建立檔案,但技術(shù)資料,尤其是使用情況、故障情況、維修更換情況不全,同時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

四、對(duì)選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的建議

1.建立科學(xué)、完善的設(shè)備管理制度。科學(xué)、完善的管理制度是管理的基礎(chǔ),開(kāi)展設(shè)備的高效管理就必須制定和落實(shí)科學(xué)的管理制度??茖W(xué)的選煤廠(chǎng)設(shè)備管理制度應(yīng)該具有全面性、規(guī)范化以及適應(yīng)性等特點(diǎn),即對(duì)煤炭洗選過(guò)程中涉及的各類(lèi)設(shè)備都要有適合其特性的管理制度,同時(shí)各管理制度還要對(duì)選煤廠(chǎng)生產(chǎn)變化具有良好的適應(yīng),最重要的是各項(xiàng)設(shè)備管理制度還需要被規(guī)范化執(zhí)行,只有這樣的設(shè)備管理制度才能夠使選煤廠(chǎng)通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

2.利用信息技術(shù)加強(qiáng)設(shè)備管理。利用計(jì)算機(jī)對(duì)選煤設(shè)備進(jìn)行管理,不僅可以解決由于選煤設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)繁多給現(xiàn)有的設(shè)備信息資料人工管理造成的難題,而且可有效地節(jié)約生產(chǎn)成本、增大企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金,保證選煤廠(chǎng)資金鏈的良好流通。

3.實(shí)施設(shè)備管理人才現(xiàn)代化。目前,缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才問(wèn)題已成為制約選煤廠(chǎng)發(fā)展的瓶頸。設(shè)備管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而影響管理水平高低的作用因素主要還是人———這一主體。因此,選煤廠(chǎng)一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員技能培訓(xùn)的科學(xué)性;另一方面還因創(chuàng)造更好的外部條件,推動(dòng)高技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)工作,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.加大設(shè)備管理考核力度。選煤廠(chǎng)設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)、設(shè)備經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)修理指標(biāo)等等,各個(gè)選煤廠(chǎng)應(yīng)加大對(duì)這些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,并制定出相應(yīng)的管理考核制度,以提高選煤設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量、利用效率、使用壽命等,進(jìn)而降低選煤廠(chǎng)生產(chǎn)成本、提高選煤廠(chǎng)的效益。

5.將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用于設(shè)備管理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,要求在設(shè)備的選型、購(gòu)置時(shí)要充分論證,不貪大求洋,合理決策。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,因此在選煤廠(chǎng)設(shè)備管理工作中,要尊重設(shè)備管理人員,采取激勵(lì)措施激發(fā)其工作的積極性與創(chuàng)造性。科學(xué)發(fā)展觀以發(fā)展為第一要義,設(shè)備管理同樣要發(fā)展,要以發(fā)展的眼光來(lái)看待設(shè)備管理中的每一項(xiàng)工作,拓寬思路,促進(jìn)選煤廠(chǎng)發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

選煤廠(chǎng)設(shè)備管理水平的高低直接影響生產(chǎn)的安全性和企業(yè)效益的好壞,因此對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理是十分必要的。選煤廠(chǎng)的設(shè)備管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的生產(chǎn)管理工作,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、具體問(wèn)題具體分析,以科學(xué)的方法為選煤廠(chǎng)創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]伊建宏,渠晨光,菅俊卿.設(shè)備管理系統(tǒng)在選煤廠(chǎng)中的運(yùn)用[J].選煤技術(shù),2003(6):117-118.

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