2014年,對于軍工企業(yè)來說最明顯的變化就是多項改革的逐步推進,主要體現在三個方面:體制編制改革、政策制度改革和軍民融合。
在國企改革大背景下,各軍工集團紛紛成立改革工作小組,明確提出改革方向的包括中航工業(yè)集團、航天科工集團、兵器工業(yè)集團、航天科技集團和中船重工集團等,推動混合所有制、員工持股、事業(yè)單位改革等成為行業(yè)共識。比如,中國航天科技集團公司旗下的四維圖新向騰訊轉讓部分股權,即成為央企混合所有制改革中的一個案例。中航工業(yè)力推集團資產證券化,意欲在現有的55%基礎上,繼續(xù)向80%的目標邁進。航天科技、航天科工、兵工集團等的資產整合也在緊鑼密鼓地進行。一系列改革的大踏步推進,令整個行業(yè)在資本市場上備受追捧。
我國十大軍工集團目前證券化率相較于國外依舊較低,潛在資產證券化空間大,在軍工企業(yè)股份制改造、軍工科研院改革等背景下,軍工資產注入上市公司的前景令人期待。當前軍工企業(yè)可行的改革路徑大致有四條:一是集團內資產重新整合,即研究所轉企改制;二是內部實行股權激勵,主要指管理層持股,三是出讓部分股權引入外部資本來盤活存量,四是收購外部民企來引進增量。

從宏觀上說,中國大國崛起已是勢不可擋,世界秩序重建,中國版“阿波羅計劃”浮出水面。中美兩國博弈下的軍費持續(xù)增加,帶來軍工行業(yè)長期需求擴張。一系列重大科技項目,中國深空探測工程的推進、北斗系統(tǒng)的完善,以及海防聲吶系統(tǒng)、國家信息安全領域的突破,使軍工行業(yè)既能獲得政府的支持,又有足夠亮麗的業(yè)績支撐。
在十八大深化改革的背景下,國企混合所有制改革深入到以往相對神秘的軍工行業(yè),為這一行業(yè)帶來了更加市場化和效率化的預期。總裝備部、工業(yè)和信息化部、國防科工局、全國工商聯(lián)已陸續(xù)制定出臺一系列軍民融合政策措施,通過不斷完善市場準入、信息交互、公平競爭、過程監(jiān)管、配套保障等制度,“民參軍”熱潮不斷涌現。
預計2015年,軍工科研院所改制即將破冰。2015年底至2016年主要院所可能完成改制,隨著軍民融合政策的大力推動,民營企業(yè)進入軍品配套體系的門檻降低,未來軍用技術民用化將加速,軍工行業(yè)也將持續(xù)煥發(fā)活力。