2014年9月以來,中國豪車市場(chǎng)風(fēng)云突變,傳統(tǒng)的德系三強(qiáng)ABB(奧迪、奔馳、寶馬)增速明顯下滑,而二線豪車卻蜂擁而至,蠶食著原本屬于ABB的市場(chǎng),而超豪華品牌也開始下探,擠占著ABB的市場(chǎng)份額。“三強(qiáng)獨(dú)大”的豪車格局或?qū)⑸儯M(jìn)入“群雄并立”新時(shí)代。
此消彼長(zhǎng)
自1990年代前后進(jìn)入中國市場(chǎng),德系豪車三強(qiáng)一路高歌,長(zhǎng)期穩(wěn)居中國豪車銷量榜前三甲,把持著七成以上的市場(chǎng)份額。然而,“盛極必衰”,進(jìn)入2014年9月后,三家德系豪華車在華增長(zhǎng)速度明顯放緩。9月,寶馬集團(tuán)(含BMW、Mini和勞斯萊斯三大品牌)在中國銷售疲軟,同比僅增長(zhǎng)3.7%,為37111輛,9月增幅僅為前三季度銷量總增幅的五分之一。
德系三強(qiáng)緣何減速?與宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國家抑制奢侈消費(fèi)有關(guān)。德系豪車消費(fèi)檔次相對(duì)較高,特別是八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來,這部分消費(fèi)已被明顯抑制。
就在德系三強(qiáng)增幅放緩的同時(shí),第二豪車陣營卻“逆天”增速;英菲尼迪、沃爾沃、捷豹路虎等二線豪車品牌,正在成為豪華車市新的增長(zhǎng)引擎。數(shù)據(jù)顯示,前三季度,英菲尼迪在華累計(jì)銷量達(dá)20787輛,同比增長(zhǎng)91%,領(lǐng)跑豪華汽車品牌;捷豹路虎在華銷量達(dá)到9.23萬輛,同比增長(zhǎng)38.7%。受益于國產(chǎn)車型的拉動(dòng),前三季度沃爾沃在華銷量同比激增36%。德系三強(qiáng)的減速,無疑給后來者創(chuàng)造了開疆拓土的絕佳時(shí)機(jī)。繼沃爾沃、凱迪拉克相繼國產(chǎn)后,英菲尼迪、捷豹路虎也開始強(qiáng)化營銷力度,加速國產(chǎn)車型的導(dǎo)入。
最近,東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司宣布,英菲尼迪在未來三個(gè)月內(nèi)會(huì)推出Q50L和QX50L兩個(gè)國產(chǎn)車型,這兩個(gè)車型所處的細(xì)分市場(chǎng)占豪華車市場(chǎng)40%的份額,并且仍保持非常高的增速。預(yù)期英菲尼迪國產(chǎn)車型上市后,2015年還會(huì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
捷豹路虎國產(chǎn)化則選擇奇瑞作為搭檔。位于江蘇省常熟市的奇瑞捷豹路虎工廠已于2014年10月正式開業(yè),同時(shí),捷豹路虎首款車型——路虎攬勝極光也將下線。另外,被吉利收購的沃爾沃等二線豪車的國產(chǎn)化也都在如火如荼地進(jìn)行。
“超豪”攪局
據(jù)麥肯錫發(fā)布的報(bào)告估計(jì),到2016年中國豪車銷量將達(dá)到225萬輛,從而取代美國霸主地位,成為全球第一;到2020年,中國豪車銷量有望達(dá)到300萬輛。另有數(shù)據(jù)顯示,在歐美車市,豪華車占比高達(dá)30%;而在中國豪車占比僅為7%。中國豪車市場(chǎng)空間巨大。
中國巨大的豪車市場(chǎng)讓瑪莎拉蒂、勞斯萊斯、賓利、邁凱倫、保時(shí)捷等超豪華品牌非常重視。目前國內(nèi)正處于汽車消費(fèi)升級(jí)之中,這給超豪華車的發(fā)展提供了空間。汽車消費(fèi)是一個(gè)不斷升級(jí)的過程,雖然超豪華品牌的增速不可能再有幾倍的增長(zhǎng),但市場(chǎng)潛力仍在。為了能在中國市場(chǎng)多分得一份蛋糕,超豪華品牌連使“大招”,而渠道下沉正是第一招。目前,各大超豪華汽車廠商積極排兵布陣,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)由過去的一線城市開始向東部沿海二三線城市拓展。2014年上半年,已經(jīng)有15家超豪華經(jīng)銷商開業(yè),其中瑪莎拉蒂和邁凱倫是新開門店最多的品牌。
由于超豪華品牌消費(fèi)者對(duì)于車價(jià)并不太敏感,超豪華品牌不會(huì)像二線豪車一樣進(jìn)行國產(chǎn)。因此除了渠道下沉,超豪華品牌也在實(shí)施產(chǎn)品下探計(jì)劃,推出定位更低的車型成為很多超豪華車企的選擇。瑪莎拉蒂去年底上市的新車吉博力(Ghibli)的售價(jià)區(qū)間為89.8萬至139.8萬元。價(jià)格相對(duì)“親民”,2014年7月,保時(shí)捷在華推出了定位更低的Macan,最低60萬元的車型對(duì)奧迪Q5、寶馬X3和奔馳GLK等暢銷車型帶來了威脅。此外,賓利、法拉利、邁凱倫都預(yù)計(jì)將在五年內(nèi)推出至少三款低門檻車型,這一類車型很受中國年輕多金的富二代歡迎,年輕的富二代將成為超豪華品牌在華發(fā)展的一大支撐點(diǎn)。
從世界范圍看,傳統(tǒng)的“德系三強(qiáng)”長(zhǎng)期稱霸豪車市場(chǎng),這種格局是不正常的,隨著中國汽車消費(fèi)文化的逐漸成熟,人們的品牌認(rèn)知不會(huì)僅局限在這幾個(gè)豪車上,會(huì)尋求更多“個(gè)性化”的品牌,屆時(shí),更多的二線豪車、超豪華品牌將成為消費(fèi)者的選擇。后來者正瞄準(zhǔn)這一龐大的市場(chǎng),搶食“蛋糕”的速度不可小視。
調(diào)整在即
最近以來,長(zhǎng)期占據(jù)中國豪車銷量排行榜前三甲的德系三強(qiáng)ABB屢遭質(zhì)疑。其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、客服滿意度下降等問題不斷曝光;而在產(chǎn)品層面上,“家族臉”盛行,同質(zhì)化問題日趨嚴(yán)重,與個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈的中國豪車市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)。豪車市場(chǎng)ABB格局調(diào)整迫在眉睫,怎樣才能讓豪車市場(chǎng)的發(fā)展趨向良性?
完善的制度既需要政府的監(jiān)管,也需要廠商的自覺。在汽車廠商、消費(fèi)者、政府這三者的關(guān)系中,消費(fèi)者相對(duì)處于弱勢(shì),如果沒有更為完善的制度,一旦豪車產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,則會(huì)出現(xiàn)車主維權(quán)難、舉證難、鑒定難等現(xiàn)象。所以,豪車消費(fèi)者要想體驗(yàn)到本應(yīng)獲得的權(quán)益,制度是不可或缺的“護(hù)身符”。
在豪車市場(chǎng)ABB的格局下,很多消費(fèi)者在購車時(shí)面臨非A即B的選擇,僅有的兩三個(gè)選項(xiàng),顯然難以讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“上帝”的感覺。消費(fèi)者需要A與B之外的C、D,甚至L、Z等更多更豐富的選擇。多元化的商品,也是滿足他們所需的必然趨勢(shì)。
更多元化的、可供消費(fèi)者選擇的豪車品牌,能直接促進(jìn)豪車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善。長(zhǎng)期以來不夠充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓德系豪車ABB“唯我獨(dú)尊”,沒有挑戰(zhàn),就沒有進(jìn)步,激烈而充分的競(jìng)爭(zhēng),才能讓消費(fèi)者在日新月異的生活中體驗(yàn)到更好、更先進(jìn)的豪車產(chǎn)品。
可以預(yù)見,隨著克萊斯勒、凱迪拉克、雷克薩斯等豪車第二陣營的品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,豪車市場(chǎng)格局或?qū)⑸儯M(jìn)入“群雄并立”的新時(shí)代。第二陣營的日系及“泛美系”豪車開始發(fā)力,憑借創(chuàng)新力、產(chǎn)品力、品牌力等綜合優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)現(xiàn)有格局。年輕化和小型化,已成為德系三強(qiáng)抵御增速放緩的“秘密武器”,而國產(chǎn)化則是二線豪車品牌在華提升銷量的絕招。業(yè)內(nèi)人士預(yù)期,國產(chǎn)后較低的售價(jià)將助漲豪華車的銷量,而更具個(gè)性化和情感特征的品牌也將增加人們對(duì)于豪華車的選擇,最終讓消費(fèi)者受益;而各大豪車將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中重劃勢(shì)力范圍,構(gòu)建新格局。
更多元化的、可供消費(fèi)者選擇的豪車品牌,能直接促進(jìn)豪車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善。長(zhǎng)期以來不夠充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓德系豪車ABB“唯我獨(dú)尊”,沒有挑戰(zhàn),就沒有進(jìn)步,激烈而充分的競(jìng)爭(zhēng),才能讓消費(fèi)者在日新月異的生活中體驗(yàn)到更好、更先進(jìn)的豪車產(chǎn)品。