戴瀅：舞臺(tái)劇無NG

看似機(jī)緣巧合，實(shí)則順理成章。沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，戴瀅坦言：“開始是有壓力的，大家都是有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀演員，我就是不確定因素?，F(xiàn)在不會(huì)了，開心麻花200多場(chǎng)演出下來，大家配合得越來越默契?！?/p>

普遍看來，音樂劇演員歌唱得沒有音樂學(xué)院學(xué)聲樂的好，舞跳得不如舞蹈學(xué)院練舞蹈的好，演比不上中戲北影學(xué)表演的好，卻要連唱帶跳還要演。“這就是目前國內(nèi)音樂劇演員的尷尬，觀眾對(duì)音樂劇的形式不了解，市場(chǎng)沒有打開，也就沒有人會(huì)刻意培養(yǎng)音樂劇人才。西方的音樂劇市場(chǎng)比較成熟，演員在演、唱、舞各個(gè)方面都處于頂尖的水平。他們能夠得到觀眾的認(rèn)可，也能受到同行的尊重。”

如果沒有開心麻花的影響力，僅僅因?yàn)椤耙魳穭　比齻€(gè)字，就會(huì)失去很多觀眾。戴瀅說：“真的有觀眾進(jìn)場(chǎng)后才看到是‘音樂劇’，立刻后悔了。曾經(jīng)有一個(gè)觀眾說，買票時(shí)只注意是麻花的劇目，沒想到竟然是音樂劇，可是票已經(jīng)買了，只好硬著頭皮看下去。結(jié)果我們整場(chǎng)演下來，觀眾不是硬著頭皮，而是笑破肚皮?！边@是開心麻花用爆笑話劇鋪墊的群眾基礎(chǔ)，大家把麻花和爆笑劃上了等號(hào)，認(rèn)可了麻花品牌。

傳統(tǒng)意義上的音樂和舞蹈，總是戴著高雅的帽子，該怎么與爆笑聯(lián)系在一起？面對(duì)觀眾的質(zhì)疑，戴瀅說：“音樂劇的形式是高雅的，內(nèi)容是爆笑的，并不矛盾啊。爆笑不能丟，話劇的元素不能丟，這是麻花的核心，我們清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)。與話劇相比，音樂劇反而多了兩種表演形式——歌曲和舞蹈。幽默的歌詞，出乎意料的形體，抖響了都是好包袱?！?/p>

重復(fù)演出的劇情爛熟于心，分泌出再多的腎上腺素也于事無補(bǔ)，但觀眾多數(shù)是第一次觀看劇目，希望看到狀態(tài)極佳的演出。演員用一次次的“重復(fù)”，不斷與觀眾的“第一次”相遇。演員們?cè)谘莩龊蠖紩?huì)去找觀眾的評(píng)價(jià)看，“開始看到負(fù)面的評(píng)價(jià)會(huì)覺得不開心。但慢慢就明白觀眾的評(píng)價(jià)是可貴的，我把負(fù)面評(píng)價(jià)當(dāng)作警鐘。”

戴瀅記得，曾經(jīng)有一位觀眾看過《爺們兒·叁》之后，評(píng)論說男女主角之間沒有一點(diǎn)激情。“開始上演的十幾場(chǎng)，演到戀愛戲時(shí)，我對(duì)著男主角會(huì)有臉紅心跳的感覺。可一百多場(chǎng)演下來，跟男主角已經(jīng)非常熟悉了，臺(tái)詞說了上百遍，讓我看到他時(shí)還要心砰砰跳，真的很難。但觀眾看出的問題就要注意改?！庇龅絾栴}要尋找解決的方法，碰到困境要找尋出口?！拔視?huì)刻意去培養(yǎng)新鮮感，比如每到一個(gè)新的地方演出，我都會(huì)用休息時(shí)間去走走看看，在新鮮的環(huán)境里，體驗(yàn)新鮮的感覺，再把新鮮感帶到演出中。這樣的方法能夠幫助我克服重復(fù)產(chǎn)生的枯燥感，也能給觀眾呈現(xiàn)新鮮的表演?！?/p>

“有許多包袱都是大家在排練時(shí)碰出來的?！眻F(tuán)隊(duì)成員是包袱靈感的來源之一，“我們要迎合觀眾的口味，不好的地方就要調(diào)整，現(xiàn)在上演的劇情跟前面發(fā)生了翻天地覆的變化?！彪m然劇情有所改動(dòng)，但是同一組的演員是不變的?！耙魳穭『茈y準(zhǔn)備B組，同組里的成員都配合得十分默契，兩個(gè)人的合音要掌握時(shí)間點(diǎn)和音域跨度，各唱各的會(huì)讓觀眾感覺唱得太亂。”

舞臺(tái)劇演員沒有NG機(jī)會(huì)，沒有剪輯，沒有后期，每一次演出都是僅此一次的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，每一次演出都會(huì)產(chǎn)生無法改變的結(jié)果，任何差錯(cuò)都會(huì)成為永遠(yuǎn)的記憶?！把莩霾皇呛?jiǎn)單地完成任務(wù)，不想給自己留下遺憾，就要注意保護(hù)自己。演出之前，吃的東西都要保證不能上火，免得嗓子發(fā)炎?！?/p>

戴瀅說著，想起了自己的一次遺憾?！芭c朋友聊天時(shí)得知她去看了《爺們兒·叁》，我趕忙問是哪一場(chǎng)，她告訴我時(shí)，我的心里有一種特別的惆悵。那場(chǎng)演出時(shí)，我正在發(fā)高燒，沒有人能替代。堅(jiān)持著演，狀態(tài)越來越差，直到唱一個(gè)高音時(shí)，突然就破音了，別說唱了，連說都沒有聲音了?！边@就是現(xiàn)實(shí)，沒有觀眾會(huì)提前問問演員狀態(tài)好不好才去看戲，而演員當(dāng)天的狀態(tài)會(huì)印在觀眾心中。如果有特殊情況影響了發(fā)揮，觀眾會(huì)認(rèn)為這個(gè)演員不行，甚至波及到整組演員。再多的廣告宣傳也抵不過口口相傳的口碑力量?！坝^眾如果評(píng)論演員唱歌走調(diào)了，導(dǎo)演會(huì)找我們問一問情況。因?yàn)閯〗M是個(gè)整體，每一個(gè)人都關(guān)系重大?！?/p>

開心麻花是個(gè)大家庭，每一個(gè)劇目是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)?！爸把莩銮跋?，偶爾會(huì)有余票給演員，可以贈(zèng)送給朋友。這就說明票房不是特別火爆。”戴瀅說，雖然希望更多的朋友來看演出，但真的不希望贈(zèng)票這種行為再給大家灌輸有贈(zèng)票才看戲的思想?！跋穆咫娪吧嫌持?，劇場(chǎng)的演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿，根本沒有剩余的票了。以前我們以為通過春晚的亮相，開心麻花已經(jīng)被大家熟知了，電影上映帶來的效應(yīng)，讓我們認(rèn)識(shí)到，原來之前麻花的知名度還是不夠高。”

舞臺(tái)劇演員雖然被業(yè)界認(rèn)為是最具演技的演員，但知名度和收入都遠(yuǎn)不及影視演員?！拔覀兊墓べY就是普通白領(lǐng)的薪資水平。但是麻花團(tuán)隊(duì)很踏實(shí)，不被紛繁復(fù)雜的大千世界所擾，很樸實(shí)地希望能把舞臺(tái)劇做好。”

開心麻花曾為音樂劇預(yù)熱國內(nèi)市場(chǎng)。2012年11月《爺們兒》第二版在地質(zhì)禮堂上演，打破了本土音樂劇票房毒藥讖語，連續(xù)數(shù)周登上大麥票房排行榜前三。票房上取得的成功，源于將開心麻花的喜劇基因、音樂劇的表現(xiàn)方式、京劇的片段和唱腔與懲惡揚(yáng)善等傳統(tǒng)文化精髓結(jié)合在一起，找到了一條發(fā)展爆笑音樂劇的路徑。

《爺們兒·叁》導(dǎo)演吳昱翰曾參與開心麻花多部舞臺(tái)劇的編排與表演，非常了解包袱創(chuàng)作技巧，使該劇保持了開心麻花一貫的爆笑風(fēng)格。該劇音樂總監(jiān)鄭一肖，是畢業(yè)于中央音樂學(xué)院的青年才女，獨(dú)自為《爺們兒·叁》量身定制了30多首原創(chuàng)歌曲，字斟句酌每一個(gè)音符，試圖透過音樂來推進(jìn)劇情的發(fā)展。制作人朱峰曾在百老匯從事表演及幕后運(yùn)營工作多年，深諳百老匯音樂劇創(chuàng)作之道。此劇沿用原有背景、人物姓名基礎(chǔ)上，采用百老匯音樂劇模式，在劇情、人物、音樂等方面進(jìn)行大刀闊斧的改造更新，打造獨(dú)樹一幟的麻花音樂劇。

開心麻花，喜劇做成十億品牌

開心麻花制作舞臺(tái)劇的初衷，是給都市白領(lǐng)打造一個(gè)下班休閑的好去處。不論今天壓力有多大，不論明天面臨多少困難，開心麻花的大幕拉開，就會(huì)讓你忘記那些煩惱，只管張開嘴巴樂就行了。通常一場(chǎng)劇演下來，觀眾大笑700余次，微笑和小齜牙都不算在內(nèi)。

開心麻花的歷史要追溯到12年前。當(dāng)年，海歸張晨、北大中文系畢業(yè)的出版商遇凱和中央戲劇學(xué)院教師田有良合開了一家文化公司，準(zhǔn)備投拍一部電視劇。但突如其來的SARS讓這一計(jì)劃暫時(shí)擱淺。等到非典消停，臨近入冬，再出電視劇外景又不合時(shí)宜。田有良對(duì)兩位合伙人說，要不拍一部話??？于是，開心麻花的開山之作《想吃麻花現(xiàn)給你擰》出世。這部有何炅、謝娜、于娜等明星加盟，主題向上、內(nèi)容諷刺、敘事無厘頭的劇目具備了一切取得高票房的元素。但事實(shí)是，最慘淡的一場(chǎng)只賣出去7張票，制作人計(jì)算了場(chǎng)租舞臺(tái)等成本，決定退票罷演。直到《開心麻花2009·甜咸配》，開心麻花才真正進(jìn)入了贏利時(shí)期。

讓全國觀眾認(rèn)識(shí)開心麻花的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在2012年，不僅開心麻花團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的小品《今天的幸?！返巧狭舜和砦枧_(tái)，麻花成員還參演了蔡明的小品《天網(wǎng)恢恢》；而2013年兩個(gè)原創(chuàng)小品《大城小事》、《今天的幸福2》同上春晚，讓全國觀眾認(rèn)可了麻花品牌；2014年《扶不扶》再上春晚已經(jīng)成了順理成章的事；雖然《投其所好》在2015年上演后遇到了負(fù)面評(píng)價(jià)，但觀眾已經(jīng)在春晚開始之前就盼望著能欣賞到開心麻花的作品。

開心麻花的成功離不開其首推的賀歲舞臺(tái)劇與年輕人娛樂路線的精準(zhǔn)定位。賀歲舞臺(tái)劇混合了時(shí)尚與快樂兩大元素，將相聲、舞蹈、魔術(shù)等藝術(shù)形式混搭在一塊，把傳統(tǒng)話劇詮釋的深刻主題改變成寓教于樂的形式，精彩故事、動(dòng)人情懷、詼諧張揚(yáng)、智慧犀利、新穎獨(dú)特的喜劇風(fēng)格成為“開心麻花”的個(gè)性標(biāo)簽。而開心麻花的百余萬人次觀眾群中，80以上是20-40歲的白領(lǐng)。開心麻花把觀眾定位于熱愛刺激又極富活力的時(shí)尚人群，其劇中“智慧盤點(diǎn)年度時(shí)事、演出最新鮮的幽默”，便是最吸引年輕觀眾的地方。

到今年上半年，開心麻花共完成創(chuàng)編話劇20部，累計(jì)演出場(chǎng)次超過3000場(chǎng)，累計(jì)觀眾人數(shù)超過150萬人。當(dāng)然，這還沒包括開心麻花對(duì)外合作的網(wǎng)絡(luò)劇。而且，開心麻花去年收入是1.5個(gè)億，今年光憑《夏洛特?zé)馈贩仲~就能收回來至少1.5億。

與開心麻花有著類似定位的團(tuán)體如雨后春筍般出現(xiàn)，但能夠同樣成功的卻寥寥無幾。此中的深層次原因頗多，其中，開心麻花的作品是團(tuán)隊(duì)作品的理念，使其團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都對(duì)作品的內(nèi)容盡心盡力，這樣不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還使得每個(gè)人的價(jià)值貢獻(xiàn)最大。其次，開心麻花具有完備的演員合作體系，合作演員、簽約演員、功勛演員呈現(xiàn)三足鼎立局面，老演員以表演帶學(xué)生的方式培養(yǎng)新演員，公司與年輕人一起成長。另外，成立獨(dú)具特色的創(chuàng)意評(píng)估小組，從商業(yè)價(jià)值、藝術(shù)展現(xiàn)兩個(gè)維度預(yù)估劇本創(chuàng)意，也是開心麻花獨(dú)樹一幟的做法。