淺析工業(yè)企業(yè)內控管理制度的設計

大唐南京發(fā)電廠 210057

摘要：對于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理工作來說，內控工作是其中的重點一部分內容，也是提高經(jīng)營管理規(guī)范性，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的關鍵。本文就對于現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)內控管理制度的設計的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：工業(yè)企業(yè)；內控管理制度；設計思路

1引言

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，工業(yè)企業(yè)發(fā)揮著巨大的推動作用。一般來說，工業(yè)企業(yè)主要是以工業(yè)類商品為主的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，是重要的經(jīng)濟組織形式。在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力，各種經(jīng)營和管理方面的問題對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的制約和影響。如何更好地對于工業(yè)企業(yè)內部管理工作中的一些不完善、不規(guī)范、不合理的問題定向有效的解決，成為了決定企業(yè)能否實現(xiàn)長效發(fā)展的關鍵。作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié)，內控工作的有效開展，是每一個企業(yè)管理者都應該關注的重點內容，只有構建一套科學、完善、有效的內控管理制度，才能讓企業(yè)更好地應對外界風險，提高自身的整體效益。內控工作制度的設計需要針對于工業(yè)企業(yè)內部的職能機構、治理結構、業(yè)務流程、崗位管理等多方面的內容進行玩啥，并且不斷地與時俱進地進行調整和革新，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求有著較強的適應能力。作為一項系統(tǒng)性的工程，其制度的設計過程必須要保證全面性與科學系，多層次、立體化地確保內控工作的有效開展。……