有人認(rèn)為,現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的數(shù)碼時(shí)代正在毀滅一些歷史上很有影響力的手工藝產(chǎn)品。而令這種手工藝時(shí)代得以傳承的卻是最現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng),加上最時(shí)髦的眾籌。
互聯(lián)網(wǎng)眾籌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通金融存貸生息循環(huán)的單一模式,把觸角伸向社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的方方面面,為科技、工業(yè)化、文化、衛(wèi)生甚至傳統(tǒng)的諸多領(lǐng)域提供了無(wú)窮的可能和創(chuàng)意。
冰桶挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)眾籌
不少人應(yīng)該還記得2014年盛夏在各大媒體和互聯(lián)網(wǎng)幾乎一夜爆紅的有點(diǎn)另類古怪的,一個(gè)被稱為“冰桶挑戰(zhàn)”的風(fēng)靡一時(shí)的節(jié)目,中國(guó)的各界名流曾經(jīng)爭(zhēng)先恐后參加挑戰(zhàn)。
冰桶挑戰(zhàn)愈演愈烈的娛樂(lè)氣氛背后其實(shí)是一個(gè)比較嚴(yán)肅而飽含善意的主題,通過(guò)媒體和互聯(lián)網(wǎng)向公眾傳達(dá)一個(gè)目標(biāo):用冰塊對(duì)肉體的“凍僵”效果寓意一種可怕的疾患,罕見的疑難病“漸凍人癥”(學(xué)名:肌萎縮側(cè)索硬化病(ALS)或運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元病(MND)),醫(yī)學(xué)上診斷為神經(jīng)退行性病變。從罹患此病開始,人體將逐漸喪失自主行動(dòng)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)每年診斷出5600名漸凍人新患者,在中國(guó)這個(gè)群體的數(shù)量是20多萬(wàn)。
冰桶挑戰(zhàn)最初的策劃是為這種不治之癥籌集慈善經(jīng)費(fèi),發(fā)起者美國(guó)漸凍人協(xié)會(huì)ALS Association聯(lián)手的是著名互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)布網(wǎng)站YouTube。此網(wǎng)站靠網(wǎng)友上傳自己拍攝或者編輯的視頻吸引參與者,然后吸引廣告商投放廣告。
由YouTube策劃的漸凍人癥互聯(lián)網(wǎng)慈善籌款項(xiàng)目名曰“挑戰(zhàn)賽”,初始的規(guī)則很簡(jiǎn)單:被挑戰(zhàn)人指定的一個(gè)對(duì)手有兩個(gè)選擇,要么接受一大桶混雜著冰塊的冰水兜頭澆下,要么為ALS捐助100美元。
游戲迅速在互聯(lián)網(wǎng)傳播開來(lái),參與者越來(lái)越多,當(dāng)社會(huì)名流、藝體明星們加入之后,冰桶挑戰(zhàn)的傳播力就開始遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出互聯(lián)網(wǎng)的范圍進(jìn)入其他大眾傳播媒體,參加者甚至包括美國(guó)總統(tǒng)和總統(tǒng)家庭養(yǎng)的寵物。
在越來(lái)越狂熱的后續(xù)發(fā)展中,許多參與者不再遵循最初的規(guī)則行事,不是以澆冰水換取別人掏錢,而是既要掏錢行善,又要接受冰水的“洗禮”以示勇氣,也不再限于100美元的額度而是多多益善。
然而據(jù)ALS協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),冰桶挑戰(zhàn)帶來(lái)了巨大的社會(huì)參與和籌款效應(yīng),2014年8月該協(xié)會(huì)收到的捐款較前一年同期多出7500多萬(wàn)美元(約合時(shí)下4.5億元人民幣),公允地說(shuō),冰桶挑戰(zhàn)的確通過(guò)娛樂(lè)化傳播和網(wǎng)絡(luò)籌款行動(dòng)喚起不少人為這項(xiàng)善舉掏錢的熱情。
有分析認(rèn)為,冰桶挑戰(zhàn)是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)在經(jīng)費(fèi)窘迫時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體進(jìn)行眾籌的成功案例之一,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和成功依賴于互聯(lián)網(wǎng)眾籌的導(dǎo)向,也令慈善籌款活動(dòng)不再限于傳統(tǒng)上過(guò)于倚重于富豪大亨、社會(huì)名流的登臺(tái)表演,令普通人也可能依賴互聯(lián)網(wǎng)新媒體積極亮相參與。
但娛樂(lè)化的眾籌也有不足之處,策劃是否成功、受眾是否買賬是難以把握的,不具有所謂長(zhǎng)效機(jī)制。
胰腺癌項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)
胰腺癌是癌癥群體中致死率很高的病種,通常從發(fā)現(xiàn)到患者辭世僅有幾個(gè)月的治療周期,僅有不到3%~5%的胰腺癌病人可以存活5年以上。醫(yī)學(xué)界認(rèn)為,胰腺癌之所以難以控制,緣于其病灶對(duì)傳統(tǒng)的放療和化療不敏感,醫(yī)學(xué)界試圖找到一種可以對(duì)胰腺癌有比較顯著干預(yù)能力的治療方法。
英國(guó)癌癥研究院資助了一個(gè)關(guān)于胰腺癌治療的項(xiàng)目,基本的思路是尋找到某種轉(zhuǎn)基因病毒,這種病毒的理想作用是有針對(duì)性地感染胰腺癌細(xì)胞,讓胰腺癌細(xì)胞“患病”而死。在英國(guó)有49名科學(xué)家致力于這項(xiàng)工作。英國(guó)癌癥研究院采用接受公眾捐贈(zèng)再投入資助相關(guān)科研項(xiàng)目的模式,在該院資助的200多個(gè)癌癥研究項(xiàng)目中,在胰腺癌細(xì)胞轉(zhuǎn)基因病毒研究的項(xiàng)目上,癌癥研究院采取了一種新的模式:利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌將科學(xué)家與捐贈(zèng)者直接連接起來(lái),并且產(chǎn)生互動(dòng)。
2008年,英國(guó)癌癥研究院?jiǎn)?dòng)了一個(gè)MyProjects項(xiàng)目,這是癌癥研究院開啟互聯(lián)網(wǎng)眾籌資助癌癥研究的最初嘗試,而癌癥研究院通過(guò)慈善籌款獲得科研經(jīng)費(fèi)的模式已經(jīng)存在了百年之久。
英國(guó)癌癥研究院與P2P眾籌小額貸款網(wǎng)站合作,初期在一個(gè)名為kiva.org的網(wǎng)站上開辟M(fèi)yProjects項(xiàng)目主頁(yè)。在這個(gè)主頁(yè)上,瀏覽者可以了解到英國(guó)癌癥研究院資助的200余個(gè)科研項(xiàng)目的內(nèi)容,要達(dá)到的目標(biāo),相關(guān)進(jìn)展等等。更有意義的是網(wǎng)民可以根據(jù)自己的感受在線發(fā)表意見和看法,談?wù)劯鞣N癌癥對(duì)自己或者他人生活帶來(lái)的困擾和希望。有興趣捐助的網(wǎng)民可以在線(或者通過(guò)其他方法)為自己關(guān)注的科研項(xiàng)目捐贈(zèng)款項(xiàng)。
此舉一開始就受到公眾的強(qiáng)烈關(guān)注,慷慨解囊者眾多。據(jù)MyProjects項(xiàng)目管理者透露,平均捐贈(zèng)的款額是100英鎊(約合時(shí)下900多元人民幣)。
胰腺癌細(xì)胞轉(zhuǎn)基因病毒項(xiàng)目眾籌由Crispin Hiley博士管理,Hiley博士及同事在該項(xiàng)目的主頁(yè)上比較詳細(xì)地描述了關(guān)于他們發(fā)明的轉(zhuǎn)基因病毒在殺死胰腺癌細(xì)胞方面取得的實(shí)驗(yàn)室初步成果。Hiley坦言,科學(xué)家參加互聯(lián)網(wǎng)眾籌互動(dòng),可以感受到實(shí)驗(yàn)室所未能賦予的人文信息,增強(qiáng)科學(xué)家理解自身工作為社會(huì)帶來(lái)的正能量。
比如一位捐款38.46英鎊的網(wǎng)友留言“以此紀(jì)念患胰腺癌去世的母親,得到和失去善良的她是如此的迅速”。另外一位捐款128.21英鎊的網(wǎng)民留言“我的丈夫因?yàn)橐认侔┐掖译x開人世,衷心希望任何人都不再得這種病”。Hiley說(shuō)這些語(yǔ)言讓他感受到需要關(guān)注的焦點(diǎn)。
漸凍人癥和胰腺癌的治療目前仍然是未解之難,但在尋求對(duì)不幸罹患絕癥的人們予以更積極的關(guān)懷途徑和最終戰(zhàn)勝病魔的前路中,互聯(lián)網(wǎng)眾籌從更具時(shí)代色彩的側(cè)面動(dòng)員了更多的社會(huì)力量以積少成多的方法參與。
新聞也可以眾籌
2008年,美國(guó)傳統(tǒng)平面媒體已經(jīng)開始經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的痛苦,廣告收入銳減,報(bào)刊開始緊縮財(cái)政,裁減人手的直接后果是新聞報(bào)道量隨之減少。有人把這種情形歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)新媒體的興起,有美國(guó)學(xué)者甚至持比較激烈的觀點(diǎn)認(rèn)為:傳統(tǒng)的媒體商業(yè)模式已經(jīng)破產(chǎn),媒體需要的資金將來(lái)從何而來(lái)是個(gè)未知數(shù)。
一般而言傳媒是有償?shù)貙⑿畔鬟f出去的,若非如此,商業(yè)社會(huì)的傳媒將無(wú)法生存。傳統(tǒng)平面媒體的窘境促使業(yè)界嘗試新的新聞報(bào)道模式,有償新聞是其中的一種。
采寫或者制作一個(gè)專題新聞是有成本的,媒體采編部門根據(jù)自己的取舍原則動(dòng)用成本資源制作出新聞的“菜單”,如何更大限度地滿足社會(huì)群體的新聞傳播需求呢?有人想到了眾籌模式。
美國(guó)有人提出了這樣的命題:如果某個(gè)群體或者社區(qū)認(rèn)為自己周邊有某件事需要通過(guò)傳媒進(jìn)行調(diào)查性報(bào)道,但當(dāng)?shù)氐拿襟w囿于某種原因(社會(huì)或經(jīng)濟(jì))不愿報(bào)道,社會(huì)上存在有調(diào)查能力也有愿望寫報(bào)道的記者但無(wú)經(jīng)費(fèi)支持,能否由籌資支付新聞成本的模式實(shí)現(xiàn)?傳播報(bào)道的載體也可以借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?
一個(gè)叫做Spot us的創(chuàng)意被提出來(lái)并且在美國(guó)舊金山灣區(qū)啟動(dòng),Spot us的基本思路是:任何人都可以提供網(wǎng)絡(luò)或其他方式向Spot us創(chuàng)辦的網(wǎng)站Spot.us提出新聞選題,是否采訪報(bào)道由網(wǎng)站的專業(yè)采編人員選擇,而采訪經(jīng)費(fèi)由對(duì)此題材感興趣的網(wǎng)民用眾籌的方式集資,如果有人付費(fèi),網(wǎng)站則派出記者采訪報(bào)道,內(nèi)容經(jīng)過(guò)編輯后放到網(wǎng)站上刊登,如果有報(bào)刊意欲轉(zhuǎn)用該內(nèi)容,需要付費(fèi)。
新聞線索是眾籌來(lái)的,采編成本需要的經(jīng)費(fèi)也是眾籌來(lái)的。Spot us的發(fā)起者認(rèn)為,這樣的模式提供了一種全新的公眾編輯體驗(yàn),讓公眾通過(guò)眾籌擁有“選題權(quán)”。
創(chuàng)意由一位網(wǎng)絡(luò)媒體青年記者提出,初始階段獲得了美國(guó)一家基金會(huì)34萬(wàn)美元資助,為期兩年,策劃者將其命名為“社區(qū)資助性報(bào)道”。
Spot us的早期實(shí)驗(yàn)被證明是有效果的,據(jù)說(shuō)一篇調(diào)查加州是否有能力滿足乙醇燃料供應(yīng)的報(bào)道,一共籌集到250美元,雖然這點(diǎn)錢還不夠支付記者的基本費(fèi)用,總算是開頭有彩。還有一篇關(guān)于舊金山選舉的報(bào)道籌集到約3000美元,據(jù)說(shuō)可以“保本”。
Spot us的實(shí)踐堅(jiān)持了3年,2011年,美國(guó)第二大公眾廣播節(jié)目制作機(jī)構(gòu)(非營(yíng)利組織)美國(guó)公共媒體American Public Media (APM)將Spot us買下。
目前,這家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站“公眾觀察網(wǎng)”Public Insight Network PIN成為Spot.us的接力者,在一個(gè)更大的平臺(tái)上讓公眾參與新聞。該網(wǎng)站主頁(yè)上自稱與21萬(wàn)個(gè)新聞線索、67家新聞編輯部的506名記者關(guān)聯(lián),參與其中的有《華盛頓郵報(bào)》這樣的大牌媒體及其記者。
再來(lái)眾籌一本雜志
2012年,兩位美式足球(橄欖球)愛好者喬治·克拉什GEORGE QURAISHI和馬克·克爾比MARK KIRBY合計(jì)著要辦一本關(guān)于傳統(tǒng)足球的紙質(zhì)雜志,后來(lái)二者成為該雜志的創(chuàng)始人兼編輯(克拉什)和最高創(chuàng)始人兼編輯(克爾比)。
兩位創(chuàng)始人為雜志取名《Howler》(叫喊者),創(chuàng)意恐怕與足球賽場(chǎng)邊狂熱的拉拉隊(duì)和球迷形象有關(guān)。
喬治和馬克顯然不具有媒體投資人的財(cái)務(wù)實(shí)力,但他們沒有像傳統(tǒng)的雜志創(chuàng)辦者那樣拉贊助,而是走了與Spot us一樣的策劃思路——網(wǎng)絡(luò)眾籌。也許Spot us及其類似媒體的成功給了后來(lái)者靈感,不同的是《Howler》決定辦成紙媒而Spot us以互聯(lián)網(wǎng)媒體為主同時(shí)向紙媒出售報(bào)道內(nèi)容。
喬治和馬克找到美國(guó)一家眾籌網(wǎng)站Kikerstarter,在該網(wǎng)站上刊登他們的創(chuàng)刊計(jì)劃和籌款需求。有些令人出乎意料的是,在該籌款項(xiàng)目2012年5月30日出現(xiàn)在Kikerstarter籌款平臺(tái)主頁(yè)的第二天,已經(jīng)有115位捐款者為他們出資近7000美元。美國(guó)體育迷傳統(tǒng)上并不熱心觀賞傳統(tǒng)歐式足球,《Howler》雜志創(chuàng)刊籌款收到第一批捐款如此迅速表明,歐式足球在美國(guó)還是有一個(gè)擁躉群體的,他們當(dāng)然歡迎一種專門滿足球迷各種信息和八卦閱讀需求的雜志。
按喬治和馬克的計(jì)劃,2012年6月9日籌集到5萬(wàn)美元就可以出第一期《Howler》紙質(zhì)雜志,這個(gè)目標(biāo)顯然得以實(shí)現(xiàn)。
有意思的是,一批在美國(guó)媒體界有影響力的編輯制作大腕加盟雜志內(nèi)容撰寫和制作,美國(guó)著名美術(shù)總監(jiān)羅伯特·普瑞斯特為《Howler》設(shè)計(jì)了封面和內(nèi)容格局,一些大牌報(bào)刊的編輯和撰稿人簽約為《Howler》寫稿。
在傳統(tǒng)紙媒繼續(xù)普遍不景氣的狀況下,《Howler》從四年前創(chuàng)刊(季刊)至今已經(jīng)堅(jiān)持下來(lái),最新的一期雜志2015年春季版封面專題是關(guān)于巴西世界杯上嶄露頭角的足壇新秀“小C羅”的專題:“LEARNING TO LOVE CRISTIANO RONALDO”(學(xué)會(huì)愛克里斯蒂亞諾·羅納爾多)。《Howler》每期定價(jià)15美元(約合時(shí)下94元人民幣)。
讀者和球迷還可以通過(guò)Howler雜志社辦的網(wǎng)店在線購(gòu)買雜志和小商品,比如Howler出品的T恤衫、印花手提袋等。
通過(guò)眾籌獲得新聞線索并且籌集報(bào)道經(jīng)費(fèi)的嘗試,通過(guò)眾籌解決創(chuàng)刊資金的嘗試,在Spot us和Howler兩個(gè)不同形態(tài)的媒體上成功印證了其可能性,Spot us和Howler也并非獨(dú)一無(wú)二,還有不少其他類似的成功案例(特別是互聯(lián)網(wǎng)媒體)。
眾籌一些志愿者怎么樣
隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播和互動(dòng)功能基因的日益增殖,更多樣的通過(guò)眾籌或者希望通過(guò)眾籌解決的項(xiàng)目的創(chuàng)意被激發(fā)出來(lái)。
在計(jì)劃生育(社會(huì)或個(gè)人)領(lǐng)域,人們發(fā)現(xiàn),迄今為止,絕大多數(shù)避孕方法都是針對(duì)女性身體的,比如較為方便和安全的避孕藥方法。有趣的是世界上尚未研發(fā)出供男性使用的避孕藥,而現(xiàn)有的男性避孕方法的選項(xiàng)卻極為有限:避孕套或者輸精管切除(結(jié)扎)。
世界衛(wèi)生組織WHO美國(guó)健康衛(wèi)生組織CONRAD曾經(jīng)合作資助過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)叫做TU/NET-EN第二階段男性避孕藥研究,已經(jīng)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段,由于參加試驗(yàn)的200對(duì)志愿者夫婦最終因?yàn)榍榫w、心理、生理等因素未能完成試驗(yàn),還有擔(dān)心會(huì)意外懷孕而未設(shè)置對(duì)照實(shí)驗(yàn)組也成為一個(gè)缺陷,WHO和CONRAD終止了這項(xiàng)工作。
在一系列規(guī)模不大的試驗(yàn)中,證明男性避孕藥是有效果的,但是把控全球新藥研發(fā)的制藥巨頭和市場(chǎng)官方對(duì)此一直保持沉默,有人分析認(rèn)為醫(yī)藥巨頭不砸錢研發(fā),市場(chǎng)官方就不會(huì)批準(zhǔn)未經(jīng)大規(guī)模試驗(yàn)的藥物入市,成為死循環(huán)。
目前,有志者把目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)眾籌,這項(xiàng)眾籌有兩重含義,一是籌集研發(fā)資金,二是通過(guò)廣泛宣傳生育控制技術(shù)的多樣性益處,“籌集”到足夠的男性志愿者參與。冀望通過(guò)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和政府組織來(lái)推動(dòng)此項(xiàng)研發(fā),利用眾籌平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在籌集資金的同時(shí),征集到更多的男性志愿者。比如非營(yíng)利組織 Vasalgel舊金山的避孕信息項(xiàng)目、Parsemus基金等已經(jīng)通過(guò)眾籌方式取得一些成果。
傳統(tǒng)手工藝的春天
有人認(rèn)為,現(xiàn)代社會(huì)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的數(shù)碼時(shí)代,正在毀滅一些歷史上很有影響力的手工藝時(shí)代產(chǎn)品。
傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)瀕臨滅絕的狀態(tài)激發(fā)了一些關(guān)注小眾產(chǎn)品的手工藝人甚至藝術(shù)家,他們集中在美國(guó)紐約布魯克林,猶如顛覆了機(jī)械時(shí)代、手工時(shí)代的數(shù)碼科技公司云集在加州硅谷一樣,這些作坊式的生產(chǎn)商基本靠手工制作當(dāng)特色,延續(xù)舊時(shí)的產(chǎn)品和工藝,例如雞蛋奶油、手制威士忌、手制工具等等。這些商品不可能有大規(guī)模的消費(fèi)群,但總有一些小眾消費(fèi)圈子青睞于斯。
而令這種手工藝時(shí)代得以傳承的卻是最現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng),加上最時(shí)髦的眾籌集資,還有類似于AMZON和Ebay等有巨大客戶量的電商網(wǎng)站的小眾關(guān)注的手工藝電商。而專門銷售手工藝品的電商Etsy網(wǎng)站則幫助手工藝制作者們把產(chǎn)品賣到全球。現(xiàn)在,Etsy已經(jīng)成為全球著名手工藝產(chǎn)品電商,Etsy采取Ebay一樣的商品上架(刊登在頁(yè)面)收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)是20美分一件,然后從銷售額中抽取3.5%的手續(xù)費(fèi)。
Etsy創(chuàng)辦于2006年,當(dāng)年的銷售額17.5萬(wàn)美元,7年后的2013年,這個(gè)數(shù)字是13.5億美元。換言之,2013年Etsy的營(yíng)收(不包括上架費(fèi))為7000多萬(wàn)美元,活得很滋潤(rùn)。有意義的還在于Etsy上同時(shí)還進(jìn)行這些手工藝品的原料交易,為生產(chǎn)者節(jié)省大量采購(gòu)、運(yùn)輸、尋找原料的時(shí)間和中間成本。
Etsy調(diào)查過(guò)其網(wǎng)店里的賣家,發(fā)現(xiàn)80%是女性,這些女性有可能是全職太太,有可能是在家辦公一族,足不出戶可以做產(chǎn)銷,依賴的當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)。
Etsy還統(tǒng)計(jì)過(guò)網(wǎng)店上最熱門的產(chǎn)品,竟然是超市和大商店難以尋覓到的手工制作的香皂。手工香皂的用料講究,分為豬油和羊奶不同的類型,有些苛刻的使用者偏好這種香皂。手工制作香皂售價(jià)在3~4美元一塊,比機(jī)制香皂的1美元一塊貴一些,典型的小眾商品。手工香皂占到Etsy總銷售量的5%。這些制作者大部分集中在美國(guó)俄勒岡州,還有自己的行業(yè)協(xié)會(huì),現(xiàn)在有大約150個(gè)生產(chǎn)者及網(wǎng)商參加。
而生產(chǎn)這些手工制品所需的前期投資則來(lái)自于美國(guó)知名眾籌網(wǎng)站Kickstarter,在其平臺(tái)上為這些手工藝藝人或藝術(shù)家宣傳,籌集資金。2013年Kickstarter總共幫助2萬(wàn)余個(gè)項(xiàng)目籌集了約5億美元(約合時(shí)下31億元人民幣)資金,其中有大約20%即1億美元為手工藝生產(chǎn)項(xiàng)目所籌集。
眾籌精彩無(wú)限
還有一個(gè)有趣的互聯(lián)網(wǎng)眾籌案例來(lái)自計(jì)算機(jī)圖像視覺研究領(lǐng)域,研究者試圖令計(jì)算機(jī)控制的人工“眼睛”具有更好的“視力”,這就需要為計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)提供足夠多的可以反映真實(shí)世界各種各樣物體、景色、環(huán)境的圖片讓計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)并且“記住”,顯然沒有哪個(gè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人有能力拍攝無(wú)窮多的圖片,也不會(huì)有研究者具備足夠的財(cái)力去購(gòu)買無(wú)窮無(wú)盡的圖片。
網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)圖片愛好者社區(qū)ImageNet,社區(qū)成員上傳自己收集的圖片到網(wǎng)站供大家共享,研究計(jì)算機(jī)圖像視覺的專家利用這個(gè)業(yè)已存在多年的社區(qū),為自己的項(xiàng)目開展圖片眾籌,結(jié)果令人振奮,ImageNet的數(shù)據(jù)庫(kù)收集到了數(shù)萬(wàn)種數(shù)百萬(wàn)張各種類型的圖片。