在全國兩會上的企業家代表眼里,“互聯網+”又有哪些機遇呢?
全國人大代表、浙江省物產集團公司董事長王挺革:
流通4.0營造新常態下共贏生態圈
王挺革認為,在互聯網時代,流通產業面臨巨大的挑戰,也迎來全新的發展機遇,正在經歷一場前所未來有的流通革命。
在他看來,流通4.0是網式流通,是從賣商品到賣服務的轉變。流通1.0、2.0、3.0都是商品交易,利潤來源于價格差、地域差和時間差。流通4.0則是以互聯網、物聯網、大數據、云計算等現代信息技術為支撐,消費者想要什么,它就要提供什么。流通4.0以大型流通企業為核心,為供應商、制造商、消費者等利益相關方跨界融合共建一個共生共贏的生態圈。
王挺革稱,“打造這樣一個平臺的目的是讓別人來跳舞,讓眾多供應商、客戶更好對接,實現價值。企業進入流通4.0階段后供應商和客戶關系將發生革命性的變化,從單向推銷商品變為客戶共同參與商品和服務創新,創新和人人參與將成為常態。”
針對營造這樣一個流通4.0的共生共贏生態圈,王挺革建議:將流通4.0提升到國家戰略高度,政產學研各界進一步加強對流4.0的研究、探索與支撐,為實現全面小康和中華民族的偉大復興做出更大貢獻。
他認為,有關部門應該加大、加快對核心企業資源整合配置的支持力度,使核心企業以用戶資源和數據資源為戰略性資源,服務利益共同體為目標,以雙邊或多邊交易平臺為載體,實現從企業價值創造能力向生態圈價值創造能力轉型,從企業人財物資源最優化管理能力想內外資源整合轉變。
他建議定期舉辦流通4.0發展論壇,進一步凝聚政府、行業協會、行業企業和專家學者的力量,深入研究流通4.0應該做什么、怎么做,形成共識、付諸行動。
全國人大代表,康恩貝集團有限公司董事長胡季強:
要么電子商務 要么無商可務
“有人僅僅把互聯網當成技術,認為是改善管理效率的工具,有人把互聯網和電子商務僅僅看成是渠道。其實,互聯網是技術、是工具、是渠道、更是一種思維?!比珖舜蟠?,康恩貝集團有限公司董事長胡季強認為應該大力推進制造業互聯網化,促進產業結構升級。
中國雖然已經是眾多傳統制造業的第一大國,但當前眾多傳統制造業企業正面臨前所未有的困難。胡季強說:“導致傳統制造企業困難的主要原因是要素稟賦優勢日減、經營成本大幅提高、資源環境嚴重制約,過去那種擴張型、粗放式發展方式早已亮起紅燈、難以為繼。與此同時,以信息技術為核心的新產業革命正在顛覆傳統產品和傳統商業模式,對傳統產業及企業既是嚴峻的危機,但也因此帶來了前所未有的涅槃重生的機遇?!?/p>
李克強總理在今年的政府工作報告中,對我國如何從制造大國轉向制造強國作了充分闡述,要求制造業主動適應新常態,用互聯網思維和技術改造傳統制造業,推動傳統產業互聯網化,促進產業轉型升級,具體措施就是實施“中國制造2025”。作為浙江制造業的代表,胡季強說自己在聽過報告后非常振奮。他認為浙江制造業界一定要從全球思維和未來思維的高度深刻領悟總理報告的這一精神,主動擁抱互聯網,大力推動企業產業互聯網化,爭取使浙江制造業成為全國產業互聯網化的典范,為把浙江打造成中國信息經濟示范區作出不懈努力。
確定戰略后,采用什么樣的戰術促進制造業互聯網化更為重要。胡季強對此提出了三點意見。“我建議省政府在每個行業選擇一批企業進行產業全面互聯網化試點,并及時總結經驗,作為示范,適時召開全省產業互聯網化大會,推動浙江制造產業互聯網化?!焙緩娬f,“美國企業年信息化投入占營業收入2%。中國每個企業也要制訂‘互聯網+行動計劃’,制訂企業全面信息化和互聯網化規劃,切實加大投入,允許各類互聯網化傳統企業申報高新技術企業。政府要設立產業互聯網化專項扶持基金,像支持企業技術改造一樣,支持引導傳統產業推進全面互聯網化。”
責編:蘇建軍