徐澤憲：當兵的人靠的就是死拼

他在軍營十八載，親歷對越自衛反擊戰，遠洋輪上幾經生死，開發上海環線內最大的舊城改造項目———中遠兩灣城，投資亞洲博鰲論壇的召開地———博鰲水城，收購浦東足球隊，并在當年沖A成功。他就是中遠置業集團總裁徐澤憲。

豐富多彩的軍營生活

徐澤憲出生在一個軍人家庭，他的父母親都是當兵的，很小的時候他受父母親的影響、正統的思想熏陶比較多，母親常告訴他，人生就是要報效國家，做工作就必須要干好，這些對他這一生影響非常大。

1971年，徐澤憲進入部隊，當時，他的想法很簡單，就是到部隊要干好，做什么事就是要拼命干，再苦也好，再累也好，一定要把自己的工作做好，首先對自己的父母親有個交代。他認為到部隊主要是鍛練，所以他選擇了到炊事班去喂豬。部隊的一些連長很難理解，問，你這個城市兵怎么會要求去做炊事班去喂豬？徐澤憲說他要鍛煉自己，就去喂豬了。

喂豬是一個非常臟、非常累的活，但徐澤憲想法很簡單，就是把豬喂好。喂好豬就必須要對豬的習性、豬的喂養，豬圈衛生的打掃非常了解，在這方面他做得非常的好。

每天早上，徐澤憲很早起床，到豬圈去打掃，在養豬的過程中，他還遇到過生豬崽。當時，一些老同志告訴徐澤憲，他們這個連隊母豬非常的肥大，生完小豬以后，一翻身，很多小豬崽就要被它壓死了。在這種情況下，徐澤憲晚上就睡到豬圈去，在豬圈里面搭個床在旁邊守著，以防小豬崽被壓死。

部隊生活對徐澤憲的人生成長來說是最關鍵、最重要的時期，他當兵時十五六歲，他當兵之前是“文化大革命”，實際上沒有讀過什么書，他入伍時應該只有三四年級的文化。剛到部隊時，他給家里寫信，寫一句就寫不下去，不知道怎么寫，有時候寫一封信要七天。他覺得這樣不行，于是開始自學。那時國家出了很多自學叢書，十幾本一套的，數理化語文，徐澤憲就在二三年的時間內，把相當于大學程度的自學叢書都學完了。

徐澤憲還曾參加過1979年對越自衛反擊戰。參戰前，部隊讓每個人都寫遺書，并把自己的東西、寄回家的東西全部打好，名字寫好，當時軍隊的氣氛很沉重，但徐澤憲比較開心，他和別人的想法不一樣，他認為上戰場對人生來說是非常特殊的經歷，一般的人經歷不了。

徐澤憲曾想把軍人作為自己的終身職業。他28歲就當團職干部，那時候在成都軍區，他是最年輕的團職干部。他經常想，28歲當團職干部、當團長，到30歲當師長，多少歲當軍長……他想，只要好好在部隊干，應該可以做得很好。

但是，1995年國家對軍隊實行精簡整編，徐澤憲便轉業了，應該說，如果沒有裁軍的話，他現在應該還在部隊。

從船員到置業公司總裁

1995年，徐澤憲轉業回到上海，進入上海遠洋公司，在船上就是跑船、跑遠洋、跑貨船、跑世界各地。因為他是團職干部，被分到船上做政委，做船員的思想工作。那時候遠洋輪一出去就是一兩個月的時間，一兩個月算短的，有時候12個月、18個月都在船上。

在船上的時候，徐澤憲曾經歷過一次生死挑戰。當時在南中海，徐澤憲他們的船從新加坡出來回中國的時候遇到了大風浪，船體嚴重傾斜，臺子上的東西全部跌下來，所有人都站立不穩，隨時有翻船的可能，還好后來安然度過。

很多人說，船員的胸襟是最開闊的，因為他們什么事情都可能遇到，而且成天遇到的是大海。徐澤憲深為認同，他還說，船員的生活對他有非常大的幫助。

之后，徐澤憲開始了在商海的拼闖，進入了房地產業。徐澤憲憑著自己的能力，把一個只有1500萬注冊資本的公司，發展到現在有近200億的資產大型企業。

徐澤憲說：“我們公司最大特點就是以小搏大，以小的資本小的資金來做大的事情，但是每一次機會都給我們抓住了，每一次都是做成功了，這里面沒有什么秘訣，靠的就是死拼。”

收購眾城就是一個經典。徐澤憲回憶說，當時，一共用了三點幾億的資金，持有了眾城實業68.37%的股份，實際控制了這家公司。其實，當時對我們來說，資金壓力非常大，但我們就是這樣硬拼硬扛下來了。收購眾城標志著我們這個企業把資本市場通道打開了，這對公司發展是非常關鍵的一個部分。實際上就步入了一個大房地產集團的架構，這樣我們資金的來源，我們的操作能力都上了一個非常大的臺階。這個項目的開發成功后，徐澤憲總結說：最關鍵一點就是，每一個環節，我們都是非常認真地去做，如果不認真的話，這個項目就有可能失敗。

2002年4月12日，博鰲亞洲論壇首屆年會在海南省的博鰲召開，亞洲各國的政要、工商精英及專家學者們云集博鰲，博鰲，這個原本在地圖上找不到標志的小鎮，一夜之間成為全世界矚目的中心，它瀕臨南海，是著名的萬泉河入海口所在地，被譽為世界河流入海口自然環境保存得最完美的處女地。而發現博鰲投資開發博鰲的正是一貫以大手筆著稱的中遠和徐澤憲。

當時，中遠置業在海南開發過程中與一些國家的前領導人關系較好，如澳大利亞的前總理霍克、菲律賓的前總統拉莫斯、日本的前首相細川、橋本龍太郎、細川戶熙等人，他們到中國訪問、旅游，得知有了海南博鰲后，就提出了在中國建立一個把駐地放在中國的亞洲國家的一個論壇，這就是著名的投資亞洲博鰲論壇，而徐澤憲全程參與。

徐澤憲的足球夢

酷愛足球的徐澤憲和中遠人一直夢想著擁有一支自己的球隊，而這個夢想在2000年到來的時候終于得以實現。

2000年，從未踢過球的徐澤憲收購了浦東足球俱樂部，并把它改名為上海中遠匯麗隊。徐澤憲身兼董事長和總經理兩職，在足球上傾注了他許多的心血。

徐澤憲說：我不踢球，但是我非常愛好體育，對體育項目我都愛好，特別喜歡足球。我很小的時候就關注足球，包括世界杯都很關注，當然對我們中國的足球、對上海的足球就更關注，我沒有搞足球之前，我們國家的運動員、各個俱樂部的運動員，我基本上都能把他們的名字叫出來。一個偶然的機會知道浦東的足球隊想要找合作伙伴，在這種情況下，我們有幸和浦東足球俱樂部接觸以后，促使我們收購了這家俱樂部。

徐澤憲對球隊十分重視，他親自管理球隊，而且是一管到底，觀眾經常在電視里看到他出現在球場邊、訓練場邊。

在徐澤憲敢拼精神的帶動下，2001年秋，上海中遠如愿進軍甲A，當時整個上海足球都開始騷動。此后，上海中運與上海申花的德比大戰，更是賺足了世人的眼球，令徐澤憲在業界聲名大噪。

但是，隨著申思、祁宏、江津等昔日手下大將先后被協查，當年一手締造中遠俱樂部足球傳奇的徐澤憲感受到了徹骨的背叛之痛，因為當年他為了引進申思、祁宏等幾名大牌球員，曾一擲萬金，豪爽至極。他怎會想到這些他曾無比信任的球員，竟然會涉嫌造假末代甲A的懸案中。

面對此事，曾經擁有無數夢想的徐澤憲，已選擇徹底封口。沉默成了最好的療傷，也是最好的告別。

下屬眼中愛兵如子的好領導

徐澤憲身上有著軍人的正氣和睿智。他是一個非常有個性的企業家，他不僅在房地產項目上有很大的造詣，在其他方面也興趣廣泛。體育運動是他業余生活中不可缺少的組成部分。他是乒乓球、高爾夫球的高手，琴棋書畫也拿得出手。在他辦公桌上擺放的筆筒內就有各類型號的毛筆。

據說，每當公司聚會聯歡，都少不了徐澤憲的保留節目助興。公司上下都知道他是一位中國足壇上的忠實球迷。

徐澤憲還是一位愛兵如子的好領導，他深愛著自己所從事的事業，也深深愛護著公司每一位員工，無論在何時何地，他都關注著公司員工的工作、生活。

2012年，徐澤憲到三亞投資開發，他所帶的員工來自五湖四海，為了解決員工在三亞的后顧之憂，讓他們安心工作，徐澤憲在條件有限的情況下，努力保證了員工的生活質量。多年來公司員工福利每年都在加大投入，員工生活質量在三亞處于較高水平。

在員工心目中徐澤憲是一位好領導，年輕員工都把他當做長輩，同齡員工把他當做兄長。因為有這樣一位與眾不同的敬業企業家作為領軍人物，中遠公司有了很強的企業凝聚力，士氣高昂，成為一支能打硬仗的專業房地產團隊。

（摘自《新商報》2011年8月1日，《體育周刊》）